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電腦科技有限公司管理制度手冊-資料下載頁

2025-09-02 11:29本頁面

【導(dǎo)讀】六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。制訂本公司管理制度。智,提出合理化建議。核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以獎勵。文件形成后,由總經(jīng)理簽發(fā)。理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。因積壓延誤而致工作。失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。需購置的,由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》,報總。借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。事畢向批準(zhǔn)人銷假。早退論處,超過30分鐘者,按曠工半天論處。者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上,予以辭退。記過1次處分;每月累計曠工3天者,予以辭退。計3次的,按曠工3天處理。負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責(zé)。

  

【正文】 十九、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項 , 都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任。辦公用具、用品購置與管理二十七、所 第 23 頁 共 41 頁 有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。 二十、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號 , 經(jīng)常檢查核對。 二十一、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管 , 不得隨意丟棄和外借 , 工作調(diào)動時 , 必須辦理移交手續(xù) , 如有遺失 , 照價賠償 二、各部門職能劃分及崗位職責(zé) 行政總監(jiān) 直接上級 : 總經(jīng)理 直屬下級 : 人力資源部、辦公室 管理權(quán)限 : 受總經(jīng)理的委托 , 行使對公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力 , 并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任 ,對所分管的工作全面負責(zé)。 行政總監(jiān)崗位職責(zé) 一、負責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能 , 直接處理尚未分清職能的公司事務(wù) 。 二、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施 細則 ,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系 。 二、根據(jù)總經(jīng)理指示 , 編排工作活動日程表 , 安排重大活動的組織和接待工作 。 三、負責(zé)公司的經(jīng)營管理 , 根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo) , 定期組織檢查落實情況 , 整理分析后向總經(jīng)理匯報 。 四、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞 , 督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件 , 以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作 。 五、負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作 , 改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度 , 做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。 六、定期組織做好辦公職能檢查 , 及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問 題 ,同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作 , 掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況 , 適時向總經(jīng)理匯報 。 七、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作 , 指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況 。 八、負責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系 , 先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題 。 九、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān) 。 十、負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作 , 改善 第 24 頁 共 41 頁 工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度 , 做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作 , 十一、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。 行政總監(jiān)管理職責(zé) 組織建設(shè) 1) 參與討論公司部門級以 上組織結(jié)構(gòu) , 2) 確定下級部門的組織結(jié)構(gòu) , 3) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時 , 要及時指出問題 , 作出調(diào)整 , 并通知人力資源部。 招聘及任免 A、用人需求 , 1) 提出直接下級崗位的用人需求 ) 并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格 ) 提交給總經(jīng)理確認 , 2)確認直接下級提交的用人需求 , 含崗位職責(zé)和任職資格 , 并提交總經(jīng)理確認。 B、面試 1) 進行直接下級崗位的初試 , 2) 進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試 , 并做最后確定 , 3) 組織參與面試的人員。 C、不合格員工處理 1) 提出對不合格直接下級的處理建議 , 提交總經(jīng)理確 認 , 2) 確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議 , 提交給人力資源部。 培訓(xùn) 1) 提出對直接下級的培訓(xùn)計劃 , 提交總經(jīng)理確認 , 2)確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃 , 提交人力資源部。 績效考評 1) 提出直接下級的績效考評原則 , 提交總經(jīng)理確認 , 2) 根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則 , 與人力資源部經(jīng)理 工作溝通 1) 匯總工作報告 , 并與總經(jīng)理進行信息溝通 , 同時將這些信息傳遞到直接下級 , 2) 負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息 , 快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級 , 3) 確定書面的交互式的工作通報制度 , 與直接下屬進行溝 通。 激勵 1) 提議下級部門和直接下級的激勵原則 , 提交總經(jīng)理確認 , 2) 根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則 , 與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。 經(jīng)費審核與控制 1) 依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費 , 并確認支出的合理性 , 2) 監(jiān)督并控制下級部門的費用支出 , 并向總經(jīng)理進行費用月報。 工作報告 1) 定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。 表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力 1) 指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級 , 使下級能努力工作 , 2) 有辦法提升下級的工作效果和工作效率 , 3) 能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景 。 辦公室主任 崗位名稱 : 辦公室主任 直接上級 : 行政總監(jiān) 直接 下 屬 : 文秘 、 檔案管理、行政后勤 第 25 頁 共 41 頁 主要職責(zé) , 負責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草 。 負責(zé)安排公司日常后勤工作 , 包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待、辦公用品等 , 為各部門做好服務(wù)工作 。 協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督 。 協(xié)助建立公司行政辦公費用的預(yù)算并控制行政辦公費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行 。 配合公司進行企業(yè)文化的建立 。 作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 , 及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見 。 督 促有關(guān)部門及時完成公司各項工作 。 并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo) 。 負責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作 。 負責(zé)本部門員工的評估與考核 。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。責(zé)任 , 對本部門的整體工作績效負責(zé) , 對印章的合理使用負責(zé) , 對所組織會議的執(zhí)行效果負責(zé) , 對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。 文秘 所屬部門 : 辦公室 直接上級 : 辦公室主任 負責(zé)起草公司年度工作總結(jié)報告及總經(jīng)理講話稿。 負責(zé)起草公司總經(jīng)理的會議材料。 負責(zé)公司其它重要會議記錄及會議紀(jì)要 的整理。 負責(zé)公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。 負責(zé)公司印章及總經(jīng)理簽章的刻制和使用管理。 定期編輯《公司通訊》 。 協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。 完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作 。 管理好員工人事檔案材料 , 建立、完善員工人事檔案的管理 , 嚴(yán)格借檔手續(xù)。 1 統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳 , 留底。 1 管理辦公室內(nèi)的各種財產(chǎn) , 合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率 ,提倡節(jié)儉。 1 接受其他臨時工作 。 責(zé)任 , 對公司宣傳報道的信息失真負相應(yīng)的行政責(zé)任。對公 司文件及印章管理不善造成的問題負相應(yīng)的行政責(zé)任。對工作內(nèi)容不能保守秘密 , 給公司造成損失負相應(yīng)的經(jīng)濟賠 第 26 頁 共 41 頁 償責(zé)任和行政責(zé)任。 行政后勤 所屬部門 : 辦公室 直接上屬 : 辦公室主任 協(xié)助上級制定行政、后勤總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃 。 協(xié)助審核、修訂行政后勤管理規(guī)章制度 , 進行日常行政后勤工作的組織與管理 。 協(xié)助上司進行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理 , 為其他部門提供及時有效的行政后勤服務(wù) 。 組織保安對公司的治安、防盜、正常生產(chǎn)秩序、消防安全及交通等項工作進行監(jiān)督管理 。 負責(zé)公司安全工 作的監(jiān)督與管理及工傷事故的處理 , 擔(dān)任部門兼職安全員 。 負責(zé)對車輛每月公里數(shù)及燃油的核算工作 。 負責(zé)公共場所、辦公樓、綜合樓的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理 , 并對保潔員的工作進行指導(dǎo)與考核 。 各類活動的組織工作及公司級各種會議的會務(wù)管理 。 負責(zé)起草公司行政后勤綜合性文件 。 會議室及其設(shè)備的管理 。 1負責(zé)外來客人的接待安排工作 。 1負責(zé)與相關(guān)政法部門的溝通與聯(lián)系 。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。 人力資源部經(jīng)理 直屬上級 : 行政總監(jiān) 直屬下級 : 人事專員 依照公 司策略 , 規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度 , 并主導(dǎo)實施。 負責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。 檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進展情況 , 并采取必要的對策。 查核人力資源部員工的工作情況 , 并負責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。 依照人力需求 , 主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn) 第 27 頁 共 41 頁 等工作。 主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。 編列部門預(yù)算并控制費用。 為各部門提供人力資源的良好服務(wù) , 以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。 簽發(fā) 人力資源部文件。 對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。 1 了解并掌握員工的思想狀況。 1 員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。 1 人員離職解聘的處理。 工作權(quán)限 , 公司人力資源規(guī)劃建議權(quán) 。 公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán) 。 人力資源制度和流程調(diào)整的審核權(quán) 。 公司是否錄用新員工的建議權(quán) 。 公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán) 。 公司基層員工任免、晉升、降職的審批權(quán) 。 公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的建議權(quán) 。 公司各部門、分廠工資發(fā)放審批權(quán) 。 公司 員工績效考核結(jié)果建議權(quán) 。 授權(quán)范圍內(nèi)本部門費用支出的審批權(quán) 。 1 授權(quán)范圍外本部門費用支出的建議權(quán) 。 人事專員 直屬上級 , 人力資源部經(jīng)理 負責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。 負責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核 , 晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。 負責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集 , 分析匯總調(diào)查結(jié)果 , 形成結(jié)論上報。 負責(zé)統(tǒng)計匯總 , 上報員工考勤月報表 , 處理考勤異常情況。 負責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總 , 上報 , 并對績效考核的方式方法提出意見和建議。 負責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查 , 提供相應(yīng)的報表和資料。 負責(zé)員工技能培訓(xùn)方案 , 技能測評的督導(dǎo)與跟進。 負責(zé)完成公司人事工作任務(wù) , 并提出改進意見。 第 28 頁 共 41 頁 負責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。 負責(zé)草擬 , 解釋公司的福利保險制度 , 組織辦理入保手續(xù) ,聯(lián)絡(luò)退保 , 理賠事務(wù)。 1協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。 1協(xié)助招聘主管進行員工招聘的面試 , 負責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理 , 接待引領(lǐng)新進員工。 財務(wù)部經(jīng)理 直屬上級 : 總經(jīng)理 直屬下級 : 會計核算員、出納 工作職責(zé) , 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 、 負責(zé)主持本部的全面工作 、 組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù) 。 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn) , 密切與生產(chǎn)、營銷、計劃等部門的工作聯(lián)系 , 加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作 。 負責(zé)組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實 。 負責(zé)組織公司財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理 、會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬定、修改、補充和實施 。 組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬定資金籌措和使用方案 , 全面平衡資金 , 開辟財源 , 加速資金周 轉(zhuǎn) , 提高資金使用效果 。 組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作 。 負責(zé)組織公司的成本管理工作。進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核 , 降低消耗、節(jié)約費用 , 提高監(jiān)利水平 , 確保公司利潤指標(biāo)的完成 。 負責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度 , 監(jiān)督其執(zhí)行情況 。 審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同 , 并認真監(jiān)督其執(zhí)行 , 參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟效益的市議 。 參與審查高速價格、工資、獎金及其奉承涉及財務(wù)收支的各種方案 。 1組織考核、分析公司經(jīng)成果 , 提 出可行的建議和措施 。 1負責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備 , 組織會計人員培訓(xùn)和考核 , 堅持會計人員依法行使職權(quán) 。 1負責(zé)向公司總經(jīng)理、主管副總匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 第 29 頁 共 41 頁 定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況 , 以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策 。 1有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選 , 并對其工作考核評價 。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作責(zé)任 : ①對公司財務(wù)會計核算程序的制定負全部責(zé)任。②對公司計劃內(nèi)的資金使用負審批責(zé)任。③對公司生產(chǎn)經(jīng)營成本負全面控制責(zé)任。工作權(quán)限 : ① 對公 司有關(guān)決策有建議權(quán)。②對公司計劃內(nèi)的全部資金
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