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某科技有限公司人事培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

2025-04-12 22:03本頁面
  

【正文】 謝謝支持!請(qǐng)您對(duì)這次培訓(xùn)課程的講師作客觀的評(píng)估(每個(gè)項(xiàng)目滿分10分,總分滿分50分)課程題目講師姓名評(píng)分項(xiàng)目總分敬業(yè)精神專業(yè)水準(zhǔn)培訓(xùn)方法進(jìn)度掌握課堂控制(注:此為培訓(xùn)評(píng)估表的背面)附件三培訓(xùn)評(píng)估表(講師用)培訓(xùn)課程: ;培訓(xùn)時(shí)間: ; 請(qǐng)您根據(jù)自己的真實(shí)感受做如下評(píng)價(jià)(選中的劃V):1 您認(rèn)為本次培訓(xùn)的組織與后勤(時(shí)間、通知、流程管理、紀(jì)律、交通、餐飲)B、 優(yōu); B、良; C、中 ; D、較差; E、不可接受2 您認(rèn)為本次培訓(xùn)的環(huán)境(教室、設(shè)施、光線、空氣、設(shè)備、教具)A、優(yōu); B、良; C、中 ; D、較差; E、不可接受3 您認(rèn)為參加本次培訓(xùn)的學(xué)員(學(xué)習(xí)態(tài)度、參與性、接受程度、紀(jì)律性)B、 優(yōu); B、良; C、中 ; D、較差; E、不可接受4 您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)是B、 優(yōu); B、良; C、中 ; D、較差; E、不可接受5 您對(duì)本次培訓(xùn)最欣賞的方面是什么?6 您認(rèn)為本次培訓(xùn)最需要改善的方面是什么?講師簽名: 謝謝支持!附件四培訓(xùn)課堂記錄與總評(píng)表培訓(xùn)課程: ;培訓(xùn)時(shí)間: ; 請(qǐng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或其指定的人員填寫:1 學(xué)員方面學(xué)習(xí)態(tài)度:參與性與反應(yīng):接受程度:紀(jì)律性:2 講師方面專業(yè)水準(zhǔn):敬業(yè)精神:培訓(xùn)方法使用:進(jìn)度與教材掌握:課堂氣氛控制:3 本次培訓(xùn)最需要改善的方面是什么?評(píng)估人簽名: 附件五 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范例A版培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(課 程 全 稱)一. 培訓(xùn)概況1 培訓(xùn)目的:2 預(yù)期效果:3 培訓(xùn)對(duì)象:4 培訓(xùn)時(shí)間:5 培訓(xùn)地點(diǎn):6 本期參加學(xué)員共人。7 課程經(jīng)理: ;現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人: 。8 培訓(xùn)日程安排:詳見培訓(xùn)通知。二. 評(píng)估問卷總結(jié)共回收有效評(píng)估問卷份。1 評(píng)估分?jǐn)?shù)匯總評(píng)估分?jǐn)?shù)項(xiàng)目編號(hào)12345678910123456789總計(jì)所占比率2 最需改善的方面l ;l ;3 最欣賞的方面l ;l ;三. 培訓(xùn)總結(jié)1 出勤與課堂紀(jì)律2 講師反饋意見3 結(jié)果與改善方面(確認(rèn)本次培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí))四. 費(fèi)用方面(與預(yù)算進(jìn)行比較)五. 附件1 培訓(xùn)通知、課程安排與報(bào)名回執(zhí)。2 培訓(xùn)簽到表。3 學(xué)員培訓(xùn)評(píng)估問卷。4 講師培訓(xùn)評(píng)估問卷。5 課堂記錄與總評(píng)。6 學(xué)員作業(yè)與考試卷。7 講師講義與學(xué)員教材。培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范例B版 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 課 程 全 稱一、培訓(xùn)概況1 培訓(xùn)目的:2 預(yù)期效果:3 培訓(xùn)對(duì)象:4 培訓(xùn)時(shí)間:5 培訓(xùn)地點(diǎn):6 本期參加學(xué)員共人。7 培訓(xùn)日程安排:詳見培訓(xùn)通知。二、評(píng)估問卷總結(jié)共回收有效評(píng)估問卷份。1 評(píng)估分?jǐn)?shù)匯總(3人以下不用匯總,可用附件替代)組織后勤優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評(píng)。培訓(xùn)環(huán)境優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評(píng)。課程內(nèi)容優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評(píng)。授課講師優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評(píng)。最佳講師為;最需要改善的講師為;總體評(píng)價(jià)優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評(píng)。是否推薦講師或課程。2 最需改善的方面(3人以下不用匯總,可用附件替代)3 最欣賞的方面(3人以下不用匯總,可用附件替代)三、培訓(xùn)總結(jié)(確認(rèn)本次培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)與改善方面)四、費(fèi)用方面五、附件1 培訓(xùn)通知與課程安排。2 培訓(xùn)簽到表。3 學(xué)員培訓(xùn)評(píng)估問卷。4 學(xué)員教材。附件六A講師教材模板POWERPOINT 形式**公司的LOGO課程題目**公司LOGO 授課提綱**公司LOGO 謝 謝!B學(xué)員材料模板:學(xué)員材料為簡(jiǎn)化的授課提綱。有些數(shù)據(jù)和關(guān)鍵詞語可以刪掉,讓學(xué)員在上課聽講時(shí)填寫。C講師講義模板: 課程題目: 2003版 授課方式授課時(shí)間授課目的授課提綱教具注意事項(xiàng)附件七 外派員工培訓(xùn)申請(qǐng)表課程名稱主要內(nèi)容主辦機(jī)構(gòu)講師背景培訓(xùn)目的培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)適合對(duì)象食宿交通費(fèi)用預(yù)算聽課費(fèi)用預(yù)算參訓(xùn)人選直接主管意見培訓(xùn)發(fā)展部意見公司領(lǐng)導(dǎo)審批外派培訓(xùn)通知尊敬的 先生/女士:培訓(xùn)發(fā)展部已為您報(bào)名參加 (時(shí)間) (課程)。請(qǐng)注意以下安排:一、舉辦單位: 二、培訓(xùn)地點(diǎn): 三、住宿地點(diǎn): 四、注意事項(xiàng): 請(qǐng)持培訓(xùn)方培訓(xùn)確認(rèn)函到場(chǎng)參加培訓(xùn)。 請(qǐng)盡量在現(xiàn)場(chǎng)拿回發(fā)票,以便報(bào)銷。 請(qǐng)?jiān)谪?cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)附上公司批準(zhǔn)的文件原件。 請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)后一周內(nèi)將培訓(xùn)資料原件交至培訓(xùn)發(fā)展部存檔。 請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)后一周內(nèi)將培訓(xùn)課程評(píng)估表填好交至培訓(xùn)發(fā)展部存。謝謝合作!60 / 6
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