【正文】 培訓需求調(diào)查表員工個人培訓需求分析姓名工號部門當前職務(wù)發(fā)展方向培訓分析已通過的培訓已達到的水平培訓需求行業(yè)知識崗位知識與技能經(jīng)營管理培訓培訓需求綜合分析注：本表格作為行政人力資源中心統(tǒng)計員工培訓需求制定全年培訓計附件五 部門培訓需求表培訓內(nèi)容培訓時間參加人員教師培訓方式考核方式備注編制審核日期附件六 培訓后行動計劃書課程名稱 培訓時間學員姓名所在部門崗位職務(wù)學員直接主管上級（追蹤人）改善行動目標與衡量標準 開始時間完成時間完成情況（上級填寫）直接主管上級對行動計劃的落實情況的評估意見（須在培訓后三個月后填寫）附件七 外派培訓申請表姓名工號部門職務(wù)培訓機構(gòu)培訓課題其他說明課程內(nèi)容名 稱日期起日期訖 學費申請書1．申請人申請培訓的意愿；2．費用承擔及公司其他支持；3．工作安排；4．培訓后的工作意愿或構(gòu)想。直屬上司意見審核1．培訓的必要性；2．培訓費、工作安排及其他可能性。審批附件八、培訓執(zhí)行計劃執(zhí)行單位負責人時間地點時數(shù)主要因素1．內(nèi)容2．培訓對象3．費用4．考試方式5．其他特別說明培訓師器材其他執(zhí) 行 安 排項 目時 間地點負責人執(zhí)行人培訓方式備注申請單位主管意見分部經(jīng)理意見附件九 培訓評價表培訓項目學員姓名培訓方式培訓師對老師的評價老師敬業(yè)程度□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實際□聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系老師對學員要求□非常嚴格 □嚴格 □不嚴格對教材的評價教材適用性□適用 □基本適用 □不適用教材難度□較難 □適中 □較簡單教材系統(tǒng)性□合理 □適中 □不合理對培訓組織者的評價培訓內(nèi)容□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓方式□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓時間□太長 □適合 □不足培訓設(shè)施□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓收獲□較大 □一般 □較少 □無 參加此次培訓感到有哪些收獲？□獲得適用的新知識□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)□將幫助我改變我的工作態(tài)度□幫助我印證了某些觀念□給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作建議:附件十 季度培訓計劃單位（部門）：項目課程名稱培訓目的培訓時間培訓地點培訓對象參加人數(shù)教材來源培訓師安排費用預算本期培訓重點項目本期其他培訓安排存在的困難與問題需要的支持與協(xié)助備注附件11 年度培訓計劃匯總表部 門班 次人 數(shù)時 間費用（元）備 注教 育 訓 練 部主 管經(jīng) 辦附件12 員工培訓協(xié)議書甲方：乙方：姓名： 性別： 身份證： 部門： 崗位： 為提高員工的基本素質(zhì)及職業(yè)技能，確保員工圓滿完成培訓學業(yè)，并按時返回公司工作,本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送參加職業(yè)培訓，愿與公司共同遵守以下協(xié)議：一、 培訓時間：時間 天，（即從 年 月 日至 年 月 日）。二、 培訓目的：三、 培訓機構(gòu)與培訓課題：四、 培訓期間本人愿意遵守培訓機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定，凡因違規(guī)違紀而受到校方處分的，甲方將追加懲處，視同在本公司內(nèi)的違紀。若乙方涉及法律責任，應由該員工自負，與本公司無關(guān)。五、 乙方在培訓學習期間的學費、書費、調(diào)研費、實習費、上機費、住宿費、來回往返公司的交通費（需有事招回）由甲方全額承擔。六、 維護本公司名譽并保證不泄露公司秘密。保證受訓期間虛心學習，吸收所需知識技能，于受訓期滿后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓，愿以公司利益為重，絕無異議。七、 乙方如在培訓學習期間辭職。八、 學業(yè)完畢后愿盡所學之經(jīng)驗、知識、技能服務(wù)于公司，并愿將所學傳授給公司同仁，所取得相關(guān)資料應留公司存檔。利用所學取得的科研成果、專利、著作應以公司名義取得自有知識產(chǎn)權(quán)，絕不私自向外出售、泄漏、轉(zhuǎn)讓。九、 培訓學習期滿保證無論因為什么原因離開公司后 兩 年內(nèi)不直接或間接參與與公司有直接競爭關(guān)系的企業(yè)的經(jīng)營與管理。如一年內(nèi)辭職應向甲方交納公司負擔培訓費用80%；如二年內(nèi)辭職應向甲方交納公司負擔培訓費用60%；如三年內(nèi)辭職應向甲方交納公司負擔培訓費用40%；如四年內(nèi)辭職應向應甲方交納公司負擔培訓費用20%；五年后則可免交培訓費用；因違紀被公司辭退的員工亦照此辦理。十、 培訓期間，公司應根據(jù)培訓地點生活水平每月發(fā)給學員在職時月工資的 %生活補貼，計 元人民幣。十一、 培訓期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，學習后一周內(nèi)上交文字性學習總結(jié)，并能配合公司的科研開發(fā)及項目拓展活動。十二、 乙方在學習期間成績優(yōu)異，有杰出表現(xiàn)，公司將視情況給予獎勵。在晉級或工資修訂時作為重要依據(jù)。十三、 培訓人如有違反以上條款，需賠償公司一切損失。如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者，愿承擔法律責任。十四、 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方： 乙方：法定代表人簽名：年 月 日 年 月 日附件13 員工培訓檔案編號： 人力資源部制姓名性別出生年月身份證號碼學歷專業(yè)所屬部門職位培訓時間 培訓內(nèi)容 培訓機構(gòu)取得證書 所在部門 所在崗位 備注 人力資源部評語： 簽名：年 月 日 所在部門評語： 簽名：年 月 日 附件14 四川嘉熙實業(yè)員工在職培訓資歷表項次培訓時職位培訓課程名稱課程編號培訓日期時數(shù)累積時數(shù)成績評核記錄1234567891011121314151617181920附件15 單項培訓結(jié)果評估課程名稱培訓時間培訓地點培訓師受訓人員考試成績學員的參與程度現(xiàn)場的吸引力培訓費用培訓教材源總部提供 （ ） ； 自編 （ ） ； 外部購買 （ ）學員對培訓的評價評價標準5：優(yōu) 4：良 3：一般 2：需改善 1：差一、對培訓課程的評價1．內(nèi)容的系統(tǒng)性5 4 3 2 12．課程與實際的銜接5 4 3 2 13．內(nèi)容的可操作性5 4 3 2 14．課程的時間安排5 4 3 2 15．課程對本人的幫助與提高5 4 3 2 16．教材與講義內(nèi)容的一致性5 4 3 2 1二、對授課培訓師的評價1．對培訓師授課質(zhì)量的評價5 4 3 2 12．培訓師的專業(yè)素質(zhì)5 4 3 2 13．培訓師對公司的了解5 4 3 2 14．培訓師的體態(tài)語言5 4 3 2 15．師生的課堂交流5 4 3 2 16．培訓師對課堂氣氛的調(diào)動5 4 3 2 17．培訓師的提問要領(lǐng)5 4 3 2 18．游戲與活動的應用5 4 3 2 1三、對培訓組織工作的評價1．培訓時間安排是否合理5 4 3 2 12．培訓地點安排是否適用5 4 3 2 13．培訓紀律是否維護到位5 4 3 2 14．教學視聽儀器是否充分5 4 3 2 1學員其他意見及改善建議： 附件16 年度培訓效果調(diào)查姓名工號部門年初職務(wù)當前職務(wù)本年度參加的培訓及組織部門年初表現(xiàn)學習內(nèi)容年底表現(xiàn)復評審核認知知識技能態(tài)度附件17 年度培訓效果評估表年份：單位（部門）培訓負責人本年度共舉辦培訓活動次數(shù)：評估標準：A=高效、B=中效、C=低效、D=無效培訓活動受訓人次認知知識技能態(tài)度ABCDABCDABCDABCD合計