【正文】 對加班人員給予同等時間補休，夜間值班允許睡覺的補休半天，夜間工作的補休一天。（三）員工加班、值班及補休情況，考勤員應在考勤表上注明。六、加班工資和值班費的計算、發(fā)放（一）員工加班以補休為主，確因工作需要三個月內不能安排補休的，計發(fā)加班工資；員工加班費發(fā)放標準根據(jù)勞動法有關規(guī)定執(zhí)行。（二）各部門按照實際工作情況，核定無法補休人員的加班工資，于每月20日將上月加班費發(fā)放表交公司綜合管理部審核后計入當月工資發(fā)放。（五）各部門負責人要注重提高員工日常工作效率，嚴格控制加班時間，認真執(zhí)行加班審批制度。并指定專人對本部門員工加班及加班費用進行統(tǒng)一管理。公司綜合管理部負責對加班情況進行檢查和抽查，對于弄虛作假者，按情節(jié)輕重追究當事人及部門負責人責任，并計扣部門負責人及責任人考核獎。（六）各部門可根據(jù)本規(guī)定，結合本部門實際情況，制定實施細則，報公司綜合管理部備案。六、本制度經董事會討論通過之日起生效。第十二章 員工績效考核制度一、目的通過績效考核，傳遞組織目標和壓力，引導員工提升工作績效和行為標準，提高員工工作能力和績效，建設一支高效、有競爭力、不斷向上的員工隊伍；通過對績效進行管理和控制，強化各級管理者的管理責任，促進其指導、幫助、激勵下屬；通過評價員工績效與貢獻，為薪資調整、人員聘用、干部聘任及員工培訓等人力資源決策提供客觀依據(jù)。二、范圍本制度適用于公司管理層以下員工（公司管理層由光大國際進行考核）。三、分類公司員工考核分為試用考核、季度考核、年中考核和年終考核四種。（一）試用考核本公司聘用人員均應試用3個月，應屆畢業(yè)生為6個月；試用期滿后應參加試用人員考核，綜合管理部負責通知試用期人員上交轉正小結,填寫《轉正審批表》,發(fā)放試用期《轉正考核表》和給相關部門負責人,經分管領導審批后，報總經理批準。（二）季度考核各部門負責人每季度對于所屬員工應就其工作效率、品德操行、工作態(tài)度、專業(yè)知識和技能、勤勉程度進行考核；其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。各部門負責人對于員工請假出勤、獎懲應祥載，以作為考核時的參考。各部門填具考核表送綜合管理部匯總后，報總經理審批。（三）年中考核于每年6月底進行（但經決議無必要時可予取消）。（四）年終考核于每年12月底對員工總考核一次，并評選出“優(yōu)秀員工”并給予獎勵?？己藭r，各部門負責人應參考平時考核記錄薄及考勤記錄，填具考核表送綜合管理部審核、匯總后，報總經理審批。考核年度為自1月1日起至12月31日止。年終考核應于第二年農歷年春節(jié)前完成。下列人員不參加年終考核：試用期人員（僅參加試用考核），以及復職未滿3個月者。為了體現(xiàn)績效考核的重要性,將績效考核成績與績效工資掛鉤,考核成績分優(yōu)、良、中、較差、極差五個等級，具體發(fā)放系數(shù)見下表：等級優(yōu)良中合格不合格考核分數(shù)91100859080－84707969以下發(fā)放系數(shù)辦理考核者應嚴守秘密，不得徇私舞弊或泄露機密。年中、年終考核時，有下列情況之一者，其考核成績不得列優(yōu)等：1）所請各種假期（不包括公假）合計數(shù)超過請假辦法規(guī)定數(shù)目者。2）曠工日數(shù)達3天（含）以上者。3）本年度受記過以上處分未經抵消者?？己顺绦蛟斠娍己送ㄖ?。優(yōu)秀員工必備條件：1）必須全年無遲到、早退、曠工者。2）全年無記過及以上級別處分，且年中、年終績效考核結果均是“良好”等級（含）以上者（五）對于年中、年終連續(xù)兩次考核等級不合格者，予以解除勞動合同；對于兩年內連續(xù)四次季度考核等級為不合格者，亦予以解除勞動合同。四、特殊情況處理（一）考核者在考核評價前離開崗位，由綜合管理部決定讓其繼任者或其上級領導或繼任者代為考核； （二）被考核者在考核期間發(fā)生內部調動，在其服務時間較長的部門接受考核。五、申訴被考核者認為考核者未遵守考核程序，違反公開、客觀等考核原則，評價有失公正，經溝通無效時，可向考核者的上級領導反映，也可向綜合管理部申訴，綜合管理部應自收到申訴后一周內，查清事實并作出申訴處理意見，向申訴者及考核者反饋。六、考核資料的管理 每次考核結束后，考核者應將被考核者的考核表等文件報送綜合管理部，由綜合管理部負責保管、備查。七、本制度經董事會討論通過之日起生效。第十三章 員工獎懲制度一、目的為形成良好公司風氣，維護正常的生產、工作、生活秩序和公司聲譽，特制訂本制度。公司對員工的獎懲堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，懲戒與教育相結合的原則。公司對員工實施獎懲的同時，可并發(fā)給獎金或處以罰款。二、獎勵（一）獎勵的類型：評選為優(yōu)秀員工；嘉獎； 記功；工資晉級。 （二）有下列事跡之一的員工，經公司考評小組核實后，應給予一定獎勵,其獎勵種類視績效程度而定：維護生產安全，沒有人員、設備安全事故的發(fā)生；品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊任務者；能提出合理化建議，控制成本費用，經采納實施，卓有成效者；節(jié)約物料或對廢物利用，卓有成效者；遇有突發(fā)性事件，勇于負責，并處理得當者；維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發(fā)生或挽回經濟損失有功者；維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；其他功績應給予獎勵者。（三）事跡突出的員工除按第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。三、懲處（一）懲處的種類１、警告；２、記過；３、降級； ４、解除勞動合同。（二）警告。有下列情形之一者，據(jù)情節(jié)輕重給予警告處分。因人為原因或責任，造成設備異常者；泄露公司機密者；把公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者；部門負責人發(fā)現(xiàn)所屬人員嚴重違反公司規(guī)章制度、造成經濟損失和不良影響行為，不及時向公司總部報告或有意隱瞞者；不服從工作安排或工作調動，影響生產或工作秩序者；工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；工作時間睡覺、干私事、閱讀與工作無關之書報者；擅離工作崗位；無故曠工者；1個月內累計遲到或早退5次以上者；1犯有其他不良行為，公司其他管理制度中明確規(guī)定應予警告者。（三）記過、降級。有下列情形之一者，給予記過或降級處分。因人為原因或責任，造成設備“二類障礙、一類障礙”者；違反政府法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成較壞影響者；貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆，尚未達到受刑事處分程度者；撥弄是非，破壞團結，損害他人名譽和威信，影響正常工作秩序及公司信譽者；對公司董事會決議、總經理或部門經理的決定拒不執(zhí)行者；通過非正當途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非利益者；1年內累計曠工達3日者；犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應予記過者。（四）解除勞動合同。有下列情形之一者。據(jù)情節(jié)輕重，公司可以提前解除勞動合同。因人為原因或責任，造成設備和人身事故者；違反國家法律、法規(guī)，構成刑事犯罪者；符合公司《離職管理制度》中，公司與員工解除勞動合同條件者；其它違規(guī)、違紀行為，情節(jié)特別嚴重者。四、經濟獎罰。員工受警告一次根據(jù)情節(jié)嚴重程度在當月月度績效、百日安全獎金中體現(xiàn)；記過一次根據(jù)情節(jié)嚴重程度扣發(fā)16個月績效工資。員工受嘉獎一次，增發(fā)1個月基本工資，記功一次增發(fā)3個月基本工資。五、經濟賠償。對造成經濟損失的責任人，除進行懲處外，還應按以下規(guī)定賠償公司損失。經濟賠償由部門提出意見，公司審批，人力資源部/行政人事部執(zhí)行。造成公司經濟損失5千元以下者（含），責任人應賠償損失的40%。造成公司經濟損失5千元至1萬元者，責任人應賠償損失的40%至30%。造成公司經濟損失1萬元至3萬元者，責任人應賠償損失的30%至12%。造成公司經濟損失3萬元至5萬元者，責任人應賠償損失的12%至10%。造成公司經濟損失5萬元至10萬元者，責任人應賠償損失的10%至6%。造成公司經濟損失10萬元至30萬元者，責任人應賠償損失的6%%。造成公司經濟損失30萬元至100萬元者，%至1%。造成公司經濟損失100萬元以上者，責任人應賠償損失的1%以下，具體情況視金額核定。六、獎懲程序。員工獎懲由部門根據(jù)以上條款提出獎懲原因和意見，并與員工溝通后，上報公司領導審批。設備異常、設備故障、設備和人身事故的責任劃定、損失計算、調查分析及初步處理意見，需由生產部門召開事故分析會，根據(jù)公司《設備及人身事故管理制度》有關內容執(zhí)行。如員工對獎懲決定不服的，可十個工作日以內至綜合管理部提出申訴，由綜合管理部專人了解情況后提出調查意見上報公司領導。七、凡按本規(guī)定接受處理的責任人，在賠償事項尚未了結之前，不得調離本公司。八、員工獎勵情況和受記過及以上處罰的情況記入人事考核檔案中。九、為使受到懲處的員工將功補過，同一年度中之功過可以相抵或轉換，方法如下：（一）一次嘉獎可與一次警告相抵；（二）一次記功可與一次記過相抵；（三）三次警告相當于一次記過；（四）三次獎勵相當于一次記功；（五）同年中三次記功，工資自動升一級；（六）同年中三次記過，工資自動降一級；（七）同年中功過抵消后，對年終評比、提薪、晉級等不發(fā)生影響。十、評選優(yōu)秀員工稱號的工作在每年年末進行，當年內受過警告處分以上的員工若功過未抵消的，不得參與評選，每月考核平均等級未達到一般者也不能參與評選。十一、本制度經董事會討論通過之日起生效。 48