【正文】 （一）各部門應(yīng)指定辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)的正式員工擔(dān)任考勤員并報(bào)綜合管理部備案。第十章 員工考勤及請休假管理制度一、總則（一）為規(guī)范員工作息及各種請休假行為，特制定本制度。 七、附則（一）公司今后可在董事會審議后，根據(jù)公司盈利情況采用其它激勵措施和福利政策。（二）員工傷病、災(zāi)害及喪葬補(bǔ)助 員工生病住院，公司送慰問品，價(jià)值人民幣500元； 員工工傷補(bǔ)助費(fèi)按當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ弦?guī)定由社會勞動保障部門支付給員工； 員工遭遇重大災(zāi)害（如自然災(zāi)害、交通事故、重大變故等），導(dǎo)致生活困難的，可申請補(bǔ)助金，最多以10000元為限，申請時(shí)須提供有效證明，由公司根據(jù)實(shí)際情況，酌情支付； 員工亡故，公司送花圈價(jià)值人民幣500元，慰問品價(jià)值人民幣5000元； 員工家屬忘故，公司送花圈價(jià)值人民幣500元，慰問品價(jià)值人民幣1000元（家屬指員工之配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、配偶父母），申請時(shí)須提供相關(guān)證明（包括關(guān)系證明和死亡證明）； 以上3至5項(xiàng)的福利，試用期員工不享受。勞保費(fèi)包括：員工勞動用品費(fèi)、清潔費(fèi)費(fèi)用。 （二）員工午餐補(bǔ)貼每月300元。（二）公司為每位入職的員工辦理意外傷害等商業(yè)保險(xiǎn)，入職后一周內(nèi)完成辦理。員工社會保險(xiǎn)及住房公積金的繳納比例根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣Ｕ暇值南嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、員工健康檢查（一）員工每年一次健康檢查，有關(guān)員工健康檢查組織事宜由綜合管理部負(fù)責(zé)安排；（二）員工健康檢查醫(yī)院為當(dāng)?shù)囟谆蚩h級以上人民醫(yī)院或政府指定的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)，員工健康檢查費(fèi)用由公司承擔(dān)；（三）綜合管理部可根據(jù)員工健康檢查的情況制定勞動保障措施和員工離康體計(jì)劃；（四）試用期員工享受入職體檢，費(fèi)用公司承擔(dān)，不再享受當(dāng)年健康體檢。三、本制度經(jīng)董事會討論通過之日起生效。員工的任何問題或困難都會得到回答和裁決。如果直接主管不能解決，請以書面形式把事件提交本部門經(jīng)理，并抄報(bào)綜合管理部經(jīng)理，然后約見本部門經(jīng)理面談，部門經(jīng)理會對事件進(jìn)行調(diào)查，并盡力解決。（二）合理化建議一旦被采納，公司將給建議者一定獎勵。二、雙向溝通（一）為了建立員工咨詢、建議或投訴的正常途徑，以加強(qiáng)員工與公司高級管理層領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和員工的參與感，充分體現(xiàn)大家庭管理的融洽氣氛，公司專門設(shè)立“總經(jīng)理信箱”。員工之間應(yīng)誠摯相待，互相信任，互相幫助，默契配合，使整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)暢通無阻，高速高效，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。七、本制度經(jīng)董事會討論通過之日起生效。五、員工接到調(diào)職通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)前往新任職部門報(bào)到。員工有責(zé)任讓部門主管了解其對工作調(diào)動的興趣；部門經(jīng)理有責(zé)任根據(jù)員工的興趣指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯發(fā)展。三、任何職位變動均須嚴(yán)格遵循人事變動原則和流程，同時(shí)薪資也按調(diào)動后的情況作出調(diào)整。一、公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、績效考核等多方面綜合體現(xiàn)，將職位變動分為升職、調(diào)職和降職三種。五、本制度經(jīng)董事會討論通過之日起生效。若由于任何原因員工未與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，員工仍應(yīng)按本制度規(guī)定履行服務(wù)期及相應(yīng)費(fèi)用抵消或賠償?shù)呢?zé)任。四、培訓(xùn)協(xié)議（一）所有員工參加培訓(xùn)之前均應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。如果在服務(wù)期內(nèi)多次參加培訓(xùn)，則應(yīng)將未抵消培訓(xùn)費(fèi)用累積計(jì)算并在最長服務(wù)期內(nèi)予以抵消。三、培訓(xùn)費(fèi)用賠償（一）培訓(xùn)費(fèi)用抵消是指員工在培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)，培訓(xùn)費(fèi)用隨其已履行服務(wù)期限按比例以月為單位等額抵消。（三）培訓(xùn)服務(wù)期根據(jù)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用而定，具體規(guī)定如下：培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣2000元（含）以下，培訓(xùn)服務(wù)期為1年；培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣2000元至6000元（含）的，培訓(xùn)服務(wù)期為3年；培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣6000元至10000元（含）的，培訓(xùn)服務(wù)期為5年；培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣10000元以上的，培訓(xùn)服務(wù)期為6年。（二）培訓(xùn)服務(wù)期指員工因享受培訓(xùn)而在勞動合同基礎(chǔ)上延長的為公司服務(wù)的期限。員工取到資格證書后，憑證書原件報(bào)銷考試費(fèi)用。公司每年批準(zhǔn)的名額有3個(gè)，根據(jù)公司經(jīng)營需要和考試分?jǐn)?shù)高低決定名額。員工所學(xué)專業(yè)必須和本人工作有關(guān)，否則不予報(bào)銷。（五）外培人員培訓(xùn)使用的學(xué)習(xí)資料回公司后及時(shí)移交檔案室歸檔。（三）因工作需要外出培訓(xùn)的員工，應(yīng)提前辦理請假申請單，辦理交接手續(xù)后方可外出培訓(xùn)。培訓(xùn)還包括支持員工繼續(xù)再教育，提升學(xué)歷，獲取職業(yè)技能證書。一、培訓(xùn)（一）培訓(xùn)分為公司內(nèi)部舉辦的專業(yè)培訓(xùn)和公司外部舉辦的培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等。六、本制度經(jīng)董事會討論通過之日起生效。綜合管理部公布、公示競聘結(jié)果，向競聘成功者出具《崗位變動通知單》，進(jìn)行崗位調(diào)整。受到警告的處罰，一次扣5分；受到記過的處罰，一次扣10分，最高扣10分。（三） 績效考核取競聘前一年內(nèi)季度績效考核與年度績效考核的平均分?jǐn)?shù)。 競聘者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)陳述現(xiàn)有工作崗位職責(zé)、自身專業(yè)特長、及今后的職業(yè)規(guī)劃等，并接受評審小組成員有關(guān)專業(yè)技能、工作內(nèi)容等的提問。（二）面試由綜合管理部組織、通知競聘者集中參加面試。發(fā)現(xiàn)有舞弊行為者即可取消競聘資格，并根據(jù)公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。（一）筆試由內(nèi)部競聘崗位所屬部門提供與專業(yè)相關(guān)的試題，提交綜合管理部成立試題庫，由綜合管理部隨機(jī)抽題制作試卷。工作小組：負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)部競聘過程中報(bào)名、聯(lián)系、組織面試、成績統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)具體工作。工作小組：由人力資源專員、內(nèi)部競聘崗位所屬部門經(jīng)理以及指定的人員組成。（二）報(bào)名資格初審綜合管理部對報(bào)名者資格進(jìn)行初審，報(bào)請項(xiàng)目公司分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在三個(gè)工作日內(nèi)將批準(zhǔn)結(jié)果反饋給報(bào)名者。（二） 崗位公示經(jīng)項(xiàng)目公司分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)，準(zhǔn)備實(shí)行內(nèi)部競聘的崗位將由綜合管理部負(fù)責(zé)公示。（二）適用范圍適用于本公司開展公平競爭、有利于內(nèi)部提拔人才的部門經(jīng)理級以下崗位的情況。（四）除名，視給公司造成的影響及損失情況，收取一定的罰金九、附則（一）本制度經(jīng)董事會討論通過之日起生效。（二）辭職、辭退員工須扣除以下項(xiàng)目：員工拖欠未付的借款、罰金；原承諾服務(wù)期未滿的辭職員工，應(yīng)按比例退回公司為其支付的招聘費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)。（二）列出移交清單，移交人、接收人、監(jiān)交人在清單上簽字。公司除名員工時(shí)必須向被除名員工送達(dá)處分決定。對于自動離職的員工，公司綜合管理部應(yīng)以書面形式通知其本人。五、自動離職自動離職是指在合同期內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位三天以上的行為。（三）被辭退的正式員工在收到辭退通知的一個(gè)月內(nèi)，仍屬公司員工，須照常上班，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接。（四）停職職員不得在其他公司任職，否則視自動免職論處。三、停職管理（一）員工有下列情形之一者應(yīng)予以停職：患病請假，已逾規(guī)定期限者；員工因事請假，已逾規(guī)定期限者；刑事訴訟程序?qū)嵤┲斜涣b押者；（二）依前第一款停職的員工，經(jīng)分管理副總、總經(jīng)理核準(zhǔn)后可予復(fù)職；依前第二款停職員工，其停職期間未逾一年且有特殊情況者，經(jīng)分管理副總、總經(jīng)理核準(zhǔn)后可予復(fù)職；依前條第三款停職員工，獲不起訴處理或判決確定無罪及停職期滿時(shí)，經(jīng)分管理副總、總經(jīng)理核準(zhǔn)可予復(fù)職。正式員工書面提出辭職的一個(gè)月內(nèi)仍屬公司員工，須照常上班，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接。（二）試用期人員提前三日以書面形式提出辭職申請，正式員工須提前三十日以書面形式向所屬部門經(jīng)理提出，在經(jīng)綜合管理部和分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。（四）退休辦法另定。公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)利。第三章 離職管理制度一、總則（一）為加強(qiáng)本公司勞動紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司活力，特制定本制度。（二）本規(guī)定經(jīng)公司分管理副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,與原人事管理制度第一章《人事招聘管理制度》不符的，以本管理制度為主。（三）應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期不計(jì)入試用期，實(shí)習(xí)期間薪資按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不享受績效工資和福利，不繳納社保、公積金，實(shí)習(xí)當(dāng)天辦理人身意外險(xiǎn)。入職手續(xù)包括：1）填寫《員工履歷表》；2）按要求提供錄用通知書回執(zhí)、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、離職證明、體檢報(bào)告、照片，身份證復(fù)印件及其他相關(guān)資料；3）綜合管理部負(fù)責(zé)辦理員工工作證；4）需住宿人員填寫《宿舍申請單》；5）簽訂《員工廉潔自律承諾書》（一式兩份）；6）綜合管理部負(fù)責(zé)向新員工介紹公司概況及部門設(shè)置情況，并進(jìn)行帶廠參觀介紹工作；7）綜合管理部負(fù)責(zé)新員工在入職當(dāng)天的公司管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；8）綜合管理部負(fù)責(zé)辦理用餐事宜及宿舍入住事宜；9）相關(guān)手續(xù)辦理完畢后，由綜合管理部負(fù)責(zé)通知相關(guān)錄用部門接收新員工；各部門應(yīng)負(fù)責(zé)新員工的以下手續(xù)：1）需印制名片人員填寫《名片印制申請單》，公司管理層人員由綜合管理部提交申請，其他部門人員由各部門自行提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交綜合管理部辦理；2）入職期滿一個(gè)月后填寫《話費(fèi)申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)管理部報(bào)銷備案；3）員工入職后由部門申報(bào)崗位所需的辦公用品，包括文具、桌椅、電腦、文件柜等，大件物品需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合管理部統(tǒng)一采購并發(fā)放；易耗品直接至綜合管理部領(lǐng)取；4）生產(chǎn)部門員工入職后，由部門申報(bào)工作服、勞保用品，至計(jì)劃物資部倉庫領(lǐng)取。二、 員工錄用管理規(guī)定（一）新員工上崗綜合管理部負(fù)責(zé)與錄用人員確認(rèn)入職時(shí)間；由綜合管理部負(fù)責(zé)提議對錄用人員的定崗、定級、定資事宜，參見公司《薪酬福利管理（試行）辦法》，并經(jīng)分管副總、總經(jīng)理審核后上報(bào)環(huán)保能源公司，批準(zhǔn)后發(fā)放錄用通知書；已確定即將入職的新員工，綜合管理部負(fù)責(zé)及時(shí)向用人部門發(fā)出通知，由相關(guān)部門做好入職人員的接收準(zhǔn)備工作，通知以郵件形式告知，內(nèi)容主要包括：1）入職人員所在部門；2）入職人員崗位名稱；3）入職人員姓名；4）人員入職時(shí)間；5）入職人員人數(shù)；6）入職人員性別。 第二