【正文】 章 員工錄用管理制度一、總則（一）目的 為符合公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)需要，規(guī)范員工錄用管理工作，特制定本制度。（七）被正式錄用員工享受公司相應(yīng)級(jí)別的待遇。（五）試用期自員工上崗之日起核算。訂立和變更勞動(dòng)合同，必須遵循 “平等自愿、協(xié)商一致”的原則，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。（三）應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)到日原則上定在每年7月1日。并將有關(guān)材料交到綜合管理部存檔。（五）對(duì)經(jīng)評(píng)定未錄用人員，要將材料歸入人才儲(chǔ)備庫(kù)；對(duì)錄用報(bào)到人員由綜合管理部辦理上崗手續(xù)，自報(bào)到之日起薪。（三）應(yīng)聘人錄用后，必須進(jìn)行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重疾病的，取消錄用資格。五、錄用（一）招聘考核小組提出建議錄用員工名單，項(xiàng)目公司分管副總、總經(jīng)理審批后，報(bào)北京科技公司批準(zhǔn)。筆試及技能測(cè)試試題及技能考察內(nèi)容由綜合管理部組織草擬，具體出題人可由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。招聘考核組對(duì)面試人員進(jìn)行考查，填寫(xiě)面試記錄表。面試一般分初試和復(fù)試兩輪進(jìn)行。綜合管理部或用人需求部門(mén)初審應(yīng)聘材料，對(duì)符合面試條件的人員，由綜合管理部通知面試。面試考官人選由公司指定。（五）招聘計(jì)劃經(jīng)分管理副總、總經(jīng)理審批，并報(bào)北京科技公司批準(zhǔn)后，由綜合管理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 （三）招聘計(jì)劃內(nèi)容包括確定招聘的崗位、人數(shù)、錄用標(biāo)準(zhǔn)要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）；擬定日程安排；編制筆試問(wèn)卷和面試綱要；成立招聘考核組；需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)；招聘經(jīng)費(fèi)。各部門(mén)根據(jù)具體人員需要，填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)綜合管理部。三、招聘計(jì)劃與方式（一）人員招聘計(jì)劃應(yīng)在經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的人員編制額度內(nèi)制訂，超過(guò)編制額度的應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。各崗位人員要力爭(zhēng)符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。二、錄用員工應(yīng)具備以下基本條件：（一）政治上與黨中央保持一致，擁護(hù)黨的基本路線和方針政策，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)；（二）遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，誠(chéng)實(shí)可靠，服從分配，愿意遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；（三）身體健康、容貌端正，無(wú)傳染性疾病，具有承擔(dān)工作負(fù)荷的精力和體力；（四）根據(jù)工作崗位的具體要求應(yīng)具備的其它相應(yīng)條件。（二）公司招聘錄用原則：符合公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)需要；符合目前或近期工作業(yè)務(wù)的需要；精心組織策劃，全面科學(xué)考評(píng)，善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。XXXXXXXX有限公司 人事管理制度人事管理制度目 錄第一章 人員招聘管理制度第二章 員工錄用管理制度第三章 離職管理制度第四章 內(nèi)部競(jìng)聘管理法辦法第五章 培訓(xùn)管理辦法第六章 職位變動(dòng)管理辦法第七章 溝通與投訴第八章 員工薪酬管理制度第九章 員工福利管理制度第十章 員工考勤及請(qǐng)休假管理制度第十一章 員工加班管理制度第十二章 員工績(jī)效考核制度第十三章 員工獎(jiǎng)懲制度第一章 人員招聘管理制度一、總則（一）本公司經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整，不能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力的需求時(shí)，采取公開(kāi)招聘方式引進(jìn)人才。為確保本公司在選聘錄用人員時(shí)有章可循，特制訂本制度。（三）綜合管理部為公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門(mén)。在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能的人員。（五）有下列情況之一者，不得成為本公司員工：剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)；被判刑或被通緝，尚未結(jié)案；參加非法組織；品行惡劣,曾因違法違紀(jì)或其它不良行為受過(guò)處分；有賭博、吸毒或其它不良嗜好；經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為不合格；年齡未滿(mǎn)18周歲；與最后的工作單位未解除勞動(dòng)合同；經(jīng)營(yíng)私人企業(yè)或在類(lèi)似公司兼職；經(jīng)認(rèn)定其它不適合在本公司工作的情況。（二）綜合管理部在編制招聘計(jì)劃時(shí)，須優(yōu)先從公司內(nèi)部選擇調(diào)配人才。綜合管理部依據(jù)各部門(mén)招聘申請(qǐng)匯總情況，綜合平衡用人情況，提出公司招聘計(jì)劃和招聘預(yù)算，報(bào)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)。（四）公司招聘方式有：通過(guò)新聞媒介（報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等）發(fā)布招聘信息；通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘；從各類(lèi)人才庫(kù)系統(tǒng)中檢索；通過(guò)人才中介公司（獵頭公司）尋找；大中專(zhuān)、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦；與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)；在職員工、管理顧問(wèn)公司或知名人士介紹；其他。四、招聘面試（一）公司成立招聘考核小組負(fù)責(zé)對(duì)人員的篩選，一般由3—5人組成，分別來(lái)自綜合管理部、用人部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)。（二）初選。（三）面試。面試主要考察應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、談吐、能力、個(gè)人素質(zhì)及適合的工種。必要時(shí)，可對(duì)面試者進(jìn)行筆試、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試等，主要考察應(yīng)聘者的一般知識(shí)技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。（四）招聘考核小組對(duì)所有復(fù)試者作出評(píng)價(jià)，提出錄用或不錄用建議。（二）綜合管理部按錄用名單，向被錄用者發(fā)出擬錄用通知，并要求擬錄用人員提交市立醫(yī)院健康檢查報(bào)告。（四）應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到，可取消錄用資格；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。六、試用及轉(zhuǎn)正（一）新錄用員工攜錄用通知書(shū)和其他材料到公司報(bào)到。（二）本公司新進(jìn)員工試用期一般為三個(gè)月，但最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。（四）員工一經(jīng)招聘錄用，雙方協(xié)商簽訂《勞動(dòng)合同》，并辦理相關(guān)勞動(dòng)用工手續(xù)。除首次聘用或其它特殊情況外，勞動(dòng)合同期限一般不應(yīng)少于2年。（六）員工應(yīng)在試用期結(jié)束前一周，由本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后到綜合管理部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正審批表》，根據(jù)轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行考核及審批。 七、本制度經(jīng)董事會(huì)討論通過(guò)之日起生效。（二）適用范圍適用于公司正式員工錄用工作。7）入職人員是否需要申請(qǐng)宿舍；入職職務(wù)在部門(mén)副職及以上人員，由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)任職通知及聘書(shū)；應(yīng)屆生的錄用，應(yīng)向新員工索取畢業(yè)雙向選擇就業(yè)推薦表和畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)，經(jīng)畢業(yè)學(xué)校、公司和人力資源管轄單位同意蓋章后,由公司發(fā)放錄用通知書(shū)；新員工入職按時(shí)到綜合管理部報(bào)到，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)入職手續(xù)。5）員工入職體檢合格后，由用人部門(mén)辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，綜合管理部審核；三、試用期及錄用規(guī)定（一）試用期間，用人部門(mén)負(fù)責(zé)安排好新員工的工作，并進(jìn)行相應(yīng)的工作指導(dǎo)，做好新員工試用期工作記錄；（二）在試用期，新員工享受本崗位基本工資、部分福利，入職當(dāng)天即辦理人身意外險(xiǎn)。（四）社保、公積金由綜合管理部在薪資中預(yù)扣，待正式轉(zhuǎn)正后補(bǔ)繳；（五）試用期計(jì)入員工工齡；（六）試用期員工入職一個(gè)月以?xún)?nèi)由綜合管理部負(fù)責(zé)簽訂《勞動(dòng)合同》；（七）試用期一般為3個(gè)月，應(yīng)屆生試用期為6個(gè)月；（八）試用期到期前15天，綜合管理部負(fù)責(zé)通知試用期人員填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正審批表》，發(fā)放試用期《轉(zhuǎn)正考核表》給相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)評(píng)定后交綜合管理部，報(bào)分管理副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)；四、檢查與考核（一）本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管理副總、總經(jīng)理和綜合管理部分管領(lǐng)導(dǎo)檢查、考核。五、本制度經(jīng)董事會(huì)討論通過(guò)之日起生效。（二）對(duì)公司違紀(jì)員工、經(jīng)勸告、教育、警告仍不改者，公司有權(quán)力辭退。（三）本公司員工離職分退休、辭職、停職、辭退、自動(dòng)離職、除名。二、辭職管理（一）本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)提出書(shū)面辭職報(bào)告，填寫(xiě)《離職審批表》后交部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總簽發(fā)意見(jiàn)后，送綜合管理部報(bào)公司分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，應(yīng)在離開(kāi)公司前填寫(xiě)《員工離職移交清單》和《離職匯簽表》，辦理離職移交手續(xù)，公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。（四）在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部辦理工資結(jié)算。（三）停職期間不計(jì)入服務(wù)年資內(nèi)（不發(fā)工資，因病停職的按碭山縣規(guī)定的最低限額辦理社會(huì)保險(xiǎn)）。四、辭退管理（一）公司對(duì)有下列行為之一者，有權(quán)給予辭退：連續(xù)曠工3日或全年累計(jì)超過(guò)6日者；徇私舞弊、挪用公款、收受賄賂者；工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者；違抗命令或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者； 聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作者；模仿領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者；破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資產(chǎn)及文書(shū)等行為，致使公司遭受重大損失者；品行不端、行為不檢，屢勸不改者；擅離職守為其他單位工作者或泄漏公司機(jī)密情節(jié)嚴(yán)重者；違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；（順序調(diào)整）1為謀取個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件；1年終考核成績(jī)不及格者，經(jīng)考察試用仍不合格者；1工作期間因受刑事處罰而經(jīng)法院判刑者；1員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；1一年內(nèi)記過(guò)3次及以上者；（二）辭退員工，必須事前通告其本人，并向員工出具辭退通知單，預(yù)告期依據(jù)下列規(guī)定：試用期內(nèi)，可以隨時(shí)提出；正式員工應(yīng)提前30日告知。（四）綜合管理部應(yīng)在辭退員工后，及時(shí)登記人員調(diào)整各類(lèi)登記表單。辭職、勸退、辭退員工未在報(bào)告批準(zhǔn)后3個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)始辦理離職手續(xù)或10個(gè)工作日內(nèi)未辦完離職手續(xù)者，原則上綜合管理部亦會(huì)將其轉(zhuǎn)為自動(dòng)離職。六、除名管理在合同期內(nèi)，員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司的行為，給公司造成較大的損失，公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同，并予以行政除名處分。七、離職移交（一）離職員工應(yīng)移交的工作及物品：公司的文件資料、電腦磁片；公司的項(xiàng)目資料；公司的辦公用品；公司工作證、名片、門(mén)卡、鑰匙；其他屬于公司的財(cái)物。八、離職補(bǔ)償及工資發(fā)放（一）辭職、辭退員工領(lǐng)取工資、離職補(bǔ)償及享受福利待遇按以下規(guī)定執(zhí)行：由公司辭退或員工本人辭職的，工資結(jié)算至最后工作日；離職補(bǔ)償金：根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定公司應(yīng)當(dāng)向員工支付補(bǔ)償金的，不滿(mǎn)半年者發(fā)給半個(gè)月工資的補(bǔ)助金；超過(guò)半年不到一年者，發(fā)給一個(gè)月工資的補(bǔ)助金；每滿(mǎn)一年者，發(fā)給一個(gè)月工資的補(bǔ)助金，但最多不超過(guò)十二個(gè)月工資（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的月工資標(biāo)準(zhǔn)按員工解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的平均工資計(jì)算）；公司與員工之間的帳務(wù)關(guān)系應(yīng)在其離職時(shí)全部結(jié)清；離職員工必須在移交了工