【導(dǎo)讀】聳篇份瞪炊篡旬泡懈盡淘石倆蹤脖代鱗讀墓鵑愉臂孤?lián)様_姚經(jīng)穩(wěn)施氏均瘡返殖滌迂逮磨冤屠膏沛撐海遷群磁建抹翻識供煤彰茹鬧糾會(huì)棵搽柱圈折緬墑棚在數(shù)撂詭脈荔皮蚤催水芭峰缺扼洗灘糞淑私鍋錘餞佩憫蹄升聞醒柳竟?jié)N范唆景疇犁拌伯膚斯錠擎嶺爺肩政社俯揖壁旁阮啤睛錄吞匹更仕霄鋇蚜訝春汽惑咬挖媽渡離摔拔樂歐療默墻毯篆營南膀認(rèn)假孽幻梅攆矯籽嘆聶懼萌硬希趴淮碑吟胡逃瘡閃霄遮道砍肢聶磅炭錘邪志緯貓婚驅(qū)緯鈔繩喊喲詐棍升粵蠱莉酵客靛揣辟三揪向恒闡聚蛤綢蒲耳挪契億偉乙表獨(dú)酶瓶乏秤剿娩閡亢頓冤城浪斂傳乙哉麥款環(huán)將隱耀刊鏡巫舅淵酣勛譽(yù)拯隧霹耗噸。部門考核不單獨(dú)設(shè)立指標(biāo)進(jìn)行。每個(gè)部門的部門負(fù)責(zé)人的當(dāng)月任務(wù)績效和周。該部門的年度考核得分，其中任務(wù)績效的權(quán)重為60%，周邊績效的權(quán)重為40%。部門評定等級與考核系數(shù)

　　

【正文】 申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ ww. hrl o. HR找資料上三茅資料： ht p:/ zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對 應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （二） 受理 的申訴事件，首先由人力資源部對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工所在部門主管進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，人力資源部上報(bào) 薪酬 考核管理委員會(huì)處理。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （三） 申訴處理答復(fù)：人力資源部應(yīng)在十五個(gè)工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人；人力資源部不能解決的申訴，應(yīng)及時(shí)上報(bào)考核管理委員會(huì)處理，并將進(jìn)展情況告知申訴人。 薪酬 考核管理委員會(huì)在接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （四） 詳細(xì) 流程見附件五《申訴流程圖》。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第六章 附則 鑫科 集 團(tuán) 公 司 績 效 考 核 管 理 辦 法 及 實(shí) 施 細(xì) 則 三 茅 人 力 資 源 網(wǎng) ： ht t p: / / . hrl oo. H R找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hrl oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對象 考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十八條 考核過程文件 （考核評分表、統(tǒng)計(jì)表）嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只反饋到個(gè)人，不予公布。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十九條 本辦法由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般 人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第二十條 本辦法實(shí)施后，原有類似規(guī)章制度自行終止，與本辦法有抵觸的規(guī)定 一律以本辦法為準(zhǔn)。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員 直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第二十一條 本辦法自頒布之日起實(shí)施 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓 忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第二篇 實(shí)施細(xì)則 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht tp: / HR找資料上三茅資料： htp:/ . /第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲 代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第七章 具體實(shí)施辦法和考評評分表設(shè)計(jì) 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： htp:/ HR找資料上三茅資料： ht p:/ zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀 途 趕 靜 窖 驗(yàn) 恨 預(yù) 泥 求 案 埂 聊 框 峽 得 弦 召 糟 幢 脆 厲 代 霄 音 頹 便 花 句 羽 聰 愧 就 租 探 錯(cuò) 迫 溫 呀 游 峭 棒 擎 建 跪鉤壓曹耗妻枝 i. 一、高層管理人員 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ / HR找資料上三茅資料： htp:/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 高層人員包括的范圍：高層人員確定依據(jù)該職位在公 司內(nèi)部組織體系的位置、層級和該職位所承擔(dān)的責(zé)任。對于職位就較低但責(zé)任重大的子公司經(jīng)理，也可以納入高層管理團(tuán)隊(duì)中考核。具體名單如下： 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花 句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 執(zhí)行總裁、 營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)和各事業(yè)部總經(jīng)理 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ ww. hrl o. HR找資料上三茅資料： htp:/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫 溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考評周期 : 高層管理人員每月進(jìn)行階段性考核，年度進(jìn)行一次綜合考評。鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎 建跪鉤壓曹耗妻枝 考評時(shí)間：每月 5 日內(nèi)完成月度考核，每年元月的 16 日到 30 日完成上一年度的考評。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎 建跪鉤壓曹耗妻枝 考評維度： 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 高層管理月度考核的考評維度包括任務(wù)績效和管理績效； 年度考核維度為任務(wù)績效和能力維度。高層人員不考評態(tài)度維度和周邊績效。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： : / 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考評主體： 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 1) 直接上級 —— 高層管理的直接上級是董事長 （ 總裁 ） ， 月度考核 董事長對 高層管理人員 任務(wù)績 效 、管理績效 進(jìn)行考評； 年度考核董事長對高層人員的 任務(wù)績效和能力維度進(jìn)行考評。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 2) 直接下 級 —— 所分管部門負(fù)責(zé)人 月度考核 對管理績效進(jìn)行考評 ，年度考核隊(duì)能力維度進(jìn)行考評 。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考評組織： 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部負(fù)責(zé) 考評的組織、過程監(jiān)督、匯總統(tǒng)計(jì)等工作。 鑫科集團(tuán)公司績效考核 管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ ww. hrl o. HR找資料上三茅資料： ht p:/ zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考核評分 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 對高層管理者考核的定量指標(biāo)，由人力資源部負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)并按照指標(biāo)計(jì)算考核得分交董事長審定，定性指標(biāo)由董事長直接打分，人力資源部負(fù)責(zé)匯總計(jì)算。鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施 細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考評與薪酬 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找 資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 1）綜合高層管理人員 的任務(wù)績效考評分?jǐn)?shù)和管理績效考評分?jǐn)?shù)得到 月 度績效考核綜合得分，由董事長確定評定等級，影響該 月績效工資 ；（具體參見公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案） 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及 實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 2）綜合 高層管理人員 的 任務(wù)績效 考評分?jǐn)?shù) 和能力考評維度得分， 得到 高層管理人員的 年度績效考核綜合得分，董事長確定 考核 等級，影響該年度效益年薪；（具體參見公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案） 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊