【正文】 R找資料上三茅資 料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （二） 對(duì)新入職員工、調(diào)動(dòng)新崗位的員工、在公司全年工作時(shí)間不足六個(gè)月或有其它特殊原因的員工，經(jīng)考核管理委員會(huì)批準(zhǔn)可以不參加年度考核，考核結(jié)果視為 C。 年度考核作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)金、培訓(xùn)的依據(jù)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （一） 個(gè)人年度考核： 主要是對(duì)員工本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度 進(jìn)行全面綜合考核?？己私Y(jié)果對(duì)于薪酬具體影響見(jiàn)《鑫科集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案》。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （五） 審批 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資 源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部匯總所有考核結(jié)果后報(bào)考核管理委員會(huì)審批。一般人員得分反饋給各部門(mén)主管，主管根據(jù)下屬得分和部門(mén)比例限制確定被考核者的綜合評(píng)定等級(jí)，報(bào)人力資源部。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ ww. hrl o. HR找資料上三茅資料： ht p:/ zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 有同級(jí)和下級(jí)考核的人員，人力資源部組織相應(yīng)同級(jí)和下級(jí)考核人提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，完成評(píng)分表。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅 人力資源網(wǎng)： ht p:/ ww. hrl o. HR找資料上三茅資料： ht p:/ zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （四） 績(jī)效 評(píng)價(jià) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料 ： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 直接上級(jí)就工作績(jī)效與被考核人面談，共同商定上 月度 任務(wù)目標(biāo)完成情況 ， 同時(shí)討論確定下一 月度 目標(biāo)、計(jì)劃。 任務(wù)績(jī)效指標(biāo)可以 從崗位可選考核指標(biāo)（參見(jiàn)《鑫科集團(tuán)考核指標(biāo)庫(kù)》）中選擇 3~5 個(gè)指標(biāo)，也可以根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容擬定新的考核指標(biāo) 。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院 齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （二） 任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的確定 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽 聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 在 月 初五日以?xún)?nèi)，員工直接上級(jí)根據(jù) 本部門(mén)月度計(jì)劃和員工的崗位職責(zé) ，就 本月 主要工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重等項(xiàng)內(nèi)容與被考核人面談，共同討論填寫(xiě)《績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表》中任務(wù)績(jī)效部分 ，確定各項(xiàng)工作目標(biāo)值，并在任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的總體權(quán)重范圍內(nèi)確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重 ， 并報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考 核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 高層管理人員 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖 驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 表 8 高層管理人員考核維度、權(quán)重表 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht t p: / / . hr l oo. HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花 句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考核維度 考核人 月度 考核權(quán)重 績(jī)效 任務(wù)績(jī)效 直接上級(jí) 80% 管理績(jī)效 直接上級(jí) 10%、下級(jí)10% 20% 部門(mén)管理人員（正職） 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院 齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 表 9 部門(mén) 管理人員 （正職） 考核維度、權(quán)重表 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦 召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考核維度 考核人 月度 考核權(quán)重 績(jī)效 任務(wù)績(jī)效 直接上級(jí) 80% 周邊績(jī)效 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人 10% 管理績(jī)效 直接上級(jí) 5%、下級(jí)5% 10% 一般人員 （包括部門(mén)副職） 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核 考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 表 10 一般人員考核維度、權(quán)重表 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht t p: / / . hr l oo. HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋 溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考核維度 考核人 月度 考核權(quán)重 任務(wù)績(jī)效 直接上級(jí) 80% 態(tài)度 上級(jí) 10%、同部門(mén)人員 10% 20% 第九條 月 度考核流程 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核， 具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 月度 考核流程包括以下幾個(gè)步驟： 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院 齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （一） 啟動(dòng)考核：人力資源部在 月 初啟動(dòng)考核工作。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 員工綜合等級(jí)評(píng)定結(jié)果經(jīng)薪酬考核委員會(huì)批準(zhǔn)后由人力資源部通知 部門(mén)負(fù)責(zé)人 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 表 7績(jī)效考核結(jié)果強(qiáng)制比例表 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht t p: / / . hr l oo. HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 A B C D E 評(píng)定人 5%10% 15%20% 其余 15%20% 5%10% 人力資源部 第三章 月 度考核 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人 力 資 源 網(wǎng) ： ht t p: / / . hrl oo. H R找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hrl oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第七條 月 度考核范圍 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 月 度考核 對(duì)象 為公司內(nèi)部除總裁以外所有的高層管理人員、 中層管理人員和部門(mén)內(nèi)一般人員。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎 建跪鉤壓曹耗妻枝 一般員工（包括部門(mén)副職）的年度考核系數(shù) =個(gè)人年度考核系數(shù) 60%+部門(mén)考核系數(shù) 40%鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： : / HR找資料上三茅資料： ht tp: /zl .hrl 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭 棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第六條 年度個(gè)人綜合等級(jí) 評(píng)定 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 年度個(gè)人綜合等級(jí)主要用于員工職務(wù)升降、工 資升降和培訓(xùn)提高等事項(xiàng) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： htp:/ ww. HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、