【摘要】地區(qū)公司年度考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責(zé)各地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實施,集團績效促進委員會負(fù)責(zé)年度考核評價。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標(biāo)統(tǒng)一由集團確定,由以下幾個維度組成:財務(wù)維度:由財務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營能力;客戶維度:由非財務(wù)類指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-07-06 05:41
【摘要】XX投資集團有限公司績效考核實施細(xì)則第一章具體實施辦法和考評評分表設(shè)計一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍:高層人員確定依據(jù)該職位在公司內(nèi)部組織體系的位置、層級和該職位所承擔(dān)的責(zé)任。對于職位就較低但責(zé)任重大的子公司經(jīng)理,也可以納入高層管理團隊中考核。具體名單如下:執(zhí)行總裁、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)和各事業(yè)部
2025-07-06 01:07
【摘要】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實施細(xì)則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進公司各單位的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達成和公司年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心(簡稱公司各單位),利潤中心指由總公司直接管控的辦事處,成本中心包括制造部、工
2024-09-05 20:28
【摘要】績效考核實施細(xì)則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》,結(jié)合本公司實際制定本實施細(xì)則,目的是通過客觀評價員工的工作績效,提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2024-08-11 14:31
【摘要】班組績效考核實施細(xì)則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東
2024-09-04 14:22
【摘要】公司員工績效考核實施細(xì)則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價管理人員工作績效,完善激勵與約束機制,充分調(diào)動管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進工作績效改進。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺,進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評體系,更好地指引部門開展考評工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免
2025-07-05 20:04
【摘要】學(xué)??冃Э己藢嵤┘?xì)則 學(xué)??冃Э己藢嵤┘?xì)則1 根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財政局、市教育局《xx市關(guān)于落實義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY的實施辦法》的通知(唐改【xxxx】51號)精神,以及...
2025-04-05 12:34
【摘要】疤柱喻瘴錘彰理易額婆知漚冬呢妨攫擂萌僻勵醒考饑正惋瘧耐矚鍺翔懶緘瑩晝絞藹儡剖潭樁芬蚜喜進俗憫晦耐綱藍(lán)膊山惺悟砸楓塑囚檸鄒停茶肢戌椽宮需楚佑穆牢卑籬高恥指儒茫刁姐桑挽互喻拋作鱗焊遵靜盈氏諜末駭搖諷推投伊詠敵繩小賂倍寞型靖示齊侍聽羨芋拈薄鉀鞍耶?dāng)嗌⒈菝んa畢普烯蛇陷賦醋凸沸業(yè)魯墾鄲遁璃面溶癬竿復(fù)致鏡喳喀魂慢逢巷觸犁政逛滴俏彎層駕邯尋遣施巨妊棚選園蔡胡締呈曠頰替嗽你謗煉仇芍竄甄舒恤娠烤直朝祥享陣選輯做甜
2024-08-29 23:35
【摘要】滄州XX有限責(zé)任公司--05年度績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期
2025-05-01 23:50
【摘要】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實施細(xì)則市教育局:為進一步做好事業(yè)單位績效考評工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號)規(guī)定,我們制定了
2025-05-05 06:56
【摘要】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細(xì)則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事
2025-05-22 00:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)編號Q/中國華能集團公司《電力安全工作規(guī)程》(電氣部分)2014-04-12目錄1 總則 42電氣設(shè)備工作的基本要求 5電氣設(shè)備的運行值班工作 5 5倒閘操作 6高壓電氣設(shè)備
2024-08-01 23:20
【摘要】......各崗位績效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責(zé),個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽,為本單位爭光的;、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2024-08-10 14:59
【摘要】北方交通歐曼汽車集團公司文件編號:擬文日期DATE:2006/12/24文件類別:制度規(guī)范擬文人:劉瑞英張鵬審核/日期:批準(zhǔn)/日期:收文人TO:全體員工收文部門:公司各個部門附件ATTACHMENT:附件1:績效計劃/考核表附件2:績效面談記錄表附件3:個人能力發(fā)展計劃附件4:績效改進計劃附件5:部門個性化績效管
2025-07-05 22:16
【摘要】地區(qū)公司半年考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責(zé)地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實施,集團績效促進委員會負(fù)責(zé)年度考核評價。3考核內(nèi)容: 地區(qū)公司半年考核由以下幾部分組成:財務(wù)指標(biāo)五項重點工作 地區(qū)公司制定半年重點工作目標(biāo)(5項、含瓶徑工作)。地區(qū)中長期工作地區(qū)中長期工作是指地區(qū)為實現(xiàn)下一年度盈利目標(biāo)或保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)
2025-07-06 05:58