【導(dǎo)讀】行分析與運用的能力。發(fā)學(xué)生對當(dāng)前財務(wù)管理學(xué)理論進(jìn)行研究的動機。2.企業(yè)選定的財務(wù)管理目標(biāo)的利弊及其適用階段?企業(yè)財務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的資金收支活動的總稱。上述財務(wù)活動的四個方面,是相互聯(lián)系、相互依存的,構(gòu)成了企業(yè)完整的財務(wù)活動,利潤及其分配管理。這種關(guān)系體現(xiàn)是依法納稅與依法征稅的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。企業(yè)同其債權(quán)人的財務(wù)關(guān)系在性質(zhì)上屬于債務(wù)與債權(quán)關(guān)系。這主要是企業(yè)以購買股票或直接投資的形式向其他企業(yè)投資所形成的經(jīng)濟關(guān)系。財務(wù)管理目標(biāo)由整體目標(biāo)、分部目標(biāo)和具體目標(biāo)三。在社會主義建設(shè)初期,人們把總產(chǎn)值最大化當(dāng)做財務(wù)管理目標(biāo)。股東財富最大化是指通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營,為股東帶來最多的財富。