我國質(zhì)量管理存在的問題及對策-資料下載頁
2024-09-10 10:26本頁面
【導(dǎo)讀】通訊地址煙臺南山學(xué)院郵編265700. 論文題目我國質(zhì)量管理存在的問題及對策論文頁數(shù)12. 質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，質(zhì)量水平的高低，反映了一個企業(yè)的綜合實力，質(zhì)量問題是影響企業(yè)經(jīng)營成敗及長遠發(fā)展的最終核心問題
【正文】 融合，是提升產(chǎn)品質(zhì)量，立于市場競爭不敗之地的有力保證。 9 質(zhì)量文化是企業(yè)文化的核心，是質(zhì)量戰(zhàn)略的根本。建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化是國際潮流的發(fā)展趨勢，更是我國企業(yè)所面臨的形式和當(dāng)務(wù)之急。世界上成功的企業(yè)無一不是以其優(yōu)秀的質(zhì)量文化作為取勝之道的，這是一個不爭的事實。愈來愈多的企業(yè)感受到極大地生存壓力，要生存和發(fā)展就必須盡快實現(xiàn) 經(jīng)濟體制和增長方式的徹底轉(zhuǎn)換。反映在質(zhì)量戰(zhàn)略上，必須著力培養(yǎng)以“質(zhì)量第一、用戶第一”的經(jīng)營理念為核心的質(zhì)量文化，加強質(zhì)量經(jīng)營的戰(zhàn)略意識。質(zhì)量不僅是參與國際市場競爭的主要手段，還是對關(guān)系人類社會安全和生存環(huán)境的種種威脅的防御力量。美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭提出的“質(zhì)量堤壩”的概念，以及我國“質(zhì)量長城” 的提法就是十分形象的比喻。 、鼓勵全員參與 質(zhì)量管理的成與敗，與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視程度息息相關(guān)。如果沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)、承諾也是乏力的。質(zhì)量管理需要領(lǐng)導(dǎo)者上令下行，齊抓共管，要保證“一把手到位”。領(lǐng)導(dǎo)者 要建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的宗旨和內(nèi)部環(huán)境，使員工充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動。產(chǎn)品是通過生產(chǎn)線上的每個員工生產(chǎn)出來的，產(chǎn)品的質(zhì)量好壞就與員工的素質(zhì)密切相關(guān)。不管多么優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計，最終都要由員工親自操作機器進行生產(chǎn)加工。因此，發(fā)揮全體員工的主觀能動性，提高員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵員工對新產(chǎn)品提出改進的意見和建議，認真地把好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。與全員參與直接相關(guān)的使培訓(xùn)，組織應(yīng)通過培訓(xùn)使員工達到保持其從事工作的能力。此外，員工參與還應(yīng)重視相應(yīng)的授權(quán)。 信息從四面八 方傳遞而來，溝通和聯(lián)系必不可少的紐帶。信息量越大，不確定性越小，有利于企業(yè)優(yōu)化決策，獲得更大的利益，最直接的關(guān)鍵性因素是知識和市場信息。創(chuàng)新環(huán)境網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各因素相互聯(lián)系，基礎(chǔ)層次網(wǎng)絡(luò)是其它層次網(wǎng)絡(luò)存在的前提條件，決定企業(yè)成長規(guī)模；組織層次網(wǎng)絡(luò)決定企業(yè)成長的效率和質(zhì)量；文化層次網(wǎng)絡(luò)是一種深層次構(gòu)成，對其他層次產(chǎn)生廣泛和深遠的影響；信息層次網(wǎng)絡(luò)決定企業(yè)成長的主要方向，有助于增強企業(yè)環(huán)境的自我完善功能，特別對企業(yè)環(huán)境水平起重要作用。企業(yè)從策劃、 10 開發(fā)、生產(chǎn)到營銷、服務(wù)全過程都必須緊緊圍繞市場變化，圍繞用戶需求，實施開 放式經(jīng)營管理，特別是要加大對信息技術(shù)的投入，擴大信息通道，加快信息傳遞；同時，將來自于市場和用戶需求的各種信息，作為定期對所有員工進行質(zhì)量培訓(xùn)的最有效的案例，從使企業(yè)內(nèi)部的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動時刻以市場和用戶為導(dǎo)向，促使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)最大程度地滿足用戶的需求。 3 總結(jié) 質(zhì)量 管理不只是需要嚴格的管理體系和監(jiān)督制度，更需要的是人員的質(zhì)量態(tài)度和觀念，在質(zhì)量管理上這兩個方面缺一不可。因此除了完善審核制度，還要加強企業(yè)員工的質(zhì)量意識 的培訓(xùn) ，培養(yǎng)他們相關(guān)的文化知識，使之深入人心。 管理上要從管人的行為轉(zhuǎn)向管人的思想，采取積 極引導(dǎo)的方式實施培訓(xùn)，以達到思想改變行為的目的，對企業(yè)的質(zhì)量管理工作起著關(guān)鍵性的積極作用。 11 參考文獻 1． 李明榮編著，質(zhì)量管理，北京：科學(xué)出版社， 2020 2． 熊偉，質(zhì)量功能展開：從理論到實踐，北京：科學(xué)出版社， 2020 3． 榮毅超，張璐編，六西格瑪管理理論及實踐案例集，北京：科學(xué)出版社， 2020 4． 黃娟，生產(chǎn)運作管理，成都：西南財經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 5． 楊麗，企業(yè)科技人才技術(shù)創(chuàng)新激勵研究，北京：中國經(jīng)濟出版社， 2020 12 謝辭 四年的讀書生活在這個季節(jié)即將劃上一個句號，而于我的人生卻只是一個逗 號 ，我將面對又一次征程的開始 。在論文 即將付梓之際 ，感謝我的導(dǎo)師在寫作過程中耐心的指導(dǎo)， 老師們的高深精湛的造詣與嚴謹求實的治學(xué)精神將永遠激勵著我。在四年的大學(xué)生涯里，得到了眾多老師的關(guān)心支持和幫助，在此，謹向老師們致以衷心的感謝和崇高的敬意！感謝我的同學(xué) 在我 寫作過程當(dāng)中的給予我很大的鼓勵和幫助 ， 在與他們的交流中拓展了我的視野和思路，使我能更好的完成這次 畢業(yè)論文。 感謝父母對我二十多年來辛勤的養(yǎng)育，并讓我獲取了一定的知識并最終走向社會，為社會貢獻自己 ! 最后，我要向在百忙之中抽時間對本文進行審閱、評議和 參加本人論文 答辯的各位老師再次表示感謝 ！
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