我國(guó)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-09-01 10:26本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】通訊地址煙臺(tái)南山學(xué)院郵編265700. 論文題目我國(guó)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策論文頁(yè)數(shù)12. 質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，質(zhì)量水平的高低，反映了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力，質(zhì)量問(wèn)題是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最終核心問(wèn)題
【正文】 融合，是提升產(chǎn)品質(zhì)量，立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不敗之地的有力保證。 9 質(zhì)量文化是企業(yè)文化的核心，是質(zhì)量戰(zhàn)略的根本。建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化是國(guó)際潮流的發(fā)展趨勢(shì)，更是我國(guó)企業(yè)所面臨的形式和當(dāng)務(wù)之急。世界上成功的企業(yè)無(wú)一不是以其優(yōu)秀的質(zhì)量文化作為取勝之道的，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。愈來(lái)愈多的企業(yè)感受到極大地生存壓力，要生存和發(fā)展就必須盡快實(shí)現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式的徹底轉(zhuǎn)換。反映在質(zhì)量戰(zhàn)略上，必須著力培養(yǎng)以“質(zhì)量第一、用戶第一”的經(jīng)營(yíng)理念為核心的質(zhì)量文化，加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意識(shí)。質(zhì)量不僅是參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，還是對(duì)關(guān)系人類社會(huì)安全和生存環(huán)境的種種威脅的防御力量。美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭提出的“質(zhì)量堤壩”的概念，以及我國(guó)“質(zhì)量長(zhǎng)城” 的提法就是十分形象的比喻。 、鼓勵(lì)全員參與 質(zhì)量管理的成與敗，與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視程度息息相關(guān)。如果沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)、承諾也是乏力的。質(zhì)量管理需要領(lǐng)導(dǎo)者上令下行，齊抓共管，要保證“一把手到位”。領(lǐng)導(dǎo)者 要建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的宗旨和內(nèi)部環(huán)境，使員工充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動(dòng)。產(chǎn)品是通過(guò)生產(chǎn)線上的每個(gè)員工生產(chǎn)出來(lái)的，產(chǎn)品的質(zhì)量好壞就與員工的素質(zhì)密切相關(guān)。不管多么優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，最終都要由員工親自操作機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)加工。因此，發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，提高員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵(lì)員工對(duì)新產(chǎn)品提出改進(jìn)的意見和建議，認(rèn)真地把好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。與全員參與直接相關(guān)的使培訓(xùn)，組織應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)使員工達(dá)到保持其從事工作的能力。此外，員工參與還應(yīng)重視相應(yīng)的授權(quán)。 信息從四面八 方傳遞而來(lái)，溝通和聯(lián)系必不可少的紐帶。信息量越大，不確定性越小，有利于企業(yè)優(yōu)化決策，獲得更大的利益，最直接的關(guān)鍵性因素是知識(shí)和市場(chǎng)信息。創(chuàng)新環(huán)境網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各因素相互聯(lián)系，基礎(chǔ)層次網(wǎng)絡(luò)是其它層次網(wǎng)絡(luò)存在的前提條件，決定企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)模；組織層次網(wǎng)絡(luò)決定企業(yè)成長(zhǎng)的效率和質(zhì)量；文化層次網(wǎng)絡(luò)是一種深層次構(gòu)成，對(duì)其他層次產(chǎn)生廣泛和深遠(yuǎn)的影響；信息層次網(wǎng)絡(luò)決定企業(yè)成長(zhǎng)的主要方向，有助于增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的自我完善功能，特別對(duì)企業(yè)環(huán)境水平起重要作用。企業(yè)從策劃、 10 開發(fā)、生產(chǎn)到營(yíng)銷、服務(wù)全過(guò)程都必須緊緊圍繞市場(chǎng)變化，圍繞用戶需求，實(shí)施開 放式經(jīng)營(yíng)管理，特別是要加大對(duì)信息技術(shù)的投入，擴(kuò)大信息通道，加快信息傳遞；同時(shí)，將來(lái)自于市場(chǎng)和用戶需求的各種信息，作為定期對(duì)所有員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)的最有效的案例，從使企業(yè)內(nèi)部的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)刻以市場(chǎng)和用戶為導(dǎo)向，促使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)最大程度地滿足用戶的需求。 3 總結(jié) 質(zhì)量 管理不只是需要嚴(yán)格的管理體系和監(jiān)督制度，更需要的是人員的質(zhì)量態(tài)度和觀念，在質(zhì)量管理上這兩個(gè)方面缺一不可。因此除了完善審核制度，還要加強(qiáng)企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí) 的培訓(xùn) ，培養(yǎng)他們相關(guān)的文化知識(shí)，使之深入人心。 管理上要從管人的行為轉(zhuǎn)向管人的思想，采取積 極引導(dǎo)的方式實(shí)施培訓(xùn)，以達(dá)到思想改變行為的目的，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作起著關(guān)鍵性的積極作用。 11 參考文獻(xiàn) 1． 李明榮編著，質(zhì)量管理，北京：科學(xué)出版社， 2020 2． 熊偉，質(zhì)量功能展開：從理論到實(shí)踐，北京：科學(xué)出版社， 2020 3． 榮毅超，張璐編，六西格瑪管理理論及實(shí)踐案例集，北京：科學(xué)出版社， 2020 4． 黃娟，生產(chǎn)運(yùn)作管理，成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 5． 楊麗，企業(yè)科技人才技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)研究，北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社， 2020 12 謝辭 四年的讀書生活在這個(gè)季節(jié)即將劃上一個(gè)句號(hào)，而于我的人生卻只是一個(gè)逗 號(hào) ，我將面對(duì)又一次征程的開始 。在論文 即將付梓之際 ，感謝我的導(dǎo)師在寫作過(guò)程中耐心的指導(dǎo)， 老師們的高深精湛的造詣與嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)精神將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。在四年的大學(xué)生涯里，得到了眾多老師的關(guān)心支持和幫助，在此，謹(jǐn)向老師們致以衷心的感謝和崇高的敬意！感謝我的同學(xué) 在我 寫作過(guò)程當(dāng)中的給予我很大的鼓勵(lì)和幫助 ， 在與他們的交流中拓展了我的視野和思路，使我能更好的完成這次 畢業(yè)論文。 感謝父母對(duì)我二十多年來(lái)辛勤的養(yǎng)育，并讓我獲取了一定的知識(shí)并最終走向社會(huì)，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己 ! 最后，我要向在百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱、評(píng)議和 參加本人論文 答辯的各位老師再次表示感謝 ！
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