【導讀】對相應(yīng)的問題提出了一些粗淺的解決辦法。文章主要通過以下幾個方面進行了探。在激烈的市場競爭中,優(yōu)質(zhì)工程的正。管理,提高部門整體工程項目質(zhì)量,企業(yè)才能立于不敗之地。因此,制定一套完整。議,從大體上對工程質(zhì)量管理進行了更詳細的分析和說明。近年來隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和全球化趨勢的不斷加劇,建筑施工企業(yè)參與。國際建設(shè)市場競爭越來越多,已經(jīng)由最初的單純勞務(wù)承包發(fā)展到工程總承包。的生產(chǎn)和使用,發(fā)揮投資效益,滿足社會需要。質(zhì)量管理體系的完善提供可供借鑒的思路。

　　

【正文】 SO9000族 , 其完善程度也只有 30%,現(xiàn)階段市場導向驅(qū)動完善程度也只有 70%,因此必須找到更有效的辦法挖掘潛力 ,通過長期自我評審和外部評審 ,不斷完善質(zhì)量體系 :即不折不扣地抓好符合性 ,不斷改進適宜性、有效性、全過程有序控制、良好的回訪維修等。一個企業(yè)通過了質(zhì)量認證體系后 ,還應(yīng)使自己的管理 ! 質(zhì)量、環(huán)保、安全 % 得到可持續(xù) 發(fā)展 ,以滿足五種受益者。 業(yè)主、所有者、社會、原料供應(yīng)方、員工 % 的要求。在此基礎(chǔ)上按照管理一體化的思路 ,在企業(yè)內(nèi)部建立并有效運行全面綜合管理體系 ,我們相信 ,推行ISO9000 國際標準 ,按國際慣例管理企業(yè)將成為 21 世紀建筑企業(yè)管理的新理念。 加強建筑企業(yè)的技術(shù)管理 前期的勘察和設(shè)計工作是工程建設(shè)的重要前提和準備階段 ,加強對設(shè)計單位的質(zhì)量管理。由招投標來選擇資質(zhì)高和實力強的先進設(shè)計單位 。采用設(shè)計方案評比法 ,選擇優(yōu)秀的設(shè)計方案 ,并進行反復的論證和修改。技術(shù)管理工作的好壞 ,很大程度上決定了工程質(zhì)量的 優(yōu)劣、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題 ,由此懂技術(shù)的技術(shù)人員管好技術(shù)操作是關(guān)鍵。今天的建筑工程施工必須不僅要具備一定的技術(shù)條件而且還要具備先進的技術(shù)裝備 ,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實施。這就要求企業(yè)在選擇工程技術(shù)人員時要考慮技術(shù)人員的綜合素質(zhì) ,不僅要懂得相應(yīng)的技術(shù)知識 ,而且還要有一定的職業(yè)道德 ,并且不斷訓練和提高技術(shù)人員的素質(zhì) ,使他們即可指導技術(shù)又可進行技術(shù)把關(guān)。[10]依據(jù)建筑的類型、規(guī)模要求、施工作業(yè)對天氣的要求 ,進行復雜的多工種交叉施工和多項技術(shù)工序搭接施工 ,在這些生產(chǎn)過 程中我們加強技術(shù)管理 ,進而去保證我們施工正常有序地進行 ,以便達到預期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。 對施工單位加強管理 增強工程質(zhì)量意識 培養(yǎng)并提高施工人員的質(zhì)量意識 ,激起他們保證工程質(zhì)量的責任感 ,使施工人員懂得工作的重要性 ,是工程質(zhì)量的重要前提保證。加強從事評估人員的專業(yè)素質(zhì) ,評定準確估價正確 ,為工程質(zhì)量安全間接地提供了保障。比如在評估環(huán)節(jié)中進行質(zhì)量損失率的分析來控制內(nèi)外部質(zhì)量成本損失 ,可尋求到施工項目最佳質(zhì)量成本管理的重點 ,既可以保證工程的質(zhì)量又能降低項目成本 ,施工單位不會為了追求利益而以犧牲工程既定成本為代價了。比如 ,評估人員如果能很好運用質(zhì)量損失率來控制質(zhì)量成本 ,則對工程質(zhì)量的安全加大保障。質(zhì)量損失率是質(zhì)量指標體系中一項重要的經(jīng)濟性指標 ,就是將內(nèi)部損失成本和外部損失之和與施工總產(chǎn)值之比 ,其大小反映了施工項目質(zhì)量管理效果 ,其值應(yīng)該越小越好。同時 ,還可通過分析比較本月份質(zhì)量損失率與上月份質(zhì)量損失率 ,來衡量管理是否有效 提出質(zhì)量預控原則 工程質(zhì)量的預控編制計劃主要包括 :需要達到的工程質(zhì)量的預期目標值 :施工過程的關(guān)鍵步驟的設(shè)計 。不同施工階段的職責與 權(quán)限等 :材料及設(shè)備的檢驗原則的制定 。應(yīng)付惡劣施工環(huán)境的有效的措施和方法。 加強工程質(zhì)量管理各層次的職能 加強工程質(zhì)量管理各層次的職能包括 (1)工程承包商的自檢 ,這是最基本的一層 ,在施工過程中 ,自檢不合格或未進行自檢的各項工程 ,監(jiān)理工程師不予進行檢查和驗收。 (2)質(zhì)量監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢測和工序驗收 ,這是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵 ,是全方位、全過程、全天候的工程質(zhì)量監(jiān)理過程。 (3)政府質(zhì)量監(jiān)督部門對工程實施的質(zhì)量監(jiān)督和抽查檢驗。 提高工程質(zhì)量檢查的手段 工程質(zhì)量的驗收和評定主要是通過檢、量、 測三種手段獲得的數(shù)據(jù)而定 ,對工程從局部到整體、從外表到內(nèi)里、從原材料到產(chǎn)品都能給予全面客觀的質(zhì)量評定。施工過程的質(zhì)量管理是以保證工程質(zhì)量為目的 ,是質(zhì)量管理的主體。施工過程中 ,制訂合理的施工工序 ,明確操作規(guī)程和質(zhì)量標準 。及時進行技術(shù)培訓 ,提高施工人員的素質(zhì) 。明確崗位職責和質(zhì)量要求 ,組織文明施工 。及時組織技術(shù)檢驗和測試工作 ,保證數(shù)據(jù)準確及時 。實行工序質(zhì)量控制 ,完善各類質(zhì)量管理制度 。加強各級質(zhì)量檢查監(jiān)督 ,抓好信息反饋 ,組織質(zhì)量分析 ,定質(zhì)量獎懲制度 。嚴把驗收關(guān) ,嚴格質(zhì)量評定 ,確保工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良 ,實現(xiàn)利潤的最大化。 我國建設(shè)工程質(zhì)量管理體制改革是在借鑒國外先進建設(shè)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上 ,結(jié)合我國的實際情況 ,制定出一套符合我國國情的管理體制 ,切實轉(zhuǎn)變政府職能 ,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織的作用 ,健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和對外開放要求的質(zhì)量管理法律法規(guī) ,形成質(zhì)量制約機制 ,依靠經(jīng)濟和法律手段管理各項建設(shè)活動 ,完善質(zhì)量控制管理機制 ,建立起一個公平、有序、健康的建設(shè)市場 提高管理者的素質(zhì) 要提高管理者的重視 ,近幾年來各省市建設(shè)市場的競爭日趨激烈 ,個別承包商不能很快地適應(yīng)新形勢 ,在市場角逐中只注重工程任務(wù)完成的數(shù)量和進 度 ,忽視具體的工程質(zhì)量 ,有些工程是低價中標和趕工期 ,工程質(zhì)量頻包直接損壞了承包商的誠信度 ,這就要求管理者對其要加強監(jiān)督。工地實驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨。施工單位往往對工地實驗室不加重視 ,實驗室的房間簡陋 ,試驗儀器殘缺不全 ,完全不能適應(yīng)高速公路建設(shè)的需要。工地實驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié) ,是企業(yè)自檢的一個重要部門。施工人員住的條件可以簡陋點 ,但實驗室一定要按標準建設(shè) 。人員工資可以少開一點 ,但試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質(zhì)定要高 ,要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產(chǎn)品 符不符合要求 ,要由實驗室拿出第一手材料 ,一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。 第五章 總結(jié)和展望 文章主要對建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理中存在的問題進行了分析 ,并針對相應(yīng)的問題提出了一些粗淺的解決辦法。文章首先提出的背景及國內(nèi)的發(fā)展。并指出只有抓好所有工程項目的質(zhì)量管理 ,才能使企業(yè)立于不敗之地。因此制定一套完整的工程質(zhì)量管理體系是非常重要的。接著對工程質(zhì)量管理作了一個簡短的概述。在接下來的內(nèi)容中提出了工程質(zhì)量管理中可能存在的問題以及相關(guān)的應(yīng)對策略 ,包括對管理者的 ,施工企業(yè)以及施工人員素質(zhì)等提出了一些意見和建議 ,從大體上對 工程質(zhì)量管理進行了更詳細的分析和說明。 金錢是萬惡之源 ,建筑工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題與金錢分不開 ,處于各個角色的人們?yōu)榱俗约旱乃嚼?,不顧他人的安危 ,建造出一個個豆腐渣工程。建筑質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保證。當務(wù)之急 ,為解決工程質(zhì)量問題 ,首先要盡快提高與建筑工程有關(guān)的從業(yè)人員即招投標人、評標人、施工人員、質(zhì)監(jiān)人員的素質(zhì) 。其次 ,建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度 ,嚴密對人控制 ,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量 。嚴密對施工材料控制 ,主要是嚴格施工原材料、預制構(gòu)件等質(zhì)量檢查 ,正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備 。在施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等方面 ,努力學習西方先進技術(shù) ,提高施工效率保證質(zhì)量安全。在工程施工管理的眾多方面中 ,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心 ,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制 ,才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。 參考文獻 [1] 湯學友 . 淺談磚混結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的措施 [J]建筑設(shè)計管理 20212:2229 [2] 劉瑾 .建筑工程質(zhì)量管理探索 .中國質(zhì)量技術(shù) 監(jiān)督 .2 0 0 67:1213 [3] 沈鴻 ,周靖宇 .如何實施有效的工程項目的質(zhì)量管理 [J].電站輔機 ,2021,04:21 [4] 王恩廣 .以項目管理為中心 ,提高建筑工程質(zhì)量 [J].集團經(jīng)濟研究 ,202132:35 [5] 韓志國 .建筑工程質(zhì)量管理體制的使命 [M].北京 :經(jīng)濟科學出版社 ,2021:5861 [6] 蔡華保 .對建筑工程質(zhì)量管理策略的探討 [J].建材技術(shù)與應(yīng)用2021:3234 [7] 黃有良 .建筑工程的質(zhì)量控制 .中國西部科技 [J].202110。18 [8] 駱漢賓 .基于知識庫的建筑工程施工質(zhì)量控制點設(shè)置 [J].施工技術(shù) ,20215:97102 [9] 林玉杰 . 提高建筑工程質(zhì)量管理的途徑 [J]科技資訊 202118: 16 [10] 陳曉明 .淺談建筑工程質(zhì)量管理 [J]山西建筑 ,2021:4142