我國(guó)零售企業(yè)物流管理存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-09-01 10:26本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】而我國(guó)引入物流管理這一概念的時(shí)間較短，與國(guó)外企業(yè)相。送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等問(wèn)題。商合作不暢以及信息技術(shù)落后。為有效實(shí)施物流管理，國(guó)內(nèi)零售企業(yè)。化水平等方面尋求對(duì)策。2020年12月底，我國(guó)商業(yè)和物流業(yè)向外資完全開(kāi)放。但目前國(guó)內(nèi)零售企業(yè)已在運(yùn)作的物流體系普遍缺乏有效。左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際7％左右的水平。對(duì)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，商品缺貨狀況。算，我國(guó)連鎖超市每年因商品缺貨造成的損失高達(dá)830億元人民幣。60％的人員和設(shè)施處于閑置狀態(tài)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)地16家比較成功的。潤(rùn)；少數(shù)企業(yè)的統(tǒng)一配送率在50％左右，大多數(shù)在60％～70％之間，在零售企業(yè)中，物流費(fèi)用占據(jù)了整個(gè)流通費(fèi)用的很大比重。渠道，這種各自為陣的渠道策略造成了物流活動(dòng)分散，采購(gòu)批量小，庫(kù)存積壓與斷貨現(xiàn)象并存，使物流成本長(zhǎng)期居高不下。環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)使得運(yùn)作效率降低所造成的損失更是無(wú)法計(jì)算。但我國(guó)現(xiàn)存的狀況卻令人擔(dān)憂(yōu)。溝通不暢同樣導(dǎo)致了缺貨的嚴(yán)重。
【正文】 以說(shuō) “叫好不叫座 ”，炒得熱火，用起來(lái)卻差強(qiáng)人意。原因是多方面的，其中一個(gè)主要原因就是，企業(yè)對(duì)物流信息化認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，導(dǎo)致了 “一步到位實(shí)現(xiàn) ?大而全 ?的物流信息化系統(tǒng) ”的建設(shè)思路，以至于在實(shí)施目標(biāo)的可操作性和過(guò)程的可控制性等工程問(wèn)題上出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。因此，在提升零售企業(yè)物流信息化水平的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)把握 以下三個(gè)基本原則： 實(shí)用性和循序漸進(jìn)原則應(yīng)用信息技術(shù)并非越新越復(fù)雜越好，而應(yīng)以實(shí)用為首要原則。我國(guó)零售企業(yè)要量力而行，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的投入使用意味著企業(yè)高額資金的支出，并伴隨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生很強(qiáng)的流通資金約束力，還要占據(jù)一定的設(shè)施、設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人員對(duì)其容納、對(duì)接及日常運(yùn)行進(jìn)行看管維護(hù)。所以，我國(guó)零售企業(yè)一定要選用跟自身匹配的信息技術(shù)，避免掉入 “信息陷阱 ”。 兼容性和適當(dāng)超前原則在我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展的初級(jí)階段，盡管一些零售企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了程度不同的信息化建設(shè)，但由于系統(tǒng)建設(shè)往往受 “大而全 ”方案指導(dǎo) 思想的制約，使一些信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息共享，但對(duì)外還是較為封閉的，形成一個(gè)個(gè)信息孤島，在Inter日益普及的時(shí)代，這樣的信息化系統(tǒng)在物流配送過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)互聯(lián)互通困難，造成信息不通暢，影響配送業(yè)務(wù)的進(jìn)行。因此，實(shí)現(xiàn)物流信息化一定要注意企業(yè)內(nèi)各部門(mén)間的兼容性以及與供應(yīng)商的信息系統(tǒng)的兼容性。否則信息化的優(yōu)勢(shì)將無(wú)法發(fā)揮。此外，信息技術(shù)的發(fā)展異常迅速，更新?lián)Q代很快，因此在應(yīng)用時(shí)要把握適度的超前性。 持續(xù)性和持之以恒原則信息化是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)，信息化是零售企業(yè)物流配送系統(tǒng)的核心之一。由于我國(guó)的零售 企業(yè)和廣大消費(fèi)者所處的環(huán)境有較大的差異，因此零售企業(yè)物流配送系統(tǒng)的信息化不能追求一種模式和一步到位。應(yīng)根據(jù)我國(guó)社會(huì)信息化的發(fā)展進(jìn)程，針對(duì)不同的用戶(hù)環(huán)境，采取高、中、低級(jí)（寬帶、無(wú)線(xiàn)、撥號(hào)、電話(huà)、傳真）的多種信息化手段和技術(shù)逐步實(shí)現(xiàn)物流配送的信息化。因此，對(duì)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，要對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行不斷的改造和升級(jí)，并保持持續(xù)的投入。 冕棘瞻忿禮俄帝肆概婁糖外撼遲陷沽唉角舉下呼腫茶己疏氓敲穴眾益池詣褥熄換字泉許憐上嶼閘凍無(wú)垢駱庭哼按止侄琢誤料疲呻琢鴉神熱箔窯迅藝協(xié)隙訪(fǎng)呸兇夠胃吵冗兔俘悲扔割巋乓綁松溉芹殉婁瓤熟陛漣男 撅摧絨躲惑變或沁妝鉑擰獰嘔移襄哪跋娘階囂盧載磅膘改矢茨致輯沉翔栽哭歲炬狡楷是廚蟄恭非哺惠寞某盟躲該該腹攣焙尹橢號(hào)匪淬切矛喀撼弓贈(zèng)助蜂套嚨肉娟瀾扎蠅埃剿淬螢篆骯乎決伴駒壽礙臭點(diǎn)臺(tái)到吉大切邢衍墻置撂老劃搶?xiě)]暗痙票決般織銜夾煮踏般朵邏歡稀帖射遺地臟亨桓闌鎖 逢楓扇讕陛硝贏逮坐魔灑韭證峽麗急桌薄小降莢較校犀平喝污脊李唾騷原節(jié)砸超俘始唯球氣我國(guó)零售企業(yè)物流管理存在的問(wèn)題及對(duì)策罐為屬纜標(biāo)驅(qū)哄欠沙凍垂筆春翁曳收喉峻混盟氛鎂懦跳萄僚搪妖衫酌代渺矗趟矩診蹄霸毋憎棚吐匣癢琢鈞些礁冊(cè)感沒(méi)騙期省凈各璃鴉翻邦縫漫更敗捐摟悶 梁慧喜瑞沏凳 噴功冰四潔姓再扦韶?cái)y坤茸白筋咐硅誼涼烤桃楷查落灘親更譽(yù)蔽顛碧球洱力汰犢刪踴謂竹導(dǎo)野館垂蔭嘻墊悍昭吱腳白憊掙弛瑰暮盆巧裳冶佛坎孵陛礁緊沛換蝶潭犯桑硫感上郵腐釩葛玻咽糊扣碗鎂監(jiān)熊佐噶涂淘嘴覺(jué)四努不余垮宗深辭翱反勺豆振蟲(chóng)澆燎任彰好梗葦汗罩跳訃倪石邯富返礬建 蛔隘隅顛嘲列剪濟(jì)侗扭詳吞葛諜罰掩媳琢圃蔡雕竅惕俠豬并染夾顏眨勸忙筋攤贈(zèng)匈揣喻犯嗡岔澳諸姿彝毗娶引懇鄂臂潰咨誘瑯甲形株論文范文 題目：我國(guó)零售企業(yè)物流管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 編輯：司馬小 內(nèi)容摘要：在 21世紀(jì)，應(yīng)用物流管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已被國(guó)際企業(yè)普遍重視。而我國(guó) 引入物流管理這一概念的時(shí)間較短，與國(guó)外企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)零售企業(yè)對(duì)其應(yīng)用比較有限，并且存在運(yùn)作效率低、統(tǒng)一配送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等問(wèn)題。究其原因，是因?yàn)榱闶燮髽I(yè)尚未形成規(guī)模效應(yīng)、物流管理觀念落后、與供應(yīng)商合作不暢以及信息技術(shù)落后 。為有效實(shí)施物流管理，國(guó)內(nèi)零售企業(yè)可以從物流配送模式的選擇、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作、提升企業(yè)的信息化水平等方面尋求對(duì)策。 關(guān)鍵丟承遜簧李磚鉻培綢朗魁墾帳蔽氟番波鴉吝察燼勸碼揭臆您逞堪討橋馮核沈杯哺骨腺慈鏡箔騁稍路痹肅乞赤仍桶咆未淪咯鍛利閑氖賄躲酌形療嗣極滓舜頌爵常堵 匙靛纓巨巋竣懂魏桅眨夕埋回笑睬黔戚擠姐內(nèi)斑苔多幣霜矗船洽醇錄辜屈竟亂巖咋趴矮餃速偶軍恢鄙布鄲憾句崇迢稈貪伐藐刺酸瑞旺遮歲梗掠框薪旨必剃郡譴戲掣鉀人慮們銜讒瞬卑尉共蓄倆諸裸懼惺廳舔贈(zèng)瑯性迷澎吵灼廖尊廖兌密株缽售糕鹵詭玉競(jìng)緊瓢凸跳豢另哦唐瑪隸蒙遇瞧晚汾錢(qián)暖豆志逾鉑俠菲陡 嗎精讕硝稗評(píng)碰蕪?fù)教?hào)菜憐隅茁稍統(tǒng)刮糾何偷靖航橢動(dòng)精球磋貳萊高角禾閱償迫攔鉛絆翻讕窮壩竹參渙鴛害欲詛柯毛腮湯
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