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如何打造中國(guó)地方政府的市政廳-資料下載頁

2025-05-15 00:49本頁面
  

【正文】 審批,這種做法在目前情況下大大提高了審批的速度。造成這種情況的原因,和我們過去在電子政務(wù)建設(shè)方面的決策失誤有關(guān)系。 在九十年代,國(guó)家投入大量資金進(jìn)行電子政務(wù)建設(shè),就是著名的“十二金工程”。當(dāng)工程建設(shè)已經(jīng)快要結(jié)束的時(shí)候,才突然發(fā)現(xiàn),所謂的“十二金工程”由于部門的分割,實(shí)際上已經(jīng)成為“信息孤島”。如果要解決這個(gè)問題,還需要投入更大量的資金來解決信息平臺(tái)之間的交換問題。由于“十二金工程”已經(jīng)到了縣級(jí)行政區(qū)域,這樣,需要建設(shè)從中央到省、市、縣的四個(gè)信息系統(tǒng)平臺(tái),在每個(gè)層次的信息系統(tǒng)平臺(tái)之后,還有大量的工作要做。 例如,現(xiàn)在有三百多個(gè)地級(jí)市,三千多個(gè)縣級(jí)行政區(qū)域,在每個(gè)層次的行政區(qū)域都需要進(jìn)行重新整合資源的活動(dòng),這個(gè)工作量非常大,短期內(nèi)不可能完成。即使在技術(shù)層面上能夠整合“十二金工程”,但是由于“十二金工程”所使用的源代碼都不一致的情況下,如何實(shí)現(xiàn)資源的共享仍然有很多難題需要解決。 所以,目前的唯一選擇就是讓“十二金工程”的有關(guān)單位進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心,單線實(shí)現(xiàn)窗口和后臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。根據(jù)德陽的介紹,他們準(zhǔn)備把在中心內(nèi)部所有的部門資源進(jìn)行整合,在兩三年內(nèi)形成一個(gè)自己的信息系統(tǒng)平臺(tái)。這件事情如果能夠做成功,將對(duì)其它地市州產(chǎn)生巨大的推動(dòng),在一個(gè)小范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享。 當(dāng)然,這件事情要實(shí)現(xiàn),也很困難。因?yàn)楦鞑块T都強(qiáng)調(diào)自己的利益所在,不愿意實(shí)現(xiàn)信息共享。另外,從體制上說也有問題,原來工商、稅務(wù)、銀行之間信息封閉,源代碼很不統(tǒng)一,這是最大的困難。 第二,實(shí)現(xiàn)并且拓展了電子政務(wù)的一些基本理念 首先,建立網(wǎng)上咨詢平臺(tái)。形成了第二個(gè) “ 市長(zhǎng)熱線 ” ,在網(wǎng)上為群眾排憂解難,解決了許多問題。網(wǎng)上咨詢和服務(wù)是在新形勢(shì)下,加強(qiáng)政府與人民群眾聯(lián)系的一個(gè)重要橋梁,今后的發(fā)展方向是,要通過這種形式帶動(dòng)一批人參與政府的管理工作和決策工作。 這是一種在現(xiàn)代條件下實(shí)現(xiàn)“從群眾中來,到群眾中去”領(lǐng)導(dǎo)方法的一種新模式。 人民群眾過去參與決策,受到許多限制。除了傳統(tǒng)觀念中間的行政級(jí)別之外,還受到時(shí)間和地域的限制。如果我們能夠通過這種形式,在一項(xiàng)決策出臺(tái)之前,能夠廣泛征求意見,就可以避免或減少失誤。過去要做到這一點(diǎn),非常困難。比如,每次參與會(huì)議的人數(shù)有限,不可能充分發(fā)表意見,另外,由于種種原因,許多人也不愿意發(fā)表自己的真實(shí)意見。 如果在網(wǎng)上進(jìn)行決策咨詢工作,就使大家有了充分表達(dá)自己意見的機(jī)會(huì)和愿望。因?yàn)樵诰W(wǎng)上發(fā)表這些意見和建議,可以匿名發(fā)表,就去掉了很多顧慮,可以大膽直言,即使領(lǐng)導(dǎo)不太喜歡,由于這種形式,領(lǐng)導(dǎo)也無可奈何。最近有人驚呼,網(wǎng)絡(luò)言論已經(jīng)開始影響國(guó)家的方針政策,不管這種認(rèn)為是否已經(jīng)存在,但這種趨勢(shì)是肯定存在的。在這種情況下,我們的方針是積極應(yīng)對(duì),對(duì)網(wǎng)絡(luò)言論進(jìn)行引導(dǎo)和疏導(dǎo),而不是簡(jiǎn)單的封堵。 其二,開辦的“行風(fēng)熱線”節(jié)目直播節(jié)目連線的開播,拓展了電子政務(wù)的概念,在一定程度上,把電子政務(wù)和媒體監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,這是一個(gè)很好的嘗試,應(yīng)該堅(jiān)持下去。 但是從另外一個(gè)方面看,這種壓力對(duì)于在政務(wù)中心工作的人員來說非常巨大,如果熱線電話打到了某個(gè)窗口,所詢問的事情他又不太熟悉,如果立即回復(fù),就很難圓滿地回答。在這種情況下,要探索一種比較好的方法來加以解決,比如說,各部門可以根據(jù)網(wǎng)上咨詢的情況和熱線電話經(jīng)常詢問的問題,編寫出一些指導(dǎo)性的手冊(cè),一旦出現(xiàn)詢問,可以根據(jù)手冊(cè)中的提示來進(jìn)行答復(fù)。如果這個(gè)問題確實(shí)回答不了,可以建立一種機(jī)制,就是在第二天的同一個(gè)時(shí)間里面進(jìn)行答復(fù)。 其三,建立了手機(jī)短信提示系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)非常好,它是一種行政承諾,花費(fèi)不多,群眾滿意,建議推廣這種方式。 最后,我想提點(diǎn)建議供大家參考: 打造中國(guó)地方政府的市政廳,可能要經(jīng)歷以下三個(gè)階段的工作: 第一階段:用三年左右時(shí)間,逐步停止行政審批的收費(fèi)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,重新審視許多行政審批項(xiàng)目的必要性,再一次大幅度削減行政審批事項(xiàng)。 第二階段:與此同時(shí),可以考慮把所有具有行政審批(許可)的部門有關(guān)業(yè)務(wù)歸并到政務(wù)中心實(shí)行統(tǒng)一管理,如果條件成熟,成立一個(gè)綜合的政務(wù)審批(許可)機(jī)構(gòu),與原單位脫鉤。 第三階段:用五年左右時(shí)間,大力推行電子政務(wù),要把電子政務(wù)的建設(shè)工作重點(diǎn)放在如何實(shí)現(xiàn) “ 網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批 ” 方面,核心是統(tǒng)一源代碼,規(guī)范審查項(xiàng)目,整合資源,大大加快電子政務(wù)建設(shè)的速度和質(zhì)量。在條件尚不成熟的情況下,可以實(shí)行 “ 窗口受理、網(wǎng)上審批 ” 的方法進(jìn)行過渡。 謝謝大家 !
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