【導(dǎo)讀】附圖1施工計劃橫道圖。

　　

【正文】 本工程結(jié)構(gòu)混凝土分項工程材料擬全部采用商品混凝土?，F(xiàn)場臨時用水主要由臨時消防用水、樓內(nèi)施工用水及現(xiàn)場生活辦公用水三部分組成。施工用水 主要供混凝土養(yǎng)護、二次結(jié)構(gòu)墻砌筑、裝修貼墻地磚或石材板及安裝試驗用水等。生活用水主要是廚房、餐廳外洗手池用水、現(xiàn)場衛(wèi)生間用水以及現(xiàn)場噴灑地面。 施工隊伍準(zhǔn)備 工程開工前，項目部應(yīng)會同公司有關(guān)部門進行勞務(wù)分包及各專業(yè)分包隊伍的招標(biāo)工作。通過審查專業(yè)資質(zhì)，從質(zhì)量、技術(shù)、勞力等方面進行綜合考核，確定分包單位，并簽訂合同。項目部應(yīng)按照施工進度計劃的要求，分階段落實分包單位各工種勞力的情況，并安排其及時進場。對建設(shè)單位直接發(fā)包的專業(yè)隊伍，應(yīng)提前向監(jiān)理、建設(shè)單位提出隊伍進場時間。 施工物資準(zhǔn)備 施工物資準(zhǔn)備 主要包括：施工材料、半成品、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機具、檢測計量設(shè)備的計劃、采購、租賃、進場及質(zhì)量檢驗工作。 凡合同范圍內(nèi)的材料、半成品、設(shè)備，首先由公司和項目部計算出材料用量，并根據(jù)需求計劃，逐步進行公司內(nèi)部的材料招標(biāo)，包括：選擇供應(yīng)商，確定單價，向建設(shè)單位報價，由建設(shè)單位確認(rèn)質(zhì)量、價格。 根據(jù)需用計劃及時安排模板、腳手架、木材、塔吊、混凝土泵車等周轉(zhuǎn)材料和機具的租賃、采購、進場工作。項目部及各分包使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等測量、檢測設(shè)備工具施工前須按規(guī)定進行校驗并按計劃及時進場。 施工資金 準(zhǔn)備 根據(jù)施工方案和進度計劃編制總的資金需求計劃和階段資金需求計劃；項目魯商藍岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項目） A131地塊 施工組織設(shè)計 29 部應(yīng)分階段及時與監(jiān)理、建設(shè)單位核對已完成的工作量，并按合同規(guī)定提醒建設(shè)單位及時支付工程款；公司應(yīng)按合同規(guī)定及資金需求計劃分階段準(zhǔn)備材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、機具的采購、租賃資金和勞務(wù)資金，以保證工程順利進行。 5 施工進度總計劃 本工程總?cè)諝v工期 600 天（各單位工程的實際開工日期以發(fā)包人下發(fā)的開工令為準(zhǔn)）。分兩個施工區(qū)段 (詳見 )分別組織平行流水施工。（現(xiàn)場施工時還需考慮建設(shè)單位場地交付順序）。 具體安排詳見施工進度計劃橫道圖 。 魯商藍岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項目） A131地塊 施工組織設(shè)計 30 6 施工資源計劃 勞動力需求計劃 工程各施工階段所需主要工種勞力見下表： 序號 工種 施工人員數(shù)量（人） 備注 施工準(zhǔn)備 地基與基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 裝修階段 竣工驗收 1 鋼筋工 6 148 147 8 2 木工 18 245 195 27 3 瓦工 11 21 43 78 4 4 抹灰工 7 125 4 5 混凝土工 18 41 57 25 6 水暖工 7 8 8 60 8 7 電工 5 47 46 70 14 8 防水工 10 10 6 9 架子工 10 30 15 10 電焊工 2 7 12 10 4 11 機械修理工 2 3 3 12 維修電工 3 3 3 13 塔吊司機 7 7 6 14 輸送泵司機 5 5 15 翻斗車司機 2 2 3 3 16 測量工 4 4 4 3 17 試驗工 2 2 3 18 普工 6 12 51 26 27 19 信號工 6 6 6 合計 79 587 592 481 67 魯商藍岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項目） A131地塊 施工組織設(shè)計 31 說明：臨建搭設(shè)依高峰期人數(shù)。 主 要材料及周轉(zhuǎn)材料需求計劃 主要材料及周轉(zhuǎn)材料需求計劃詳見 施工機具需求計劃 主要施工機具需求計劃詳見 檢驗、試驗及測量設(shè)備需求計劃 本計劃為各個施工階段所需的主要檢驗、試驗及測量設(shè)備，如下表： 序號 名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 使用階段 備注 1 電子經(jīng)緯儀 DJD2A1 臺 2 基礎(chǔ)及主體階段 土建 2 自動安平水準(zhǔn)儀 DS20 臺 2 基礎(chǔ)及主體階段 土建 3 全站儀 TOPCO（ GTS3119） 臺 1 基礎(chǔ)及主體階段 土建 4 測距儀 D3030E 臺 2 基礎(chǔ)及主體階段 土建 5 手持式激光測距 儀 DISTO 臺 2 基礎(chǔ)及主體階段 土建 6 鋼卷尺 把 10 施工全過程 土建 7 溫度計 20～ 50℃ 支 10 施工全過程 土建 8 濕度計 支 5 施工全過程 土建 9 鋼卷尺 5m 把 10 施工全過程 電氣 10 兆歐表 1000V、 500V 塊 2 安裝及裝飾階段 電氣 11 接地電阻測試儀 Zc8 型 臺 3 安裝及裝飾階段 電氣 12 鉗形電流表 500～ 1000A 個 3 安裝及裝飾階段 電氣 13 萬用表 Zc7 型 臺 2 安裝及裝飾階段 電氣 14 試壓泵 0～ 60kg/cm2 臺 2 安裝及裝飾階段 水暖 15 風(fēng)速儀 臺 2 安裝及裝飾階段 水暖 魯商藍岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項目） A131地塊 施工組織設(shè)計 32 7 施工總平面布置 施工總平面圖及說明 施工現(xiàn)場平面的劃分。根據(jù)總平圖布置，其中 4樓配備一臺QTZ63 塔吊，臂長 56米。 6樓配備一臺 QTZ40 塔吊，臂長 45 米 。 2樓配備一臺 QTZ40 塔吊，臂長 45 米；其余 7配備一臺 QTZ63 塔吊，臂長 56 米。由于本工程場地有限，故車庫部在基礎(chǔ)施工階段在基坑內(nèi)設(shè)置鋼 筋加工區(qū)及木工棚各一處，待車庫頂板施工完畢，該鋼筋加工區(qū)及木工棚挪至頂板之上。 場地硬化和現(xiàn)場辦公區(qū)，隨工程進度進行調(diào)整，硬化材料采用細(xì)石混凝土，保證不沉陷，不揚塵，緊靠建筑物一側(cè)設(shè)排水設(shè)施。 現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)崗各一處，工地門前按要求設(shè)置洗車機一臺。 施工總平面管理 現(xiàn)場平面管理由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，按施工平面布置圖分區(qū)管理，未經(jīng)同意，不得任意改變。各分包商應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)使用，不得任意擴大，并必須遵守統(tǒng)一的平面管理。 現(xiàn)場主入口外醒目位置布置“七牌、兩圖 ”，場內(nèi)主要道路旁設(shè)宣傳欄、重大危險源警示牌等。 凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆碼整齊，不得任意堆放。 現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)，出入登記，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，維持良好的工作秩序。 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜、架空線應(yīng)有醒目的標(biāo)志并加以保護，任何人不得損壞、移動。 施工現(xiàn)場應(yīng)保持道路及排水管溝的通暢。 切實執(zhí)行國家及省、市的現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，實施項目部的周檢和公司月檢制度。 詳見施工現(xiàn)場平面布置圖 魯商藍岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項目） A131地塊 施工組織設(shè)計 33 8 技術(shù)組織措施 保證 工期目標(biāo)的措施 原則 按工期總目標(biāo)的要求確保各分段工期的實現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，按期完工。 保證工期措施： 組織措施 公司成立工程指揮小組，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決各項問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。 項目部成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工期目標(biāo)實施。 建立保證工期會議制度，由工程指揮小組、工期領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)理、建設(shè)單位等部門，每周召開一次保證工期會，對比工期目標(biāo)，解決出現(xiàn)的各項問題，保證工期實施。 集團項目管理部 項目經(jīng)理 公司施工處 安 全 員 資 料 員 材 料 員 水 電 施 工 員 項 目 副 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 土 建 施 工 員 勞務(wù)層 分管公司領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì) 檢 員 圖 項目進度目標(biāo)控制體系 勞務(wù)層 魯商藍岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項目） A131地塊 施工組織設(shè)計 34 技術(shù)、設(shè)備、勞力保證措施 現(xiàn)場技術(shù)施工人員充分了解設(shè)計文件，與設(shè)計部門緊密聯(lián)系，及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，保證設(shè)計文件的正確和施工連續(xù)。 現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。 優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，合理劃分工程施工段，流水施工。本工程合理劃分流水段，編制月、周施工進度計劃，工期網(wǎng)絡(luò)控制采取三級網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理，重點分項工程單獨編制控制網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃施工。 安排強有力的施工勞力。土 建主體施工選用施工力量、技術(shù)力量雄厚，不受秋收和季節(jié)性影響，能保證施工連續(xù)進行的隊伍。抹灰和粗裝修工程從勞務(wù)總公司選調(diào)優(yōu)秀班組，保證本工程的勞力需要。 配備能滿足施工的各種型號的塔吊、砼泵及各類運輸及加工機械，保證工程垂直運輸和工期需要。 該工程施工歷經(jīng)冬、雨季，做好冬、雨季施工措施是能否保證工期的關(guān)鍵，必須有完善的季節(jié)性施工措施（詳冬雨季施工方案）。 節(jié)假日穩(wěn)定隊伍措施： 為保證雙休日、法定節(jié)假日期間施工人員的充足，組織充足的施工人員輪換在崗施工人員回家探親，規(guī)定在崗卻擅自離崗的也會相應(yīng)進行經(jīng) 濟處罰。雙休日、法定節(jié)假日期間，我公司將連續(xù)組織施工，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 資金、材料工期保證措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程進展，充分保證勞動力的布署、機械的充足配備、材料的及時進場。隨著工程各階段關(guān)鍵日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊伍為本工程積極安排高技能作業(yè)人員，同時為雨季、冬期配備充足的作業(yè)人員提供了保證。 資金、材料保證措施：本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，保證材 料能夠材料能夠及時供應(yīng)。 冬期、農(nóng)忙施工保證措施： 魯商藍岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項目） A131地塊 施工組織設(shè)計 35 強化項目工期施工管理、實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用經(jīng)濟和行政手段，確保施工進度。 利用工程的多層次的有利條件，提前插入抹灰工程及裝修工程。砌體隨著樓層施工進度隨層砌筑。 采用商品混凝土，優(yōu)化合理砼配合比，摻加早強劑，提高砼的早期強度，減少作業(yè)間歇時間。 模板支架采用快拆體系，模板配備按二層，確保既定每層的施工進度需要。 克服季節(jié)性天氣對施工的影響，精心安排工作任務(wù)，做到常年均衡施工，減少季節(jié)性停歇等不利因素，保證工程進度。 對工程的關(guān)鍵分項工程，如：鋼筋、模板、安裝等堅持兩班作業(yè)，砼澆筑一天 24 小時三班倒，不停歇，節(jié)假日不休息，加快施工進度。 農(nóng)忙施工保證措施：為確保本工程工期的實現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)采取特殊措施予以確保。充分做好勞力的動員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工。同時加強施工人員思想教育，使施工人員思想穩(wěn)定、凝聚力強，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 工序管理工期保證措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮，結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時插入不占用工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn) 制，確?？臻g、時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 外圍環(huán)境工期保證措施 積極定期的與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和協(xié)調(diào)外部環(huán)境。 做好安民的工作，取得周圍村民的理解和支持。為保證工程的順利進行，我們在施工期間，對處理周邊關(guān)系及社會協(xié)調(diào)等諸方面將采取如下措施： 施工期間的交通問題 —— 我方與當(dāng)?shù)毓簿?、交警大隊等有關(guān)部門取得魯商藍岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項目） A131地塊 施工組織設(shè)計 36 聯(lián) 系，各單位已承諾施工期間將提供一切便利條件，并批準(zhǔn)了我單位申報的施工車輛行走路線，確保工程施工正常進行。 協(xié)調(diào)解決安民問題 —— 我方在施工期間將認(rèn)真執(zhí)行國家環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定，盡量減少對周圍環(huán)境的影響。協(xié)調(diào)好相互間的關(guān)系，爭取他們的理解，以確保工程的順利完成。 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施 工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格。 質(zhì)量保證體系及相關(guān)制度 建立健全管理組織機構(gòu)。 建立以 ISO9002 為質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，形成一個縱向統(tǒng)一指揮，分級管理，橫向分工合作，協(xié)調(diào)一致、職責(zé)分 明的嚴(yán)密完整的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。 選派施工經(jīng)驗豐富、工作能力強、責(zé)任心強的項目經(jīng)理的出任該工程的項目經(jīng)理，組成土建、安裝專業(yè)齊全，人員精干的項目部，成立現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，進行現(xiàn)場全方位的綜