【導(dǎo)讀】附圖1施工計(jì)劃?rùn)M道圖。

　　

【正文】 本工程結(jié)構(gòu)混凝土分項(xiàng)工程材料擬全部采用商品混凝土。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水主要由臨時(shí)消防用水、樓內(nèi)施工用水及現(xiàn)場(chǎng)生活辦公用水三部分組成。施工用水 主要供混凝土養(yǎng)護(hù)、二次結(jié)構(gòu)墻砌筑、裝修貼墻地磚或石材板及安裝試驗(yàn)用水等。生活用水主要是廚房、餐廳外洗手池用水、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間用水以及現(xiàn)場(chǎng)噴灑地面。 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行勞務(wù)分包及各專業(yè)分包隊(duì)伍的招標(biāo)工作。通過(guò)審查專業(yè)資質(zhì)，從質(zhì)量、技術(shù)、勞力等方面進(jìn)行綜合考核，確定分包單位，并簽訂合同。項(xiàng)目部應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，分階段落實(shí)分包單位各工種勞力的情況，并安排其及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)建設(shè)單位直接發(fā)包的專業(yè)隊(duì)伍，應(yīng)提前向監(jiān)理、建設(shè)單位提出隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 施工物資準(zhǔn)備 施工物資準(zhǔn)備 主要包括：施工材料、半成品、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具、檢測(cè)計(jì)量設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、租賃、進(jìn)場(chǎng)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 凡合同范圍內(nèi)的材料、半成品、設(shè)備，首先由公司和項(xiàng)目部計(jì)算出材料用量，并根據(jù)需求計(jì)劃，逐步進(jìn)行公司內(nèi)部的材料招標(biāo)，包括：選擇供應(yīng)商，確定單價(jià)，向建設(shè)單位報(bào)價(jià)，由建設(shè)單位確認(rèn)質(zhì)量、價(jià)格。 根據(jù)需用計(jì)劃及時(shí)安排模板、腳手架、木材、塔吊、混凝土泵車(chē)等周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的租賃、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作。項(xiàng)目部及各分包使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備工具施工前須按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)并按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 施工資金 準(zhǔn)備 根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃編制總的資金需求計(jì)劃和階段資金需求計(jì)劃；項(xiàng)目魯商藍(lán)岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項(xiàng)目） A131地塊 施工組織設(shè)計(jì) 29 部應(yīng)分階段及時(shí)與監(jiān)理、建設(shè)單位核對(duì)已完成的工作量，并按合同規(guī)定提醒建設(shè)單位及時(shí)支付工程款；公司應(yīng)按合同規(guī)定及資金需求計(jì)劃分階段準(zhǔn)備材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具的采購(gòu)、租賃資金和勞務(wù)資金，以保證工程順利進(jìn)行。 5 施工進(jìn)度總計(jì)劃 本工程總?cè)諝v工期 600 天（各單位工程的實(shí)際開(kāi)工日期以發(fā)包人下發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)）。分兩個(gè)施工區(qū)段 (詳見(jiàn) )分別組織平行流水施工。（現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)還需考慮建設(shè)單位場(chǎng)地交付順序）。 具體安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 。 魯商藍(lán)岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項(xiàng)目） A131地塊 施工組織設(shè)計(jì) 30 6 施工資源計(jì)劃 勞動(dòng)力需求計(jì)劃 工程各施工階段所需主要工種勞力見(jiàn)下表： 序號(hào) 工種 施工人員數(shù)量（人） 備注 施工準(zhǔn)備 地基與基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 裝修階段 竣工驗(yàn)收 1 鋼筋工 6 148 147 8 2 木工 18 245 195 27 3 瓦工 11 21 43 78 4 4 抹灰工 7 125 4 5 混凝土工 18 41 57 25 6 水暖工 7 8 8 60 8 7 電工 5 47 46 70 14 8 防水工 10 10 6 9 架子工 10 30 15 10 電焊工 2 7 12 10 4 11 機(jī)械修理工 2 3 3 12 維修電工 3 3 3 13 塔吊司機(jī) 7 7 6 14 輸送泵司機(jī) 5 5 15 翻斗車(chē)司機(jī) 2 2 3 3 16 測(cè)量工 4 4 4 3 17 試驗(yàn)工 2 2 3 18 普工 6 12 51 26 27 19 信號(hào)工 6 6 6 合計(jì) 79 587 592 481 67 魯商藍(lán)岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項(xiàng)目） A131地塊 施工組織設(shè)計(jì) 31 說(shuō)明：臨建搭設(shè)依高峰期人數(shù)。 主 要材料及周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃 主要材料及周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃詳見(jiàn) 施工機(jī)具需求計(jì)劃 主要施工機(jī)具需求計(jì)劃詳見(jiàn) 檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量設(shè)備需求計(jì)劃 本計(jì)劃為各個(gè)施工階段所需的主要檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量設(shè)備，如下表： 序號(hào) 名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 使用階段 備注 1 電子經(jīng)緯儀 DJD2A1 臺(tái) 2 基礎(chǔ)及主體階段 土建 2 自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀 DS20 臺(tái) 2 基礎(chǔ)及主體階段 土建 3 全站儀 TOPCO（ GTS3119） 臺(tái) 1 基礎(chǔ)及主體階段 土建 4 測(cè)距儀 D3030E 臺(tái) 2 基礎(chǔ)及主體階段 土建 5 手持式激光測(cè)距 儀 DISTO 臺(tái) 2 基礎(chǔ)及主體階段 土建 6 鋼卷尺 把 10 施工全過(guò)程 土建 7 溫度計(jì) 20～ 50℃ 支 10 施工全過(guò)程 土建 8 濕度計(jì) 支 5 施工全過(guò)程 土建 9 鋼卷尺 5m 把 10 施工全過(guò)程 電氣 10 兆歐表 1000V、 500V 塊 2 安裝及裝飾階段 電氣 11 接地電阻測(cè)試儀 Zc8 型 臺(tái) 3 安裝及裝飾階段 電氣 12 鉗形電流表 500～ 1000A 個(gè) 3 安裝及裝飾階段 電氣 13 萬(wàn)用表 Zc7 型 臺(tái) 2 安裝及裝飾階段 電氣 14 試壓泵 0～ 60kg/cm2 臺(tái) 2 安裝及裝飾階段 水暖 15 風(fēng)速儀 臺(tái) 2 安裝及裝飾階段 水暖 魯商藍(lán)岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項(xiàng)目） A131地塊 施工組織設(shè)計(jì) 32 7 施工總平面布置 施工總平面圖及說(shuō)明 施工現(xiàn)場(chǎng)平面的劃分。根據(jù)總平圖布置，其中 4樓配備一臺(tái)QTZ63 塔吊，臂長(zhǎng) 56米。 6樓配備一臺(tái) QTZ40 塔吊，臂長(zhǎng) 45 米 。 2樓配備一臺(tái) QTZ40 塔吊，臂長(zhǎng) 45 米；其余 7配備一臺(tái) QTZ63 塔吊，臂長(zhǎng) 56 米。由于本工程場(chǎng)地有限，故車(chē)庫(kù)部在基礎(chǔ)施工階段在基坑內(nèi)設(shè)置鋼 筋加工區(qū)及木工棚各一處，待車(chē)庫(kù)頂板施工完畢，該鋼筋加工區(qū)及木工棚挪至頂板之上。 場(chǎng)地硬化和現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，隨工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，硬化材料采用細(xì)石混凝土，保證不沉陷，不揚(yáng)塵，緊靠建筑物一側(cè)設(shè)排水設(shè)施。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)門(mén)衛(wèi)崗各一處，工地門(mén)前按要求設(shè)置洗車(chē)機(jī)一臺(tái)。 施工總平面管理 現(xiàn)場(chǎng)平面管理由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，按施工平面布置圖分區(qū)管理，未經(jīng)同意，不得任意改變。各分包商應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)使用，不得任意擴(kuò)大，并必須遵守統(tǒng)一的平面管理。 現(xiàn)場(chǎng)主入口外醒目位置布置“七牌、兩圖 ”，場(chǎng)內(nèi)主要道路旁設(shè)宣傳欄、重大危險(xiǎn)源警示牌等。 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆碼整齊，不得任意堆放。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)門(mén)衛(wèi)，出入登記，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)，維持良好的工作秩序。 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空線應(yīng)有醒目的標(biāo)志并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路及排水管溝的通暢。 切實(shí)執(zhí)行國(guó)家及省、市的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，實(shí)施項(xiàng)目部的周檢和公司月檢制度。 詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 魯商藍(lán)岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項(xiàng)目） A131地塊 施工組織設(shè)計(jì) 33 8 技術(shù)組織措施 保證 工期目標(biāo)的措施 原則 按工期總目標(biāo)的要求確保各分段工期的實(shí)現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，按期完工。 保證工期措施： 組織措施 公司成立工程指揮小組，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門(mén)，及時(shí)解決各項(xiàng)問(wèn)題，優(yōu)先保證本工程施工需要。 項(xiàng)目部成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工期目標(biāo)實(shí)施。 建立保證工期會(huì)議制度，由工程指揮小組、工期領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)理、建設(shè)單位等部門(mén)，每周召開(kāi)一次保證工期會(huì)，對(duì)比工期目標(biāo)，解決出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，保證工期實(shí)施。 集團(tuán)項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 公司施工處 安 全 員 資 料 員 材 料 員 水 電 施 工 員 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 土 建 施 工 員 勞務(wù)層 分管公司領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì) 檢 員 圖 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)控制體系 勞務(wù)層 魯商藍(lán)岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項(xiàng)目） A131地塊 施工組織設(shè)計(jì) 34 技術(shù)、設(shè)備、勞力保證措施 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工人員充分了解設(shè)計(jì)文件，與設(shè)計(jì)部門(mén)緊密聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工連續(xù)。 現(xiàn)場(chǎng)成立技術(shù)攻關(guān)小組，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。 優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，合理劃分工程施工段，流水施工。本工程合理劃分流水段，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，工期網(wǎng)絡(luò)控制采取三級(jí)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)分項(xiàng)工程單獨(dú)編制控制網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工。 安排強(qiáng)有力的施工勞力。土 建主體施工選用施工力量、技術(shù)力量雄厚，不受秋收和季節(jié)性影響，能保證施工連續(xù)進(jìn)行的隊(duì)伍。抹灰和粗裝修工程從勞務(wù)總公司選調(diào)優(yōu)秀班組，保證本工程的勞力需要。 配備能滿足施工的各種型號(hào)的塔吊、砼泵及各類(lèi)運(yùn)輸及加工機(jī)械，保證工程垂直運(yùn)輸和工期需要。 該工程施工歷經(jīng)冬、雨季，做好冬、雨季施工措施是能否保證工期的關(guān)鍵，必須有完善的季節(jié)性施工措施（詳冬雨季施工方案）。 節(jié)假日穩(wěn)定隊(duì)伍措施： 為保證雙休日、法定節(jié)假日期間施工人員的充足，組織充足的施工人員輪換在崗施工人員回家探親，規(guī)定在崗卻擅自離崗的也會(huì)相應(yīng)進(jìn)行經(jīng) 濟(jì)處罰。雙休日、法定節(jié)假日期間，我公司將連續(xù)組織施工，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 資金、材料工期保證措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力的布署、機(jī)械的充足配備、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍為本工程積極安排高技能作業(yè)人員，同時(shí)為雨季、冬期配備充足的作業(yè)人員提供了保證。 資金、材料保證措施：本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購(gòu)，零星材料及急用材料由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，保證材 料能夠材料能夠及時(shí)供應(yīng)。 冬期、農(nóng)忙施工保證措施： 魯商藍(lán)岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項(xiàng)目） A131地塊 施工組織設(shè)計(jì) 35 強(qiáng)化項(xiàng)目工期施工管理、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度。 利用工程的多層次的有利條件，提前插入抹灰工程及裝修工程。砌體隨著樓層施工進(jìn)度隨層砌筑。 采用商品混凝土，優(yōu)化合理砼配合比，摻加早強(qiáng)劑，提高砼的早期強(qiáng)度，減少作業(yè)間歇時(shí)間。 模板支架采用快拆體系，模板配備按二層，確保既定每層的施工進(jìn)度需要。 克服季節(jié)性天氣對(duì)施工的影響，精心安排工作任務(wù)，做到常年均衡施工，減少季節(jié)性停歇等不利因素，保證工程進(jìn)度。 對(duì)工程的關(guān)鍵分項(xiàng)工程，如：鋼筋、模板、安裝等堅(jiān)持兩班作業(yè)，砼澆筑一天 24 小時(shí)三班倒，不停歇，節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。 農(nóng)忙施工保證措施：為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)采取特殊措施予以確保。充分做好勞力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工。同時(shí)加強(qiáng)施工人員思想教育，使施工人員思想穩(wěn)定、凝聚力強(qiáng)，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工序管理工期保證措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮，結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn) 制，確保空間、時(shí)間充分利用，同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。 外圍環(huán)境工期保證措施 積極定期的與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、交通部門(mén)、水電供應(yīng)部門(mén)、政府監(jiān)管部門(mén)和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和協(xié)調(diào)外部環(huán)境。 做好安民的工作，取得周?chē)迕竦睦斫夂椭С帧楸ＷC工程的順利進(jìn)行，我們?cè)谑┕て陂g，對(duì)處理周邊關(guān)系及社會(huì)協(xié)調(diào)等諸方面將采取如下措施： 施工期間的交通問(wèn)題 —— 我方與當(dāng)?shù)毓簿帧⒔痪箨?duì)等有關(guān)部門(mén)取得魯商藍(lán)岸麗舍（青島市嶗山區(qū)午山社區(qū)改造項(xiàng)目） A131地塊 施工組織設(shè)計(jì) 36 聯(lián) 系，各單位已承諾施工期間將提供一切便利條件，并批準(zhǔn)了我單位申報(bào)的施工車(chē)輛行走路線，確保工程施工正常進(jìn)行。 協(xié)調(diào)解決安民問(wèn)題 —— 我方在施工期間將認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家環(huán)保部門(mén)有關(guān)規(guī)定，盡量減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。協(xié)調(diào)好相互間的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的理解，以確保工程的順利完成。 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施 工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。 質(zhì)量保證體系及相關(guān)制度 建立健全管理組織機(jī)構(gòu)。 建立以 ISO9002 為質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，形成一個(gè)縱向統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，橫向分工合作，協(xié)調(diào)一致、職責(zé)分 明的嚴(yán)密完整的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。 選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理的出任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，組成土建、安裝專業(yè)齊全，人員精干的項(xiàng)目部，成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全方位的綜