【正文】 諸實施。（3）對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決安全達標和文明施工中的安全技術(shù)問題。（4）參與重大傷亡事故調(diào)查分析，提出整改措施。專職安全工程師安全生產(chǎn)責任制（1）在項目經(jīng)理的領導下，負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動，經(jīng)常開展安全檢查。（3）掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。（4）按照施工組織設計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行。（5）協(xié)助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。（6）制止違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向有關領導報告。（7）組織或參與進入現(xiàn)場的勞保用品防護設施、器具、機構(gòu)設備的檢驗檢測及驗收工作。（8）參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、分析、整改方案的制定及事故、登記和報告工作。施工員安全生產(chǎn)責任制（1）認真貫徹上級審批的安全技術(shù)措施和施工組織設計，在施工與安全防護發(fā)生沖突時，應積極主動地配合，堅持做到先防護、后施工的原則，堅決制止違章、僥幸、冒險的行為。（2）熟練掌握“建筑施工安全檢查標準”及有關規(guī)定，在分管的分部分項工程，對工人進行安全技術(shù)措施交底及教育，并付諸實施。（3）隨時制止違章行為，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時處理并提出合理化建議，對堅持錯誤的班組和個人有權(quán)責令其停工。在發(fā)生險情時，要及時上報，并配合有關部門做好善后處理工作。（4）發(fā)生施工傷亡事故，要立即上報，保護現(xiàn)場，搶救傷員，協(xié)助調(diào)查整改工作的進行。班組長安全生產(chǎn)責任制（1）認真遵守規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全、健康負責。（2）班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領全班人員安全作業(yè)，制止違章行為，認真執(zhí)行安全技術(shù)、規(guī)范、標準及對新工人進行第三級安全教育。（3）班前要組織安全活動并對所使用的機具、設備、防護用具、設施及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施及時消除。（4）對班組人員搭設的防護設施負有安全的直接責任。教育本班組人員要愛護各種防護設施、安全裝置、防護器具，任何人不經(jīng)允許不得任意拆除或挪作它用。（5）發(fā)生工傷事故或重大未遂事故，要立即上報，并保護現(xiàn)場，協(xié)助有關人員工進行事故調(diào)查，帶領全班人員做好隱患的整改，吸取教訓，提高安全意識，做到安全生產(chǎn)。（6）每日上班前將每個工人的操作部門位置特點和防護情況、安全注意事項等內(nèi)容作交底，并作班前班組安全交底記錄。（7）組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章作業(yè)。操作人員安全生產(chǎn)責任制（1）熱愛本職工作，努力學習，提高自身的政治、文化、技術(shù)水平和操作技能，積極參加安全生產(chǎn)各種活動，接受安全教育，做到安全生產(chǎn)。（2）遵守勞動紀律，服從領導，工作時思想集中，堅守崗位，未培訓不得從事本工種作業(yè)，嚴禁酒后上崗作業(yè)，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火，未經(jīng)批準不準隨帶易燃、易爆物品進行施工現(xiàn)場。（3）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)、野蠻施工，不得抱有僥幸、麻痹、經(jīng)驗主義思想。對違章指揮有權(quán)拒絕并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。（4）正確穿戴個人防護用品，進行施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，穿工作鞋，高處作業(yè)必須系好安全帶。（5）正確使用安全設施、器具、機械設備，對自己所搭設的安全防護用項目負有安全直接責任，施工現(xiàn)場所有的安全防護設施未經(jīng)允許不得任意拆除和隨意變動。（6）愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不得開動他人機構(gòu)、電器等設備，嚴格遵守安全操作規(guī)程。（7）發(fā)生工傷事故要立即報告，并保護現(xiàn)場。配合事故調(diào)查，吸取教訓，做好整改。（8）積極參加安全達標和文明施工活動，創(chuàng)建安全文明施工環(huán)境，提高安全意識，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害）。第六章 確保工期的技術(shù)措施一、工期目標：我方鄭重承諾：按我司所報的施工工期內(nèi)完成。二、對自報工期技術(shù)措施根據(jù)我公司承諾，為了保證裝修、維修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝飾、維修工程自始自終的有序進行。根據(jù)本工程特點，為了爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時間，確保質(zhì)量和工期，應抓好裝飾與安裝的穿插配合，保持有條不紊的施工工序。集中調(diào)配勞力，裝飾材料和工機具設備，盡量開展工作面，實現(xiàn)多工種立體分層，平面分段，交叉穿插，合理組織流水施工，為確保工程全面文明施工，工期85天目標得以實現(xiàn)，本工程工期緊，質(zhì)量要求高，施工場地小以及多種交叉施工，我公司對該工程情況做如下保證工期的技術(shù)措施：從組織體系上保證工期的組織措施：為保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務，成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上起了保證，使工程施工自始自終的有條不紊進行，我們將組建工程項目經(jīng)理部，負責本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。加強施工過程中的動態(tài)管理，管理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時間，爭速度，科學的組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務：精選施工班組，合理組織施工:我公司將從多個在公司眾多項目中表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的施工班組中精選幾個參加該裝修工程施工的施工隊伍，同時嚴格區(qū)分施工區(qū)域?qū)嵭卸喙しN交叉作業(yè)。優(yōu)化管理隊伍，強化施工管理:我公司將委派公司從事高檔建筑工程施工多年，有豐富經(jīng)驗和組織能力的高素質(zhì)、高學歷人才，組成最具實力的管理班子、項目小組，成立工程進度監(jiān)督小組，進駐工地，查進度質(zhì)量。認真審閱圖紙，諳悉設計意圖:我公司將由一名副總經(jīng)理參與審圖，用最短的時間吃透圖紙，保持與設計者的密切聯(lián)系，減少更改或返工?？傊?，我公司將全方位的支持、配合、不遺余力的進行施工，力求完臻、盡善盡美，按期保質(zhì)完成工