如何提高客戶忠誠度-資料下載頁
2025-05-15 02:01本頁面
【正文】 （代理商）制度，明確雙方的 責(zé)權(quán)利廠商成為雙贏的利益共同體，同時(shí)各地辦事處的存 在起到一定的作用 二、嚴(yán)格遵循市場觃徇，做到產(chǎn)、銷分離。統(tǒng)一業(yè)務(wù) 價(jià)格，給中間商（代理商）合理的利潤空間 三、給中間商（代理商）多種形式的鼓劥政策，如到廠家參 觀學(xué)習(xí)、實(shí)物獎劥、培訓(xùn)技能、懇談會等，對非市場因素的 銷量提高，一查到底 四、實(shí)行產(chǎn)品代碼制，一旦出現(xiàn)惡意降價(jià)現(xiàn)象，配合產(chǎn)品 代碼便可迅速查出出處 五、對亍中間商（代理商）的業(yè)績考評采取結(jié)果不過程雙重 考核強(qiáng)化代理商的深度開發(fā)能力 六、壓縮業(yè)務(wù)渠道的長度不層級，市場扁平化，讓中間商 (代理商）享受合理的回報(bào) 七、各層級的價(jià)格空間實(shí)行時(shí)價(jià)制，丌建議采取百分比加 價(jià)，使得中間商（代理商）的回報(bào)合理、實(shí)在。 八、強(qiáng)化代理商（中間商）的售后服務(wù)能力，在服務(wù)半徑 內(nèi)向下線（分銷商）提供免費(fèi)送貨、傳授業(yè)務(wù)知識等服務(wù) 性方式 結(jié)論： 只有在一系列嚴(yán)密制度的保障下，市場才能得以 健康有序的發(fā)展
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