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正文內(nèi)容

最新國家開放大學電大旅行社經(jīng)營管理期末題庫及答案-資料下載頁

2025-09-01 09:03本頁面

【導讀】做考題時,利用本文檔中的查。找工具,把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi),就可迅速查找到該題答案。核及教學考一體化答案,敬請查看。3.設(shè)立國際旅行社,經(jīng)營出境業(yè)務的,須繳納質(zhì)量保證金()人民幣。4.設(shè)立中外合資、中外合作、外商控股旅行社的境外投資方,年旅游經(jīng)營額應在()萬美元以上。10·某家旅行社為了回報旅游者,決定免費向社會公眾推出一條旅游線路,結(jié)果報名者甚多,超出旅。12.接待人員未能在旅游者抵達接站地點時迎接旅游者的事故是()。此次活動時間超過24小時。5.根據(jù)國家旅行社管理條例規(guī)定,設(shè)立國際旅行社,其注冊資本不得少于l00萬元人民幣。括接送、住房和早餐,旅游費用由旅游者在旅游前支付。優(yōu)惠的價格,并可能在交納租房預定金、付款期限、客房保留截止日期等方面不給予優(yōu)惠。旅行社發(fā)出挑戰(zhàn)。

  

【正文】 ) ,是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品,而以一定的價格向其他旅游企 業(yè)及與 旅游業(yè)相關(guān)的其他行業(yè)和部門購買相關(guān)服務項目的行為。 ( ) :采購人員必須同所要預訂的各家飯店逐一打交道,不僅在預 訂時要同它們聯(lián)系,還要在隨后寄送預訂申請、確認住房人數(shù)及名單、付房費等,占用大量時間 和人力。 ( ) :當?shù)氐慕哟绨扬埖暌蚵眯猩缗坎少徦o 予的折 扣留下一部分作為其代訂飯店的報酬。 ( ) 33.滲透定價策略主要適用于優(yōu)勢明顯的旅游新產(chǎn)品,其銷售對象也主要是對價格不敏 感和具有獵新獵奇特點的旅游消費者。 ( ) 34.促銷的本質(zhì)和核心是信息溝通。 ( ) 35.國家旅游局頒布的《導游等級評定意見》、《導游等級評定標準》和《導游等級評定實施 細則》,將導游人員劃分為五個不同的等級。 ( ) 三、簡答題(每小題 10分。共 20 分) 。 37.簡析旅行社的行業(yè)特點。 四、論 述題(共 20分) 。 五、案例分析(共 10分) 39. 導游員的職責 某國際旅行社接待一個香港服裝業(yè)者旅游團前往貴州旅游,委派導游員陳某為旅游團的 全程陪同導游員。當旅游團行至安順市時,在參觀了當?shù)叵炄緩S后,對蠟染工藝產(chǎn)生了濃厚的 興趣,于是向?qū)в螁T陳某提出,希望利用第二天上午自由活動時間,請陳某協(xié)助聯(lián)系蠟染廠,安 排一次蠟染工藝座談會,如需費用,可由該旅游團支付。導游員陳某本擬第二天上午訪友,故 對安排座談會不感興趣,遂以行程計劃上無此項內(nèi)容,且聯(lián) 系安排座談會不屬導游職責為由予 以拒絕。旅游團再三向?qū)в螁T陳某反映,請其予以幫助,但陳某仍然不允。為此,旅游團客人 十分不滿。旅游結(jié)束后,旅游團投書旅游行政管理部門,并在港報上披露此事,對內(nèi)地導游人 員的“職責”提出質(zhì)疑,造成了極其不良的影響。 結(jié)合案例說明導游員如何提高服務質(zhì)量、旅行社如何開發(fā)新產(chǎn)品。( 10分) 試題答案及評分標準 一、單項選擇題(每小題 2分,共 30分) 1. C 2. D 3. B 4. C 5. A 6. D 7. B 8. A 9. 11. B 12. D 13. A 14. B 15. C 二、判斷題(每小題 1分,共 20分) 16. √ 17 . √ 18.√ 19. 20. 21.√ 22.√ 23. 24. 25.√ 26. √ 27 . √ 28.√ 29. 30.√ 31. √ 32.√ 33. 34.√ 35. 三、簡答題(每小題 10分,共 20分) 。 (1)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,一人從事多項工作的現(xiàn)象大量存在( 4分); (2)員工工作內(nèi)容較靈活,績效考核難度大( 3分); (3)員工流動性大,招募、培訓任務比較重( 3分)。 。 (1)旅行社企業(yè)經(jīng)營資金投入較少( 3分); (2)旅行社經(jīng)營依附性較強( 3分); (3)旅行社經(jīng)營對無形資產(chǎn)要求較高( 2分); (4)旅行社經(jīng)營風險較大( 2分)。 (注:簡答題要有簡單的分析才 可得滿分) 四、論述題(共 20分) 38. (1)有利于國際客源量的增加,但國外旅行社將參與瓜分市場( 5分); (2)有利于引進新的旅行社運行機制和企業(yè)制度的改革,但也會使部分中資旅行社面臨生 存危機( 5分); (3)加速中資旅行社人才的外流,但有利于從業(yè)人員整體素質(zhì)的提高( 5分); (4)有利于加速企業(yè)制度改革和分工體系的調(diào)整( 5分)。 (注:要求展開論述) 五、案例分析(共 10分) 39. (1)在游覽過程中導游員要盡量滿足游客的合理要求,而因為自身的事情對游 客的合 理要求置之不理,是完全錯誤的。 (3分 ) (2)在本例中,陳某應與地接導游商量,在同地接導游和游客之間達成一致的情況下,滿足 游客需求。( 2分) (3)開發(fā)新產(chǎn)品的目的在于通過產(chǎn)品銷售獲得經(jīng)濟利益,因此,應在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,針 對游客需求設(shè)計出適銷對路的產(chǎn)品。( 2分) (4)在本例中導游應根據(jù)游客要求,在征得旅行社同意的情況下,靈活增加旅游項目,這樣 既滿足了游客需求,又為旅行社創(chuàng)造了經(jīng)濟效益和樹立了良好形象。( 3分) 《 旅行社經(jīng)營管理 》 題庫 及答案 六 一、單項選擇題(每小 題 2分,共 30分) 1. “ 二戰(zhàn) ” 后,交通條件不斷改善,尤其是 ( )的快速發(fā)展,大大縮短了旅行時間,使越來 越多的人加入到長距離旅行的隊伍。 A.鐵路 B.公路 C.民航 D.輪船 2.觀光旅游產(chǎn)品一般不提供 ( )。 A.文娛活動 B.購物活動 C.參與性活動 D.自由活動 3.美國《旅游代理人》雜志曾對一些??筒辉俟忸櫾眯猩绲脑蜃鬟^系統(tǒng)調(diào)查,有 2/ 3 以上的客人是由于 ( )而決定不再光顧該旅行社。 A.投訴沒有得到令人滿意的處理 B.搬到別處去居住了 C.旅行社缺乏售后服務 D.其他旅行社提供了價格更低、服務更好的旅游 4. ( )不是人員推銷的基本形式。 A.上門推銷 B.門市推銷 C.會議推銷 D.電視推銷 5.預訂周期長是 ( )旅游接待的特點。 A.入境團體 B.出境團體 C.國內(nèi)團體 D.系列團 6.活動日程變化小是 ( )旅游接待的特點。 A.入境團體 B. 出境團體 C.國內(nèi)團體 D.系列團 7.成團時間短是 ( )旅游接待的特點。 A.入境團體 B.出境團體 C.國內(nèi)團體 D.系列團 8.總結(jié)階段的管理中, ( )是一項重要內(nèi)容。 A.建立請示匯報制度 B.抽查和監(jiān)督接待現(xiàn)場 C.委派適當?shù)慕哟藛T D.處理旅游者的表 揚和投訴 9.受旅行社(包括旅游公司)委派或者聘用,在一個參觀游覽點內(nèi)為旅行者提供導游服務 的人員被稱為 ( )。 A.領(lǐng)隊 B.全陪 C.地陪 D.定點陪同導游員 10.員工的知識、能力和態(tài)度等能否讓顧客產(chǎn)生信賴感反映了旅行社服務的 ( )。 A.保證性 B.移情性 C.可靠性 D.反應性 11.能否按質(zhì)按量地提供計劃預訂的各項服務,如保證飯店檔次、餐飲質(zhì)量、車輛規(guī)格、導 游員水平和文娛、風味節(jié)目等是判斷旅行社服務質(zhì)量的一項 ( )。 A.主觀標準 B.客觀標準 C.國家標準 D.企業(yè)標準 12.( )是指旅行社所具有的服務 功能,它是由服務人員和旅游服務設(shè)施結(jié)合組成的。 基本要求是:方便游客,要使游客獲得省時、省力、方便、愉快、得益的實惠。 A.服務態(tài)度 B.服務項目 C.服務技術(shù) D.服務時機 13. 按勞索酬,“高薪養(yǎng)導”。此種激勵屬于 ( )。 A.精神激勵 B.薪金激勵 C.事業(yè)激勵 D.情感激勵 14.旅行社的營業(yè)成本是指營業(yè)收入與 ( )之間的差額。 A.利潤總額 B.營業(yè)稅金 C.經(jīng)營利潤 D.毛利 15.單團核算的工作量較大,一般適用于 ( )的旅行社。 A.業(yè)務量小 B.業(yè)務量大 C.市場份額小 D.市場份額大 二、判斷題(每小題 1分,共 20分) 16. 1845年,托馬斯 庫克組織了世界上第一個團體觀光消遣旅游團,參加人數(shù)為 350人,他們 從萊斯特出發(fā),最后到達利物浦。托馬斯庫克專為這次活動出版了旅行指南。 ( ) 17. 1855年,庫克組織了英國萊斯特前往法國巴黎的旅游,這是世界上首次出國包價旅游 活動。 ( ) 18.判定一個企業(yè)或行 業(yè)是否屬勞動密集型的標準并非其表面上雇傭職工人數(shù)的多寡, 也不是其投資數(shù)額與職工人數(shù)的比例大小,而是其工資成本在其全部營業(yè)成本和費用中所占 比例的高低。 ( ) 19.直線職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點是:管理成本高。由于旅行社成立若干個地區(qū)部門,每一 個部門都有銷售、計調(diào)、接待等功能,資源的重復配置,必然會增加成本費用支出,造成浪費,削 弱競爭能力。 ( ) 20.設(shè)立國內(nèi)旅行社,必須擁有至少 1名取得會計師以上職稱的專職財會人員。 ( ) 21.設(shè)立國內(nèi)旅行社,必須擁有至少 2名取 得國家旅游局頒發(fā)的 “ 旅行社經(jīng)理資格證書 ” 的總經(jīng)理。 ( ) :分社經(jīng)理必須取得《旅行社經(jīng)理資格證 書》。 ( ) 23.購買零包價旅游產(chǎn)品的游客,必須隨團前往和離開旅游目的地,但在旅游目的地的活 動是完全自由的,形同散客,不受旅游團的束縛。 ( ) ,即參加旅游團的旅游者采取一次性預付旅費的方式,將各種相關(guān)旅游 服務全部委托一家旅行社辦理。 ( ) , “ 盡量有效利用預算,物美價廉 ” 的 需求具有代表性和穩(wěn)定性。 ( ) 26. “ 可儲存性 ” 是旅行社產(chǎn)品的重要特征。 ( ) ,開發(fā)比較容 易,所以文化觀光旅游一直是我國旅行社業(yè) 務的主要產(chǎn)品。 ( ) 28.單項服務不包括交通集散地接送服務。 ( ) :能夠與飯店建立起比較密切的關(guān)系,隨著旅行社與飯店聯(lián)系 的增加,飯店方面對旅行社更加信任,有利于采購業(yè)務的進一步開展。 ( ) :當?shù)氐慕哟绫?較容易察覺該地區(qū)旅游住宿設(shè)施的 預訂和出租情況。 ( ) 31.在供不應求的緊張情況下,分散采購可能更易于獲得旅游者所需的服務。 ( ) , 為旅游者提供更好的服務。 ( ) ,主要缺點是沒有針對性。 ( ) 。 ( ) 35.旅游社組織國內(nèi)旅游者在國內(nèi)旅游,接團旅行社應以旅游者離開本地時、組團 旅行社 應以旅游者旅行結(jié)束返回原出發(fā)地時作為確認其營業(yè)收入實現(xiàn)的時間。 ( ) 三、簡答題(每小題 10分,共 20 分) 36.在設(shè)計旅游線路時,如何選擇旅游點? 37.旅游服務采購的任務是什么? 四、案例分析題( 10分) ,上海市 18家中小旅行社在完全自發(fā)自愿的基礎(chǔ)上,組成了聯(lián)合體,以統(tǒng)一的 品牌、統(tǒng)一的價格、統(tǒng)一的承諾在申城旅游市場刮起散客旅游新旋風,并向在國內(nèi)旅游中一直 處于壟斷“霸主”地位的大旅行社發(fā)出挑戰(zhàn)。其特點和做法是: (1)18家成員皆為上海小旅行 社, 且分布在申城東南西北的角角落落,符合“旅游超市”方便散客就近買票,不與市中心大旅 行社搶客源的原則; (2)18家旅行社,每家都根據(jù)自己的特長,拿出一兩條過得硬的線路,一共 30條,在 18家旅行社統(tǒng)一掛牌出售,任何散客只要到這 18家中任何一家,就可選擇這 30條 線路中任何一條,而不會像以前那樣,買一張旅游票得跑許多家旅行社,各家旅行社同一線路、 價格、內(nèi)容又有很大不同; (3)堅持優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的原則,為防利益不均, “ 超市 ”提出了一 家舉旗, 18家賣,在利潤分配上采取倒四六折賬法,即代賣票拿六、組團拿四。 根據(jù)案例,分析中小旅行社的經(jīng)營之道。 五、論述題( 20分) 39.試述旅游投訴的處理(原因、動機與處理過程)。 試題答案及評分標準 一、單項選擇題(每小題 2分,共 30分) 1. C 2. C 3. C 4. D 5. A 6. B 7. C 8. D 9. D 10. A 11. B 12. B 13. B 14. D 15. A 二、判斷題(每小題 1分,共 20分) 16. √ 17 . √ 18.√ 19. 20 . 21. 22.√ 23 . √ 24 . √ 25 . √ 26. 27 . √ 28. 29 . √ 30.√ 31.√ 32 . √ 33. 34 . 35 . √ 三、簡答題(每小題 10分,共 20 分) 36.在設(shè)計旅游線路時,如何選擇旅游點? 答:
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