戰(zhàn)略環(huán)境分析的幾個模型-資料下載頁
2025-05-15 00:00本頁面
【正文】 缺點(diǎn)：方向單一 廣工戰(zhàn)略管理 模型 9—— SPACE分析 戰(zhàn)略地位和行動評估模型（ SPACE) 財務(wù)實(shí)力要素（優(yōu)勢） 環(huán)境穩(wěn)定要素（威脅） 產(chǎn)業(yè)實(shí)力要素（機(jī)會） 競爭優(yōu)勢要素 +6 +6 6（劣勢） 6 0 廣工戰(zhàn)略管理 模型 9—— SPACE分析 內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境 外部戰(zhàn)略環(huán)境 財務(wù)實(shí)力 (FS)（ 06） 權(quán)重 評分 加權(quán)分 環(huán)境穩(wěn)定（ ES)（ 60） 權(quán)重 評分 加權(quán)分 投資報酬 財務(wù)杠桿 償債能力 資本需要量和可供性 現(xiàn)金流量 退出市場的難易程度 經(jīng)營風(fēng)險 技術(shù)變化 通貨膨脹率 需求變化 競爭產(chǎn)品的價格範(fàn)圍 進(jìn)入市場的障礙 競爭壓力 需求的價格彈性 競爭優(yōu)勢（ CA)（ 60） 權(quán)重 評分 加權(quán)分 產(chǎn)業(yè)實(shí)力（ IS)（ 06） 權(quán)重 評分 加權(quán)分 市場份額 產(chǎn)品品質(zhì) 產(chǎn)品生命週期 產(chǎn)品更換週期 顧客對產(chǎn)品的忠心程度 競爭對手的產(chǎn)能利用程度 縱向聯(lián)合 發(fā)展?jié)摿? 利潤潛力 財務(wù)穩(wěn)定性 技術(shù) 資源利用律 資本密集性 進(jìn)入市場的難度 生產(chǎn)率和產(chǎn)能利用程度 廣工戰(zhàn)略管理 模型 9—— SPACE分析 ，各項(xiàng)關(guān)鍵要素一般不超過 8個。 ，產(chǎn)業(yè)實(shí)力和財務(wù)實(shí)力座標(biāo)的各要素絕對值越大反映該要素狀況越好，而環(huán)境穩(wěn)定和競爭優(yōu)勢座標(biāo)上的各要素絕對值越大反映該要素狀況越差。 。 ，將有多種組合結(jié)果。 廣工戰(zhàn)略管理 模型 9—— SPACE分析 財務(wù)實(shí)力要素 環(huán)境穩(wěn)定要素 產(chǎn)業(yè)實(shí)力要素 競爭優(yōu)勢要素 +6 +6 6 6 0 財務(wù)實(shí)力要素 環(huán)境穩(wěn)定要素 產(chǎn)業(yè)實(shí)力要素 競爭優(yōu)勢要素 +6 +6 6 6 0 進(jìn)攻型 競爭型 廣工戰(zhàn)略管理 模型 9—— SPACE分析 財務(wù)實(shí)力要素 環(huán)境穩(wěn)定要素 產(chǎn)業(yè)實(shí)力要素 競爭優(yōu)勢要素 +6 +6 6 6 0 財務(wù)實(shí)力要素 環(huán)境穩(wěn)定要素 產(chǎn)業(yè)實(shí)力要素 競爭優(yōu)勢要素 +6 +6 6 6 0 保守型 防禦型
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