戰(zhàn)略性薪資計劃的制定-資料下載頁
2025-05-14 23:59本頁面
【正文】 獎勵 激勵 評價 分享 獎勵點 工資 團隊 /群體激勵 收益分享 貢獻 重點建立秩序強化等級指導(dǎo)行為 重點鼓勵參與強調(diào)組織需求論功行賞 人 傳統(tǒng)報酬 非傳統(tǒng)報酬 Chapter 3 管理類職位和專業(yè)類職位的定價 ? 高層管理人員收入的決定因素 ? 傳統(tǒng)觀點 1是由企業(yè)規(guī)模來決定 ? 觀點 2是由所在行業(yè)和公司權(quán)利機構(gòu)決定 ? 觀點 3是由四個因素決定：公司規(guī)模，盈利能力，雇員數(shù)量和經(jīng)驗。 ? 如何看待高層管理人員報酬過高的問題？（討論） Chapter 3 確定管理和專業(yè)職位的工資水平 ? 專業(yè)人員的報酬制度 專業(yè)人員的報酬主要用于鼓勵他們的創(chuàng)造性和解決問題的能力。 報酬決定因素傾向于解決問題的能力，創(chuàng)造性，職位范圍，技術(shù)知識和專長。 多數(shù)雇主采用市場定價的方法來評價專業(yè)職位。通過市場確定專業(yè)職位的報酬水平，由此建立基準(zhǔn)職位的價值體系。 Chapter 3 基本薪資的確定 基本薪資水平的確定 確定管理和專業(yè)職位的工資水平 ? 薪酬發(fā)展趨勢 Chapter 3 薪酬發(fā)展趨勢 ? 技能薪資 ? 薪資寬帶 ? 現(xiàn)實中的薪酬計劃 ? 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的薪酬計劃 Chapter 3 技能薪資 ? 技能薪資和以職位評價驅(qū)動的職位薪資之間，主要存在這樣幾個方面的差異： ? ? ? ? Chapter 3 當(dāng)前在報酬管理上存在的爭議 ? 關(guān)于可比價值的爭議 ? 工資秘密發(fā)放問題 ? 有關(guān)通貨膨脹和報酬管理的問題 討論 ? 婦女從事與男子相同的或類似的工作時是否應(yīng)支付同樣的報酬？ ? 雇員是否應(yīng)該知道同事的報酬情況？ ?
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