埃尼公司戰(zhàn)略性重組-資料下載頁
2025-05-14 23:00本頁面
【正文】 天然氣銷售公司 。通過這一購買，埃尼集團進入了一個更廣闊的天然氣市場。埃尼公司還購買了西班牙天然氣公司 Fenosa Gas50%的股權(quán)，這也使埃尼在西班牙的天然氣市場有了更好的前景。以上這兩項交易將有助于埃尼增強它在歐洲天然氣市場的優(yōu)勢地位。 0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %2021 2021 2021在歐洲銷售量所占比重 在國內(nèi)銷售所占比重集中投資于核心業(yè)務 ，勘探開發(fā)作為埃尼公司一直以來的盈利最多的業(yè)務，公司對其的資本投入基本處于一個穩(wěn)中有升的狀態(tài)，這樣才能保持公司的現(xiàn)有經(jīng)濟增長點。 長點的趨勢也已經(jīng)很明顯，在集團進入核心業(yè)務增長期后（ 2021—— 2021），天然氣的資本投入是呈現(xiàn)上升趨勢的 ，集團在不斷縮減資本支出，在這一板塊集團在不斷收縮業(yè)務，集中力量搞優(yōu)勢項目，放棄了一些其他業(yè)務，以提高資本運作的效率。 一板塊的資本支出有所下降，因為集團認為，在油田服務與工程建設這方面應集中于有戰(zhàn)略性意義的項目和一些大的項目上，所以放棄了一些與集團戰(zhàn)略無關(guān)或是相抵觸的項目 0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %1999 2021 2021 2021 2021 2021勘探開發(fā) 煉油與銷售 化工與銷售天然氣與管道 油田服務與工程建設 其他業(yè)務整合 關(guān)鍵業(yè)務 埃尼公司進行整合的大部分是核心業(yè)務中有戰(zhàn)略性意義的業(yè)務，是這 些業(yè)務在整合之后能更 好的發(fā)揮協(xié)同效應。 繼 1997年集團將 Agip并入集團之后， 2021年 2021年又分 別將 AGIP PETROLI （煉油與銷售）和 Snam（天然氣）并 入集團由集團直接管理， 這樣可以使決策過程變 得更簡潔快速。 關(guān)鍵地區(qū) 2021年埃尼集團收購了英國的 Lasmo公司 ，這個公司的主要業(yè)務和埃尼集團的業(yè)務地區(qū)基本相同，都在 北海、北非 。 這次收購，通過與原有業(yè)務的整合，每年將會節(jié)約成本 10億歐元。同時埃尼集團也增強了在這些地區(qū)的競爭地位 。 同年 ， 埃尼集團出售了在北海 ， 意大利和卡塔爾等地區(qū)的 16個項目的股權(quán) ， 同時也出售了一些開采權(quán)和其它資產(chǎn) 。 但在哈薩克斯坦 ， 英國 ， 挪威和澳大利亞這些地區(qū)埃尼則購買了一些資產(chǎn)和股權(quán) ， 原因就在于在這些地區(qū) ， 有可開發(fā)的有戰(zhàn)略性意義的項目 ， 對埃尼的發(fā)展及戰(zhàn)略的實施有很大幫助 ， 所以埃尼集團對核心業(yè)務地區(qū)進行調(diào)整 ， 通過出售和購買不斷地優(yōu)化和整合 ， 以達到在關(guān)鍵地區(qū)的協(xié)同效應最大化 埃尼集團在一些關(guān)鍵業(yè)務上 和關(guān)鍵地區(qū)進行了很多交易，其 目的就是為了通過對業(yè)務的整合， 發(fā)展關(guān)鍵業(yè)務和重點地區(qū)的油氣 及相關(guān)業(yè)務，從而降低成本， 通過這些購買達到正的 協(xié)同效應 核心業(yè)務增長期的 EBIT分析 在 1999年之后，集團的EBIT和 EBITDA整體呈現(xiàn)一種上升趨勢，尤其是在 2021年到 2021年之間上升趨勢很明顯。這就說明集團的發(fā)展核心業(yè)務的戰(zhàn)略給集團帶來了很好的效益。我們也可以看到在 2021和 2021兩年里，集團的 EBIT和EBITDA曲線處在低谷，這不是因為集團的戰(zhàn)略導致的，而是由于 2021年的 即將到來的攻打伊拉克導致的世界經(jīng)濟大滑坡造成的 ，雖然經(jīng)濟很不景氣，但埃尼集團很快就擺脫了環(huán)境的影響，從 2021年起曲線快速上升，這也充分說明了埃尼集團的發(fā)展核心業(yè)務的戰(zhàn)略增強了集團的競爭力和生命力 020214000600080001000012021140001600018000202101998 1999 2021 2021 2021 2021 2021E B IT E B ITD A五、幾點思考 選取埃尼作為對象的意義 ? 我們選取埃尼集團作為項目的一個研究對象，是很有意義的。埃尼集團的發(fā)展歷程和中國的石油企業(yè)非常相像。都是原有國有完全控股企業(yè)，最后通過重組上市成為一個跨國發(fā)展的油公司。并不斷完善自己，不斷壯大，成為國際上舉足輕重的石油企業(yè)。 埃尼集團比中國石油企業(yè)的起步早，從目前看還是比較成功。 幾點思考 首先，中石油、中石化、中海油都是多種經(jīng)營的國有石油企業(yè)，如何剝離其非核心資產(chǎn)，使之成為一個真正的油公司，埃尼集團發(fā)展模式提供了一種思路。 其次，中石油、中石化、中海油是分拆上市，而埃尼集團是整體上市的，哪種模式更好，值得我們思考。 第三，在進行剝離上市之后，中石油、中石化、中海油也面對著如何將除了油氣業(yè)務以外的核心業(yè)務做大做強，如何在保持現(xiàn)有業(yè)務增長點的同時，發(fā)現(xiàn)并發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。 謝 謝 ！
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