“債轉股”與國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組-資料下載頁
2025-06-26 10:43本頁面
【正文】 地實現(xiàn)呢問題還有另外一面這就是選擇什么樣的投資者來購買“債轉股”后的股份問題由于資產管理公司作為“債轉股”后股份的暫時持有者或是首先持股人最后需要通過市場向社會出售股份形成最終的股份制企業(yè)體制因此作為企業(yè)最后股份持有者的性質是非常要緊的從中國的現(xiàn)實情況來看不開放對外資的資本市場不允許外資進入“債轉股”的買賣中就不可能完成“債轉股”的歷史任務這是由我國現(xiàn)存的資本市場及投資者的基本規(guī)定所決定了的在這里對國內非國有投資存而不論專門探討國外資本進入“債轉股”市場的問題中國國有企業(yè)“債轉股”的政策出臺對于世界各國的投資者是一個重要的信號也已經(jīng)相當程度地地吸引了一些積極進入中國資本市場的國外投資者的高度關注可以肯定的是如果我們有合適的政策與環(huán)境中國將在“債轉股”的號召下開始又一次利用外資的高潮鑒于這類高潮在中國改革開放的歷史上曾出現(xiàn)過并有過相當多的經(jīng)驗與教訓故選擇同心同德的戰(zhàn)略投資者進入到中國國有企業(yè)的戰(zhàn)略重組中使得這些企業(yè)真正地贏得一次新生是極其關鍵性的所謂“同心同德的戰(zhàn)略投資者”是指那些以投資入股企業(yè)作為發(fā)展基點以經(jīng)營好投資入股企業(yè)為目標來取得投資收益的投資者與其相反就是那種以如此投資作為某種其它目標實現(xiàn)的“成本支付”而并不關心投資的企業(yè)經(jīng)營效益的投資者他們所希望的效益目標并不在企業(yè)身上而在企業(yè)之外他們可以被稱之為“利用投資來實現(xiàn)其它目標的投資者”這樣兩種類型的投資者在中國利用外資的歷史上都有過非常充分的表現(xiàn)從中國利用外資所形成的結果的來看大體分為三種情況第一種是“利用了外資”第二種是“被外資利用了”第三種情況是“相互地利用了”我們所謂的戰(zhàn)略投資者就是指那種“相互利用”的投資者生存與利益關系捆在了一起“利用了外資”是指中方通過合適的政策將外資吸引進了中國的版圖推動了中國經(jīng)濟的發(fā)展但對于外資投入方而言并沒有取得過多的效益也沒有在中國的市場開拓等方面得到特別的優(yōu)勢這樣一般地看是利用外資的效率非常地高應當說這樣的情況并不是很多有些外資進入到中國后由于經(jīng)營方面的問題或是政策環(huán)境方面的原因外資是引進了但對于中方而言也沒有取得應有的效益與效率高度只是在外資引起初期有著改善中國就業(yè)水平提高產品競爭力的一定的效果最后外資的這塊“肉”爛在了鍋里“被外資利用了”是指一些國外投資者并沒有將投入的資金作為經(jīng)營好所投企業(yè)的資本進而高度地關注企業(yè)的生產與經(jīng)營實現(xiàn)最好的企業(yè)經(jīng)營效益來與中方分享而是將其作為其國外母公司進入中國市場的“敲門磚”這等投資能否收回或是有高效益并不重要重要的是這樣投資之后母公司在中國的市場開拓、大量資本的進入、取得中國某些優(yōu)秀的資源等方面得到巨大無比的補償這樣如此的外資進入就是作為國外投資者更大戰(zhàn)略目標中的一個小動作最后國外母公司的產品或是大量后續(xù)投資出現(xiàn)在中國的市場上形成了對于中國民族產業(yè)的巨大沖擊中國人在照像膠卷方面利用外資的歷史應當可以說明一些問題的“相互地利用了”是指外國的投資者與中方投資者共同地將投資作為經(jīng)營效益的載體高度關注企業(yè)的經(jīng)營管理希望從企業(yè)的經(jīng)營管理上面得到足夠大的效益這時投資者并沒有任何母公司特殊的經(jīng)濟與經(jīng)營目標在內而是共同地將投資企業(yè)本身作為了生存與利益的依托這就是所謂的“同心同德的戰(zhàn)略投資者”的情況它們共同的著眼于合作企業(yè)發(fā)展的未來著眼于投資的長期考慮這在中國利用外資的歷史上也有相當多的例子可以證實顯而易見在“債轉股”的企業(yè)重組過程中中國的資本市場對外打開并不是什么樣的投資都應當吸收也并不是什么樣的投資都可以吸收惟有那種在“相互利用”基礎上以共同經(jīng)營的企業(yè)本身效益為目標的投資者值得重點吸納從“債轉股”的實際情況來看“債轉股”后相當多的國有企業(yè)或企業(yè)集團并不能夠也不必要馬上改造成為上市類公司定向的投資募集是一種主要的或重要的吸收外資的形式它會形成國外資者相對集中的格局這就更有必要重視對“同心同德戰(zhàn)略投資者”的選擇因為任何選擇的錯誤都會由于投資者資本量的集中而產生毀滅性的結果特別是對于那些短期的國外資本投機者如果不加以鑒別地考慮吸納最后我們就將重現(xiàn)歷史上利用外資中出現(xiàn)過的問題再被“外資利用”一回并由此造成重組企業(yè)的徹底崩潰歷史的經(jīng)驗讓我們深深地懂得選擇“同心同德的戰(zhàn)略投資者”必須借助于市場的力量來實現(xiàn)否則效益與效率都將是低下的這一點讓我們不得不回轉頭來關注“債轉股”市場的對外開放事實上選擇好的戰(zhàn)略投資者需要“債轉股”及資本市場高度對外開放的程度相配合“債轉股”在一定意義上看是提供給市場一些特別的“資本產品”只有當市場的投資者較多時這等“產品”的供求關系才能夠使其市場價格相對有利也才能給予選擇戰(zhàn)略投資者提供更重的砝碼因此只要有了對外開放“債轉股”資本市場的果斷決策就應當將其大門足足地打開沒有一個高度開放的資本市場我們選擇任何合格投資者的愿望都是難以實現(xiàn)的21 / 21
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