勞動(dòng)關(guān)系的類型比較-資料下載頁
2025-05-14 05:37本頁面
【正文】 作用。 我國的 《 全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例 》 中規(guī)定， “職工代表中應(yīng)當(dāng)有工人、技術(shù)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他方面的職工。其中企業(yè)和車間、科室行政領(lǐng)導(dǎo)干部一般為職工代表總額的 1/5”。 《 國資委建立和完善央企職工代表大會(huì)制度指導(dǎo)意見 》 中也強(qiáng)調(diào)， “職工代表的結(jié)構(gòu)應(yīng)以一線職工 (包括一線工人、技術(shù)人員和管理人員 )為主體”。 但是在現(xiàn)實(shí)的操作中，能夠當(dāng)選為職工代表的大都是企業(yè)的管理人員，而這些人員往往又是企業(yè)并購重組中受益的一方，比如在通鋼改制過程中，媒體調(diào)查的個(gè)別有 20多年工齡的老工人，每月只有 300元的收入，而中層和高管的薪酬卻翻了好幾倍。所以，這樣的職工代表大會(huì)很難真正代表絕大多數(shù)職工的利益，而這最終毀掉的則是職代會(huì)自身的合理性和合法性。 林鋼以及與之類似的群體性事件之所以不時(shí)發(fā)生，工會(huì)和職代會(huì)在功能上的缺失顯然是重要原因之一。如何破解這個(gè)難題，還需要我們不斷思考和創(chuàng)新。 摘自 《 中國勞動(dòng)保障報(bào) 》 2021年 9月 8日
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