【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院王迎軍.南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。
2025-01-12 19:38
【總結(jié)】標(biāo)桿研究——如何確定企業(yè)戰(zhàn)略NIKE標(biāo)竿研究目錄?NIKE標(biāo)桿研究分析框架?NIKE公司整體情況?NIKE公司發(fā)展歷程?憑什么凝聚人心——NIKE核心價值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)?憑什么獲得核心競爭優(yōu)勢——NIKE核心競爭能力?憑什么獲得比較競爭優(yōu)勢——NIKE品牌定位和客戶細(xì)分
2025-01-18 22:55
【總結(jié)】第三章、生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略?有一則新寓言講:兔子在與烏龜?shù)馁惻苤休斄艘院?認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),提出要與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬,心想:這次我輸定了??墒钱?dāng)它到了終點(diǎn),卻不見兔子,正在納悶之時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來,原來這次兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計快到終點(diǎn)了,它抬頭一看,發(fā)覺竟跑錯了路,不得不返回重新奔
2025-02-14 04:56
【總結(jié)】競爭分析與競爭戰(zhàn)略AnalyzingCompetition&CompetitiveStrategy主講人:胡大立,江西財經(jīng)大學(xué)教授、博士導(dǎo)師國務(wù)院特殊津貼獲得者主要內(nèi)容?分析顧客需求?分析競爭形勢?制定競爭戰(zhàn)略?基于競爭優(yōu)
2024-09-28 16:50
【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心北大國際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-04 15:36
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)《企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》主講人:劉**教授中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導(dǎo)師;中國社會心理學(xué)會副會長;中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問;清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué);中央黨校客座教授(海量營銷
2025-08-01 17:33
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)與競爭優(yōu)勢曾燦燈主講領(lǐng)導(dǎo)與競爭優(yōu)勢曾燦燈主講創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)人要創(chuàng)造積極的改革?思想僵化阻礙創(chuàng)新?偏見阻礙接受新主張?改革者易受人身攻擊?落伍的人總是反對改革?改革需要創(chuàng)造氣氛改革都會有阻力學(xué)校改造示意圖任務(wù)→定位→目標(biāo)策略→計畫→
2024-10-17 09:40
2025-01-01 18:44
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展三、市場營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—成長篇?創(chuàng)造價值?體現(xiàn)價值?宣傳價值?交付價值?營銷新概念四、長遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇?可持續(xù)發(fā)展面臨的問題?監(jiān)督約束機(jī)制的建立?人力資源管理?企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃五、中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)—展望篇?在發(fā)展中走向成熟
2025-01-22 00:34
【總結(jié)】第八章倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J
2025-05-12 03:36
【總結(jié)】第四章競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競爭優(yōu)勢petitiveadvantage?競爭優(yōu)勢——是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢,源于技術(shù)、管理、品牌、勞動力成本等。?競爭優(yōu)勢——是指以同樣的成本或比競爭對手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價值,或以低于競爭對手的成本創(chuàng)造同等
2025-02-15 14:42
【總結(jié)】AppleInc.in2023第六小組$BCompanyPriceMarketCapP/EAppleInc.$BExxonMobilCorp$BGoogleInc.$B14/03/2023$374,50020234,3249,53513,0338,091n/a7,92
2025-01-10 19:17
【總結(jié)】BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023SpringJunguangGao1戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢第六章BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023Spring
2025-01-04 12:50
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展高建華經(jīng)營管理系統(tǒng)市場細(xì)分,確定目標(biāo)市場消費(fèi)者行為分析確定競爭對手,制定競爭戰(zhàn)略,構(gòu)建競爭優(yōu)勢建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)品,創(chuàng)造價值建立均衡4P組合制定5年
2025-01-13 18:13
【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心北大國際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩?美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.?Hao?Ma內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:分析,制定,實(shí)施。企業(yè)戰(zhàn)略的分析方法:外
2025-01-04 15:31