領(lǐng)導(dǎo)力2：權(quán)力激勵(lì)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 13:21本頁(yè)面
【正文】 而是加利福尼亞州的銷(xiāo)售員哈桑的妻子。 令員工感動(dòng)的一次探望 ? 哈桑后來(lái)知道了這件事，感激不已，每天工作達(dá)16個(gè)小時(shí)，為的是以此報(bào)答斯通的關(guān)懷，加州的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一度在全美各地區(qū)評(píng)比中名列前茅。正是這種情感管理，使得通用電氣公司事業(yè)蒸蒸日上。 ? 這種情感力量是一種內(nèi)在的自律性因素，它猶如一只 “ 看不見(jiàn)的手 ” 可以深入到人的內(nèi)心世界，有效地規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為。 ?如果家庭條件太好，給子女創(chuàng)造了過(guò)于安逸的生活環(huán)境，也許不僅不能激勵(lì)子女繼續(xù)奮斗，很可能使子女滋生出惰性。因此，一旦在下屬心中樹(shù)立起強(qiáng)烈的歸屬感后，領(lǐng)導(dǎo)者一定要加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)的情感不消退，這樣才能不斷提醒員工，不斷實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)。 普通員工當(dāng)老板 ? 海爾集團(tuán)物流系統(tǒng)有位鋼板采購(gòu)業(yè)務(wù)員，叫張永劭。張永劭年齡只有 20歲出頭，加盟海爾也不過(guò)兩三年，但他一年下來(lái)僅鋼板采購(gòu)業(yè)務(wù)涉及的金額，就達(dá)幾億！ ? 2021年，全球鋼板價(jià)格不斷上揚(yáng)，張永劭不但保證了集團(tuán)對(duì)鋼板的需要，而且還爭(zhēng)得了同行中的最大價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 ? 2021年到 2021年，他更是把客戶從海爾擴(kuò)大到外部，做起了 “ 第三方采購(gòu) ” 。在業(yè)務(wù)越來(lái)越多，一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)的情況下，他自主決定雇傭了幾個(gè)人。海爾鼓勵(lì)像張永劭這樣經(jīng)營(yíng)幾個(gè)億的 “ 微型公司 ” ，讓張永劭以老板自居去經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)給他的資源增值，個(gè)人的價(jià)值增值。 普通員工當(dāng)老板 ? 張瑞敏首席執(zhí)行官在接受 《 中外管理 》 雜志采訪時(shí)，曾表示： “ 我佩服 GE韋爾奇的是他既能把企業(yè)做大，同時(shí)又能把企業(yè)做小。在全球企業(yè)中，只有他做到了 ” 張瑞敏所欣賞的，也正是海爾自己正在做的。張永劭的實(shí)踐，在海爾叫 SBU（即策略事業(yè)單位的英文縮寫(xiě)： Strategical Business Unit）。海爾要把每個(gè)員工經(jīng)營(yíng)成SBU，就是在把海爾做大的同時(shí)，把海爾做小，從而保持企業(yè)安全穩(wěn)定、快速永續(xù)的發(fā)展。
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