【總結(jié)】1會(huì)計(jì)學(xué)院袁志忠第二部分全面預(yù)算的編制方法袁志忠2會(huì)計(jì)學(xué)院袁志忠常用預(yù)算編制方法?《中央企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》第十五條:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目,合理選擇固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、概率預(yù)算等方法編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并積極開展與行業(yè)先進(jìn)水平、國(guó)際先進(jìn)水平的對(duì)比。?企業(yè)一般
2025-05-07 12:00
【總結(jié)】全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制王景江中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師北京托眾管理咨詢公司總經(jīng)理北京同道興會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人財(cái)務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師原國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)顧問(wèn)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授世界稅收聯(lián)合會(huì)財(cái)稅研究員
2025-04-06 14:07
【總結(jié)】第三章工程概預(yù)算編制依據(jù)?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、了解編制工程概預(yù)算文件的各種依據(jù)。2、熟悉現(xiàn)行工程定額體系的內(nèi)容和工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)。3、掌握建筑工程預(yù)算定額的概念、內(nèi)容及使用方法。4、理解概算定額、概算指標(biāo)、企業(yè)定額、單位估價(jià)表的應(yīng)用以及各類定額之間的聯(lián)系與區(qū)別。5、了解工程造價(jià)指數(shù)的基本知識(shí)。目錄
2025-08-23 15:53
【總結(jié)】項(xiàng)目介紹采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算是企業(yè)采購(gòu)運(yùn)作的第一步,企業(yè)在采購(gòu)時(shí),首先需要明確采購(gòu)什么、采購(gòu)多少、怎么采購(gòu)、何時(shí)采購(gòu)的問(wèn)題。企業(yè)要根據(jù)采購(gòu)需求分析結(jié)果編制采購(gòu)計(jì)劃,以此來(lái)編制采購(gòu)預(yù)算。學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):掌握采購(gòu)需求調(diào)查的基本方法,熟悉采購(gòu)計(jì)劃編制流程和采購(gòu)預(yù)算編制過(guò)程。能力目標(biāo):能夠運(yùn)用正確方法編制企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算。
2025-04-30 12:11
【總結(jié)】政府采購(gòu)預(yù)算編制要求政府采購(gòu)處黃瑩電話:85165243一、編制范圍?所有納入部門預(yù)算管理的省直單位二、編制原則?應(yīng)編盡編各單位使用財(cái)政性資金,采購(gòu)集中采購(gòu)目錄以內(nèi)或采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù),必須納入政府采購(gòu)預(yù)算表編報(bào)范圍,不得漏報(bào)、少報(bào)。?分類細(xì)化各單位應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的
2025-08-23 10:43
【總結(jié)】全面預(yù)算編制與管理中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究院王雍君院長(zhǎng)/教授202209?13901074838?010-62288366?內(nèi)容?預(yù)算編制的前期準(zhǔn)備?建立預(yù)算假設(shè)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)與銷售預(yù)算的編制?成本-費(fèi)用-利潤(rùn)預(yù)算編制?資本預(yù)算編制?
2025-01-11 07:11
【總結(jié)】企業(yè)預(yù)算編制與考核張寅目錄一、預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作二、決策層形成預(yù)算目標(biāo)三、執(zhí)行層編制預(yù)算四、預(yù)算考核整體思路設(shè)計(jì)五、利潤(rùn)中心考核六、部門(收支兩條線)考核企業(yè)預(yù)算編制一、預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作(一)全面預(yù)算如何開啟(二)預(yù)算責(zé)
2024-10-12 12:04
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月18/20目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】全面預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算編制培訓(xùn)與討論會(huì)議-框架與整體設(shè)計(jì)思路培訓(xùn)討論會(huì)提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計(jì)思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表生成?預(yù)算報(bào)告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)
2025-03-08 16:14
【總結(jié)】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)預(yù)算問(wèn)題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一,預(yù)算的意義-為什么要編制預(yù)算??用來(lái)優(yōu)化企業(yè)資源配置.通過(guò)預(yù)算,人們可以總括地考量和觀察企業(yè)的生產(chǎn)能力,加工方式,人力物力財(cái)力各個(gè)要素,供應(yīng)生產(chǎn)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配置是否最佳.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸是什么.從而對(duì)重新配置企業(yè)資源提供信息
2024-11-03 17:07
【總結(jié)】全面預(yù)算管理體系編制人:復(fù)核人:目錄——————————————————————————————————————————————一、全面預(yù)算管理及其在企業(yè)中的作用……………………………31、預(yù)算釋義……………………………………………………..32、全面預(yù)算管理概述……………………………………
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】1Ⅳ)預(yù)算編制與跟蹤天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一章控制與預(yù)算3目標(biāo)(1)效績(jī)的衡量(2)獎(jiǎng)罰(3)第一方面:效績(jī)行動(dòng)計(jì)劃(1)駕駛的儀表板(2)調(diào)整行動(dòng)(3)第二方面:駕駛預(yù)算(1)實(shí)際情況(2)調(diào)整行動(dòng)(3)
2024-10-16 05:57
【總結(jié)】 工程預(yù)算編制與審核技巧分析 建筑工程的預(yù)算編制與審核對(duì)于工程成本來(lái)講至關(guān)重要,也是保障工程順利施工的先決條件,具有重要的指導(dǎo)性作用,所以,必須重視工程的預(yù)算編制和審核,才能夠保障工程項(xiàng)目的效益,...
2024-11-17 00:04