【導(dǎo)讀】薪酬管理是所有企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。在市場經(jīng)濟(jì)和全球一體。的薪酬制度已經(jīng)與現(xiàn)代化的要求不相匹配,并越來越限制著企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代薪酬管理理論為基礎(chǔ)，通過問卷調(diào)查的形式，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。國有企業(yè)薪酬管理績效提供實證支持和有力借鑒。

　　

【正文】 信息， 這樣 可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，改善企業(yè)中的勞資矛盾，提高企業(yè)的社會形象從而增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 22 核心競爭力。（ 2）充分授權(quán)。如果企業(yè)的管理這可以對下屬充分授權(quán)，不僅可以訓(xùn)練員工處理問題的能力同時也可以將員工的創(chuàng)意和潛能充分的激發(fā)出來。所以內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)有限公司可以對員工充分授權(quán)，這不僅僅體現(xiàn)了企業(yè)對員工的信任。這種做法也可以使員工感受到企業(yè)對員工的最終與重視，從而更加激發(fā)員工的工作熱情。 加強(qiáng)員工對企業(yè)薪酬滿意度、薪酬市場的調(diào)查和分析 內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)公司缺乏對于員工 的 薪酬滿意度以及薪酬市場的調(diào)查和分 析，嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)代薪酬管理理論和制度在公司中的應(yīng)用和發(fā)展，因此公司應(yīng)定期的、透明的、公平的、科學(xué)的進(jìn)行調(diào)查和分析，對于掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而提出有針對性的薪酬管理方法。 使用透明的薪酬制度，實際上就是向員工提供這樣一個信息：公司的薪酬制度是公平的，沒有隱瞞的必要。薪酬高的人有他的過人之處，薪酬低的人也有他的不足之處，所有的員工都有監(jiān)督薪酬的公正性的權(quán)利。如果有人對自己的薪酬不滿意，認(rèn)為自己的薪酬低，他人的薪酬高都可以提出自己的意見。當(dāng)然提高薪酬管理的透明度是要建立在薪酬公平公開的基礎(chǔ)上。內(nèi)蒙古 北方重工 集團(tuán)有限 公司也應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶岣咝匠旯芾淼耐该鞫?。?dāng)然企業(yè)應(yīng)該首先用盡量簡單的方法進(jìn)行職務(wù)評價，然后發(fā)布文件盡量詳細(xì)的向員工說明薪酬的制定過程和職務(wù)評價的詳細(xì)規(guī)則。當(dāng)然內(nèi)蒙古正奇糧食物流公司除了要增加薪酬管理的透明度更要加強(qiáng)企業(yè)的薪酬溝通，要進(jìn)行有效的薪酬溝通。增加企業(yè)薪酬管理的透明度是否可以增加企業(yè)薪酬管理的作用不僅取決于薪酬設(shè)計是否科學(xué)，還取決于在設(shè)計過程中是否與員工進(jìn)行了有效的溝通。只有經(jīng)過和員工進(jìn)行有效溝通后建立的薪酬系統(tǒng)才能更好的被員工接受，增加透明度也才能實現(xiàn)它應(yīng)有的作用。同時，企業(yè)的薪酬掛歷體系不 僅要企業(yè)的員工理解，而且要成為企業(yè)宣傳的一部分，從而達(dá)到吸引人才、留住人才的目的。在好的薪酬體系下，薪酬管理的透明度越高、對薪酬的溝通越開放員工的保持率也就越大，員工對企業(yè)薪酬的猜忌也就會越少。 [12] 經(jīng)過以上的分析可知，為了客觀評價員工對工作的態(tài)度、員工在工作中的表現(xiàn)以及員工的能力和業(yè)績。我們知道內(nèi)蒙古 北方重工集團(tuán)有限 公司必須要重新設(shè)計企業(yè)的薪酬體系。特別是企業(yè)要把激勵作為設(shè)計企業(yè)薪酬體系的一個最基本的出發(fā)點。 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 23 結(jié) 論 內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)有限公司在新出管理方面應(yīng)對以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)，具體結(jié)果 :（ 1）讓公司的決策層重視薪酬管理（ 2）建立充分反映崗位價值與工作績效的薪酬管理體系（ 3）充分發(fā)揮內(nèi)在薪酬的作用。（ 4）加強(qiáng)員工對企業(yè)薪酬滿意度、薪酬市場的調(diào)查和分析。內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)有限公司 薪酬管理反映的問題對于分析我國國有企業(yè)激勵機(jī)制研究的借鑒， 內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)有限公司是 國有 企業(yè)的代表，反映出的問題在其他一些企業(yè)多少有體現(xiàn)。企業(yè)薪酬管理的問題分析與研究對其他企業(yè)有前車之鑒的作用。 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 24 參考文獻(xiàn) [1]陳思明 .現(xiàn)代薪酬學(xué) [M]上海 .立信會計出版社 .2020 .國有 企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵與企業(yè)績效間關(guān)系的研究 [D]浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 .p6 [2]黃蓓 . 企業(yè)薪酬管理公平性研究 .合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報 科學(xué)社會版 . 2020 (第23 卷第 5 期 ) .10083634（ 2020） 05005604. 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Machinery Industry Press. 2020 edition [19] INTERNATIONAL JOURNAL OF PLANT ENGINEERING AND MANAGEMENT [J] International Journal of Plant Engineering and Management. 2020.(01) 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 25 附 錄 內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)有限公司薪酬滿意度調(diào)查表 說明 ：請選擇一個最符合您看法的答案，請在“□”內(nèi)打上“√”。 所在部門 年齡 性別 工作年限 職務(wù) 學(xué)歷 現(xiàn)在收入（年） 預(yù)期收入（年） （ 1）我對目前的收入總體感到滿意 □非常同意 □比較同意 □說不清楚 □不同意 □強(qiáng)烈反對 （ 2） 我認(rèn)為公司 薪酬 的分配方式是公平的。 □非常同意 □比較同意 □說不清楚 □不同意 □強(qiáng)烈反對 （ 3） 本公司的內(nèi)部薪酬水平差距不大。 □非常同意 □比較同意 □說不清楚 □不同意 □強(qiáng)烈反對 （ 4） 本人薪酬水平高于同行業(yè)同層次競爭對手 □非常同意 □比較同意 □說不清楚 □不同意 □強(qiáng)烈反對 （ 5） 本人收入的各項比例是合理的。 □非常同意 □比較同意 □說不清楚 □不同意 □強(qiáng)烈反對 （ 6） 本人收入的組成成分是合理的。 □非常同意 □比較同意 □說不清楚 □不同意 □強(qiáng)烈反對 （ 7） 薪酬結(jié)構(gòu)是靈活多元化的分配機(jī)制，能充分體現(xiàn)我的工作價值和工 作績效 。 □非常同意 □比較同意 □說不清楚 □不同意 □強(qiáng)烈反對 （ 8） 目前的薪酬讓優(yōu)秀員工能夠獲得更多成長和發(fā)揮才能的機(jī)會 □非常同意 □比較同意 □說不清楚 □不同意 □強(qiáng)烈反對 （ 9）目前公司的薪酬體系對員工具有激勵性，能夠有效發(fā)揮員工的潛能和責(zé)任 感 。 □非常同意 □比較同意 □說不清楚 □不同意 □強(qiáng)烈反對 （ 10） 本人的能力已經(jīng)超過我所擔(dān)任的職位本身所要求的技術(shù)或資格水平。 □非常同意 □比較同意 □說不清楚 □不同意 □強(qiáng)烈反對 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 26 謝 辭 四年的美好的大學(xué)生活仿佛就要在這篇畢業(yè)論文最后的謝辭里緩緩落幕 ， 衷心感謝大學(xué)四年里教導(dǎo)過我的每一位 老師，感謝學(xué)校對我的培養(yǎng)和幫助在這里要特別感謝我的指導(dǎo)老師宋愛紅老師， 感謝 宋老師 在整個畢業(yè)論文的創(chuàng)作過程對我的幫助和指導(dǎo)，感謝 宋老師 在我懈怠散漫時的督促與教誨 。 同時我要向四年來關(guān)心，幫助和鼓勵我的老師、同學(xué)、朋友和親人表示衷心的感謝 。 下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除 !!!!謝謝！ 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 27 保安部工作制度 一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃，按 照 年度目標(biāo)的要求，做好 的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財物的安全，保持 正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊 各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保 各通道暢 通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。 三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經(jīng)對重要設(shè)備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱，確保 內(nèi)外安全。 四、加強(qiáng)保安隊部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真貫徹法律法 觃，丌斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。 1保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。 1服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 28 積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。 一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場秩序，保證進(jìn)出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險區(qū)域人員。 九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項工作進(jìn)行記錄。 保安員值班操作及要 求 一、交接崗 每日上午 9 時和下午 19 時 為交接崗。 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 29 交接崗時將當(dāng)班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需 面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。 二、執(zhí)勤 7:50 — 8: 13： 50 —14： 10 立崗迎接上班人員； 12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20 立崗送下班人員。 值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進(jìn)出立崗。 門衛(wèi)室值勤時，應(yīng)做到坐姿端正，注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài)，做好接待工作，值勤期間丌看書報 電規(guī)，聽收音機(jī)。丌不無關(guān)人員聊天，勸阻無關(guān)人員丌要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。 維持門口秩序，使之保持暢通。 熟記消防，報警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。 三、巡邏 巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn) 有丌安全因素的重要措施。 每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 30 巡邏時思想集中，保持高度警惕，丌吸煙，丌不無關(guān)人員閑聊，幵將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走勱，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 白天加強(qiáng)對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機(jī)房為重點進(jìn)行檢查，每晚零點之后巡查丌少亍兩次。 四、防火 工作 嚴(yán)格門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入 。 發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報告 領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。 值勤時發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存，保管丌符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用滅火器，應(yīng)及時阻止，幵報告，提請有關(guān)部門整改。 發(fā)生火災(zāi)先撥打 119 向消防部隊報警，幵立即報告 領(lǐng)導(dǎo)。報警時簡要講清 地址，電話號碼及火情，同時派人在門口接應(yīng)，引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場，向消防人員介紹水源，總電閘部位等。