人力資源――薪酬管理論文-資料下載頁
2024-12-15 13:32本頁面
【導讀】對企業(yè)的競爭能力有巨大影響。我國加入WTO后，人才市場的開放使得企業(yè)必須。進行有效的薪酬管理來滿足員工的物質(zhì)、精神需求，促進企業(yè)發(fā)展。這些問題提出了相關(guān)對策。在競爭激烈的市場環(huán)境中構(gòu)建。企業(yè)薪酬的有效管理關(guān)系到整個企業(yè)人力成本的合理控制、員工整體滿意度。對外則關(guān)系到企業(yè)在市場上的地位，以及能否吸引。到更多的優(yōu)秀人才,對內(nèi)則起到鞏固團隊，穩(wěn)定企業(yè)的作用。建立具有有效激勵。資本的利用率，更好地發(fā)揮人力資本的作用。義來說，薪酬還包括間接獲得的報酬，例如福利。素結(jié)構(gòu)進行確定、分配和調(diào)整的過程。酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬形勢以及特殊員工群體的薪酬做出決策。①與企業(yè)目標管理相協(xié)調(diào)的原則；②以增強企業(yè)競爭力為原則。社會，工會，勞動市場，生活水平等。與黨政領(lǐng)導干部界限不清，二者的福利待遇沒有明確規(guī)定。慮競爭戰(zhàn)略的需要，設(shè)計相對應(yīng)的工資制度。
【正文】 業(yè)在進行薪酬設(shè)計時不以崗位分析為前提，不考慮崗位之間的差異，使薪酬本身缺乏激勵作用。雖然有些企業(yè)已認識到薪酬管理的重要作用，但缺乏令現(xiàn)代薪酬管理理念得以運行的方法、技術(shù)和人才，企業(yè)薪酬管理難以實施。 （三 ）薪酬管理配套措施建設(shè)滯后 外部 [論文之家 ]環(huán)境對企業(yè)薪酬管理影響很大，隨著經(jīng)濟持續(xù)高速度的增長，企業(yè)薪酬管理外部環(huán)境有了一定改善，但是仍然存在著一些不足，一是國有企業(yè)所有者 “ 虛置 ” ，缺乏一個對經(jīng)營者強有力的考核激勵約束主體。二是國家至今未出臺統(tǒng)一的成熟的年薪制和期權(quán)期股的相關(guān)規(guī)定，各地各企業(yè)的做法不一，差距很大，很不平衡。三是目前中國資本市場很不健全 .在股票市場的表現(xiàn)是缺乏一個成熟、穩(wěn)健、法制化的股市，期權(quán)、期股實行的基礎(chǔ) 不穩(wěn)固。四是企業(yè)經(jīng)營者與黨政領(lǐng)導干部界限不清，二者的福利待遇沒有明確規(guī)定。 新科技可以帶來產(chǎn)品的客戶化，要求有足夠的技術(shù)和想象力按照顧客的需要定制產(chǎn)品，以及需要人際交往的技巧提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，在薪酬設(shè)計時需要考慮競爭戰(zhàn)略的需要，設(shè)計相對應(yīng)的工資制度。 09 經(jīng)濟信息管理一班 余慧芳 202103060116 畢業(yè)設(shè)計論文 中國論文教育學院
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