【總結(jié)】2007年1季度部門員工績效考核評價表一、被考核者基本情況部門名稱技術(shù)支持職位技術(shù)支持姓名考核時間1-3月薪酬總額拆分比例基本工資考核獎金傭金80%20%0二、考核指標(biāo)維度KPI計(jì)算辦法或指標(biāo)解釋具體考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核等級考核理由54321日常工作辦公上網(wǎng)問題
2025-08-17 06:28
【總結(jié)】績效考核制度目的為了推行對品管部人員的工作進(jìn)行相應(yīng)的績效考核,同時依“公平、公正,按勞取酬”的基本原則,對各級人員的績效考核結(jié)果予以相應(yīng)的獎金分配,以提高各級人員的工作積極性和更大限度發(fā)揮各自的潛力,特制定本薪資方案。范圍本部門組長級(含)以下人員的薪資及績效考評皆適之。權(quán)責(zé)部門文員:負(fù)責(zé)相關(guān)人員每天的考核記錄,以及績效考核得分的核算。品管部:各相關(guān)
2025-08-16 12:59
【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享年終績效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結(jié)員工2013年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資
2025-05-03 03:06
【總結(jié)】........公司年終績效考核實(shí)施辦法綜合部年月日年終績效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結(jié)員工2013年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強(qiáng)
2025-05-04 12:35
【總結(jié)】疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)第一部分疾病預(yù)防控制工作區(qū)域績效考核疾病預(yù)防控制工作區(qū)域績效考核主要評價區(qū)域政府加強(qiáng)公共服務(wù),貫徹執(zhí)行國家疾病預(yù)防控制相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)劃,加強(qiáng)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作,實(shí)現(xiàn)國家規(guī)劃目標(biāo),促進(jìn)轄區(qū)居民人人享有健康的情況。疾病預(yù)防控制工作區(qū)域績效考核指標(biāo)包括:傳染病預(yù)防控制、慢性
2025-06-23 22:59
【總結(jié)】江西中節(jié)能高新材料有限公司保安績效考核管理辦法第一章??????總則第一條目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,并以此績效考核結(jié)果作為員工職務(wù)、培訓(xùn)及薪資福利等變動的主要依據(jù),特制訂本辦法。第二條
2025-04-22 22:45
【總結(jié)】....班組績效考核方案長春一汽國際物流中心生產(chǎn)管理部班組建設(shè)管理室
2025-04-23 04:47
【總結(jié)】2011年某物業(yè)管理有限公司全員年終績效考核方案一、績效考核目的:2010年已經(jīng)過去,在一整年的辛苦耕耘中,我們迎來了第一批某業(yè)主,公司員工數(shù)量也增長至97人。為了進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司職工隊(duì)伍,正確評價與總結(jié)員工2010年度的工作,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本方案。二、考核范圍2010
2025-04-25 01:19
【總結(jié)】齊莊小學(xué)績效工資考核方案和分配辦法為深化教育人事制度改革,提高教師隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》精神和《義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就小學(xué)教師績效考核工作提出如下實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),以提高教師的工作積極性為目的,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮
2025-05-10 03:48
【總結(jié)】........江蘇華鐵商貿(mào)有限公司門店績效考核制度為了完善公司績效管理制度,規(guī)范績效管理的流程與重點(diǎn),客觀公正地評價組織和員工的績效與貢獻(xiàn),特制定、完善《門店員工績效考核制度》一、考核目的1、通過對經(jīng)營指標(biāo)考核,改善員工工作績效,提升銷售業(yè)績
2025-05-03 03:48
【總結(jié)】績效考核改進(jìn)方案為調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,提出改進(jìn)方案如下:一、考核對象控股公司各部門、子公司各部門及員工二、考核內(nèi)容1、考核時間員工考核時間:按現(xiàn)行管理制度執(zhí)行部門考核時間:方案一“按季考核”方案二“按月考核”2、量化考核指標(biāo)考核內(nèi)容根據(jù)不同部門、不同崗位和實(shí)際工作
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立績效考核設(shè)計(jì)原則績效考核體系主要考核內(nèi)容績效考核指標(biāo)制定原則與方法績效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員績效考核總流程二、績效考核具體操作方案制定目標(biāo)管理體系
2025-05-13 07:41