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績效考核方案word版(編輯修改稿)

2025-06-17 21:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 分析不清扣責任單位 50 元,發(fā)生重復性設備故障,加倍處罰。 安全生產部 15 2 發(fā)生重大設備事故視情節(jié)扣責任人 1~ 3個月績效工資;扣班、段長職務津貼,并扣車間總績效工資的 1000~ 3000 元。 安全生產部 3 認真執(zhí)行點檢制度,點檢責任落實到人,對沒按點檢制度要求進行點檢的單位扣責任單位 100 元。由于明顯點檢不到位,致使設備發(fā)生故障,扣責任單位 300 元,點檢員 50元。 安全生產部 4 各車間每月 15 日前將月檢修計劃及月備件計劃報安全生產部審核,不按時申報的扣責任單位 50 元,計劃中 規(guī)格、型號必須準確齊全,達不到要求的視情節(jié)處罰。 安全生產部 5 認真完成設備檢修工作,對檢修不認真、造成設備重復檢修的扣檢修單位 200 元。 安全生產部 6 委托檢修的設備,設備檢修結束后,雙方進行驗收交接,填寫《設備檢修竣工交接書》。在保修期內造成生產故障,故障的責任單位為檢修單位。 安全生產部 7 材料備件計劃準確率 95%以上,臨時計劃在 5%以內,臨時計劃超過5%,每超一項罰款 100 元。 安全生產部 8 每月生產線設備故障,故障停機率超過 2‰,可開動率低于 99%的扣主要責任單位 500 元。 安全生 產部 9 關鍵設備、重點設備不按定修周期進行檢修或關鍵部件不按規(guī)定周期進行更換,視其影響生產情況扣責任單位 500~ 1000 元。 安全生產部 10 嚴格物資管理,掌握物資使用去向,避免物資私用或挪用,發(fā)現一次扣車間 200~ 500 元,并按價賠償。 安全生產部 11 車間庫房管理符合物資管理規(guī)定,賬物卡相符,物品擺整齊有序。 安全生產部 16 不符合標準視情節(jié)扣 50~ 200 元。 12 檢修計劃實現率,無臨時任務沖擊,達不到 100%的,扣 300~ 500元。各車間凡委托動力車間的臨時工作,必須由安全生產部統(tǒng)一安排,違 反規(guī)定的委托單位和接受委托單位各罰 100~ 200 元。 安全生產部 13 設備管理的各項記錄不符合標準的,每項扣 20 元。 安全生產部 14 嚴格執(zhí)行圖紙資料借閱制度,否則每次扣 50元。 安全生產部 15 設備檢修后,應及時清理現場,清理不徹底的扣 100~ 200 元 安全生產部 16 操作人員對設備進行野蠻操作,視設備損壞情況扣責任單位 300~600 元。 安全生產部 17 凡因進行設備檢修,損壞原有保溫而沒有恢復的,一次(處)扣 100元,并且要限期恢復原狀。 安全生產部 18 設備檢查發(fā)現的問題,未完 成限期整改的項目,一項罰款 200 元。 安全生產部 19 設備的備用系統(tǒng)必須按期達到備用,達不到備用的,扣 200 元,影響生產扣 500~ 1000 元;現場備用設備如有丟失,按設備原值的兩倍扣罰責任單位。 安全生產部 20 電磁站、變壓器室門窗不全或電磁站不上鎖、潮濕、室內有雜物、室內無照明或照明達不到要求的,一處扣 50~ 100 元。 安全生產部 21 設備跑、冒、滴、漏一處(次)扣 50 元,并按要求及時處理,否則加倍處罰。 安全生產部 22 設備衛(wèi)生不合格,一處扣 50 元。 安全生產部 23 廢舊物資必須回收 ,不退舊物按其價值處罰。 安全生產部 17 24 電話要以舊換新,凡人為造成損壞的,按電話進廠價加扣 100 元。 安全生產部 25 壓力容器的保護裝置不好使,罰款 100~ 200 元。 安全生產部 26 起重吊裝設備不符合起重設備安全標準的,一處扣 100 元。 安全生產部 27 新產品的引進試驗,必須履行相關手續(xù),未經公司相關部門同意,車間私自進行新產品的實驗使用,公司不予結算,并給予相應處罰。 安全生產部 28 車間協助公司做好大修、外委工程的管理工作,要求主動配合和介入,如出現問題,視情況進行處罰。 安全生 產部 29 車間所需物資,不得與廠家直接聯系,要與廠相關部門溝通,如發(fā)現私自與廠家聯系,不予結算,且扣罰績效工資。 安全生產部 輔件供應部 3)能源管理考核細則 序號 具 體 考 核 細 則 數據提供 1 用水管理: ①各單位不準私自接水管,確有必要的須與部室溝通,經審核同意后方可,否則罰款 200 元,并將水管恢復原狀。 ②一處常流水扣 50元; 安全生產部 2 用電管理: ①每發(fā)現一盞常明燈,罰款 50 元,未經允許使用電爐子、電加熱器罰款 200 元; ②廠區(qū)照明定時投入,未按規(guī)定時間投入 罰款 200 元; 安全生產部 3 用汽管理: ①蒸汽管網跑、冒、滴、漏現象應杜絕。檢查發(fā)現每一處漏點罰安全生產部 18 款 100元。 ②蒸汽管網應保溫的必須保溫,不準有保溫嚴重破損現象,檢查發(fā)現無保溫處每米罰款 100 元;保溫嚴重破損的一處罰款 100元。 ③采暖管道要有控制閥門;凡疏水點必須安裝疏水器。檢查發(fā)現每一處罰款 100元。 4 外單位來我廠施工,未經安全生產部允許,車間不得擅自給外單位接用能源,違者罰款 100~ 500 元。 安全生產部 4)計劃、統(tǒng)計考核細則 序號 具 體 考 核 細 則 數據提供 1 各種計劃、統(tǒng)計報表傳遞不及時,數據不準確,或未按標準改錯,發(fā)現一次各扣月績效工資 20~50 元;報表、單據書寫不整齊,字跡潦草,難以辨認,扣績效工資 2050元 安全生產部人力資源部 2 對編造假記錄欺騙有關部門者,發(fā)現一次視情節(jié)輕重扣月績效工資 100— 200 元。 安全生產部人力資源部 3 每月盤點日,涉及盤點用數的相關單位的具體負責人員,根據具體情況適時的將掌管數據承包,延誤影響正常工作,每人次扣50 元。 安全生產部人力資源部 4 生產技術月報、能源總結,每月 3日前上報(節(jié)假日順延) ,未按時上報或分析不認真,扣月績效工資 50元。 安全生產部人力資源部 19 5)信息管理考核細則 具 體 考 核 細 則 數據提供 1 私自修改、增加、刪除個人文檔以外的系統(tǒng)文件或配置參數,扣罰績效工資 200 元。 各單位 2 工作時間內上網瀏覽與工作性質無關的信息進行網上聊天、玩游戲、看電影等,發(fā)現一次扣罰績效工資 50 元。 各單位 3 故意對系統(tǒng)維護工作設置障礙,扣罰績效工資 200 元。 各單位 4 各單位按職能和信息管理的分工,做好信息收集、處理及計算機自動化辦公系統(tǒng)應用的推廣工作,未 做到視情節(jié)和對信息管理工作的影響程度,扣罰績效工資 50— 200 元。 各單位 5 因個人野蠻操作或不負責任造成計算機及附屬設備損壞、丟失,由責任人按價賠償,并視情節(jié)扣罰責任人績效工資 100— 300 元。 各單位 6 因瀏覽非法網站導致系統(tǒng)運行錯誤的,視情節(jié)扣罰責任人績效工資100— 300 元。 各單位 7 數據上網單位上傳的數據每發(fā)現一處錯誤,扣罰績效工資 50 元。 各單位 8 數據上網單位不能在規(guī)定的時限內上傳數據而影響正常工作的,每發(fā)生一次,扣罰績效工資 100 元。 各單位 安全管理考核 安 全生產管理細則具體規(guī)定見公司安全生產專業(yè)責任制 環(huán)保管理考核 序號 具 體 考 核 細 則 數據提供 20 1 環(huán)保設施(包括酚氰處理站、脫硫脫氰、除塵設備)的運行率要求達到 100%,發(fā)現未運行,每次扣責任單位績效工資 500 元。 安委辦 2 嚴禁隨意排放剩余氨水、蒸氨廢水、焦油分離水、粗苯分離水、水封冷凝水等,違者每次扣績效工資 200 元。 安委辦 3 ①各種污染介質發(fā)生跑、冒、滴、漏,未影響外排指標超標,一次視情節(jié)扣責任單位績效工資 100~ 500 元;造成外排指標超標,扣責任單位 1000 元。②因 各種污染介質跑、冒、滴、漏,造成的環(huán)境、設備污染,必須在規(guī)定時間內清理干凈,物見本色(包括遺留問題),完不成扣 100 元 /天,直到處理完。 安委辦 4 環(huán)保設施出現故障,未及時向安全生產部匯報,扣績效工資 200 元。 安委辦 5 環(huán)保設施需停產檢修,未提前向安全生產部匯報扣績效工資 200 元;市區(qū)環(huán)保部門檢查,因停產或檢修原因所扣罰款由責任車間承擔。 安委辦 6 嚴格遵守濁清分流原則,禁止蒸汽冷凝水或其它非污水引入酚水系統(tǒng),違者扣績效工資 100~ 300 元。 安委辦 7 公司檢查車間外排超標,每處次扣車間績 效工資 1000 元,若引起公司外排口超標,加扣車間績效工資 500 元。 安委辦 8 出現重大污染事故,視情節(jié)扣車間總績效工資 1%~ 15%。 安委辦 9 環(huán)保設備運行不正常或其它原因,造成污染因子超標,扣責任單位績效工資 10%。 安委辦 10 因凈煤氣溫度過高(洗苯塔后煤氣溫度:冬季 28℃,夏季 35℃)導致煤氣冷凝水量增加從而引起水封水收集槽冒罐,每次扣績效工資 100 元。 安委辦 21 11 未經公司批準擅自用工業(yè)水作為熄焦補水,每次扣績效工資 100 元。 安委辦
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