建筑公司市場營銷管理制度-資料下載頁
2024-09-09 15:54本頁面
【導(dǎo)讀】的質(zhì)量和營銷、造價等業(yè)務(wù)人員的工作積極性，把握工程投標(biāo)資格審查的關(guān)鍵，提高編制標(biāo)書水平、合理確定工程標(biāo)價，防范合同風(fēng)險，加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理，有效控制工程施工成本，提高項(xiàng)目運(yùn)營效益，保障公司營銷戰(zhàn)略的有效實(shí)施，項(xiàng)目后，編制營銷費(fèi)用預(yù)算經(jīng)審批后購買資格預(yù)審文件，組織人員進(jìn)行編制。件編制，并確定主審人員參與過程審核；文件摘要及關(guān)鍵事項(xiàng)，并合理安排工作時間。員審核，主審人員審核審核完畢，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審簽。業(yè)道德，嚴(yán)格保守投標(biāo)機(jī)密。的施工交底，合同履約情況檢查，對項(xiàng)目實(shí)施中達(dá)不到合同條款要求的部分，提出整改要求；并督促項(xiàng)目部及時組織整改，達(dá)到合同文件的要求。徹執(zhí)行，定期將項(xiàng)目履約情況向市場營銷部反饋。組，明確各自職責(zé)。制完成，并提交審查。無法如期完成的，列入年、季度的績效考核。
【正文】 內(nèi)將結(jié)算編制完成，并提交審查。 由市場營銷部與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定項(xiàng)目經(jīng)營業(yè)務(wù)主辦 (項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理 )，在職能上接受公司市場營銷部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 項(xiàng)目經(jīng)營業(yè)務(wù)主辦人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目形象進(jìn)度報表報送、工程變更簽證，工程工期、費(fèi)用索賠，工程結(jié)算的編制及結(jié)算資料整理等經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，并接受公司各級對項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)。 上述造價文件的編制應(yīng)按規(guī)定的時間內(nèi)完成 。由于業(yè)務(wù)人員的原因致使無法如期完成的，列入年、季度的績效考核。 六、獎罰 公司按營業(yè)收入、中標(biāo)金額提取一定比例的市場營銷管理獎勵金，其原則為重獎重罰，具體金額及獎罰標(biāo)準(zhǔn)按附件執(zhí)行。 七、其他職責(zé) 市場營應(yīng)做好各種工程信息、資格審查、工程投標(biāo)、施工合同簽訂、工程預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目結(jié)算等臺賬登記的工作，做到完整、真實(shí)。 按其他部門要求及時準(zhǔn)確報送經(jīng)營報表。 加強(qiáng)對施工圖紙、會審紀(jì)要、標(biāo)準(zhǔn)圖集、預(yù)算、工程量計(jì)算書、招、投標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、中標(biāo)通知書、合同、協(xié)議、現(xiàn)場簽證單及設(shè)計(jì)變更、結(jié)算等資料的收集、整理、保存工作，資料不齊或資料缺失 (投標(biāo)工程為中標(biāo)工程的資料 )應(yīng)責(zé)成經(jīng)辦人員補(bǔ)齊，情節(jié)嚴(yán)重的造成損失應(yīng)給予相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。 妥善保管各類政策、法規(guī)文件并做好文件的傳遞工作。 市場營銷部人員應(yīng)嚴(yán)格按公司管理體系文件規(guī)定做好本職工作。 八、附則 本辦法未明確但公司的相關(guān)文件對市場營銷管理工作有規(guī)定的，從其規(guī)定。 本辦法由公司市場營銷部負(fù)責(zé)解釋； 實(shí)施過程中有意見或建議應(yīng)及時與市場營銷部溝通。
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