關(guān)于雀巢的跨國并購史-資料下載頁
2025-05-12 07:30本頁面
【正文】 雀巢的每一次收購都是經(jīng)過精心挑選和周密考慮的。 ? 二戰(zhàn)后，雀巢的戰(zhàn)略目標是全面進軍食品工業(yè)，實現(xiàn)面上的覆蓋，這一時期的收購主要都是涉及新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的。 ? 自 20世紀 80年代迄今，雀巢的收購對象主要包括冰欺凌、寵物食品、巧克力糖果和礦泉水的生產(chǎn)企業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的利潤率都非?？捎^ .雀巢的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)早已失去了開發(fā)潛力，為企業(yè)尋求新的利潤增長點是這個龐然大物繼續(xù)前進的必然選擇，這個期間的收購正符合了這種特定的需要。 ? （ 2）注重成本效率的全球增長戰(zhàn)略 ? 很多企業(yè)都在瘋狂的擴張中因心力衰竭而亡，多元化的道路難免會給雀巢的發(fā)展帶來沉重的負荷，通過控制成本效率來實現(xiàn)全球增長正是雀巢成功的重要原因之一。 ? 收購過程中對收購對象精挑細選，也許進行收購的成本很高，但收購?fù)瓿珊鬄槿赋补編碓丛床粩嗟睦麧?，是每一個能成為雀巢收購對象的企業(yè)所必須具備的特征。 ? （ 3）著眼于長線發(fā)展 ? 雀巢進行的每一次收購都具有承上啟下的作用，在進入某一個行業(yè)后，仍然會不斷收購有增長潛能的相關(guān)企業(yè)，以推動公司在該領(lǐng)域的進一步發(fā)展。 ? 雀巢進行的海外投資并不都是從一開始就盈利的，在韓國和中國，雀巢虧損的時間長達十幾年，雀巢著眼于長線發(fā)展的長遠眼光，是它在面臨虧損的高壓下繼續(xù)堅持的動力，正是由于這份堅持，才得以獲得走出虧損后的豐厚回報。
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