【總結(jié)】?成功經(jīng)理人有些競爭者是強(qiáng)大的,另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源,而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點(diǎn),公司在其目標(biāo)市場中占據(jù)著6種競爭地位中的一種:?主宰型:這類公司控制著其他競爭者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型:這個公司可以采取不會危及它長期地位的獨(dú)立行動
2025-01-08 15:53
【總結(jié)】?市場領(lǐng)先者競爭戰(zhàn)略收縮防御。在所有市場陣地上全面防御有時(shí)會得不償失,在這種情況下,最好是實(shí)行戰(zhàn)略收縮,即放棄某些疲軟的市場陣地,把力量集中用到主要的市場陣地上去?! ∑髽I(yè)在進(jìn)行市場分析之后,還必須明確自己在同行競爭中所處的位置?,F(xiàn)代市場營銷理論根據(jù)企業(yè)在市場上的競爭地位,把企業(yè)分為四種類型:市場領(lǐng)先者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者和市場補(bǔ)缺者?! ∈袌鲱I(lǐng)先者是指在相關(guān)
2025-06-24 21:02
【總結(jié)】有些競爭者是強(qiáng)大的,另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源,而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點(diǎn),公司在其目標(biāo)市場中占據(jù)著6種競爭地位中的一種:?主宰型:這類公司控制著其他競爭者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型:這個公司可以采取不會危及它長期地位的獨(dú)立行動,而且它的長期地位也不受競
2025-03-08 03:02
【總結(jié)】第四節(jié)市場追隨者與市場利基者戰(zhàn)略市場追隨者戰(zhàn)略?市場追隨者:指那些在產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格、渠道和促銷等大多數(shù)營銷戰(zhàn)略上模仿或跟隨市場領(lǐng)導(dǎo)者的公司。市場追隨者戰(zhàn)略,弱勢者的營銷戰(zhàn)略?并非所有屈居第二的企業(yè)都應(yīng)該向市場領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)。當(dāng)挑戰(zhàn)者需要勇氣更需要實(shí)力,因?yàn)槭袌鎏魬?zhàn)的策略可能會引起激烈的市場競爭,引起行業(yè)老大的報(bào)復(fù),往往他們
2025-05-15 03:02
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理Leadership第五章:領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者?何謂領(lǐng)導(dǎo)者??領(lǐng)導(dǎo)者之一:作為個體的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者之二:作為集體的領(lǐng)導(dǎo)者?追隨者?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導(dǎo)者?一、領(lǐng)導(dǎo)者的含義?一種觀點(diǎn)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會組織中,依法享有職權(quán),并通過
2025-05-12 13:39
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理Leadership第五章:領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者?何謂領(lǐng)導(dǎo)者??領(lǐng)導(dǎo)者之一:作為個體的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者之二:作為集體的領(lǐng)導(dǎo)者?追隨者?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導(dǎo)者?一、領(lǐng)導(dǎo)者的含義n一種觀點(diǎn)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會組織中,依法享有職權(quán),并通過
2025-01-14 03:05
【總結(jié)】第三章領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者領(lǐng)導(dǎo)者追隨者領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系一、領(lǐng)導(dǎo)者定義:能代表群體、組織、公眾意志,掌握和運(yùn)用各種權(quán)力和資源,體現(xiàn)主導(dǎo)地位的強(qiáng)者意志和傾向的機(jī)構(gòu)和個人。從群體、社會中自發(fā)產(chǎn)生產(chǎn)生途徑經(jīng)過選舉或組織任命產(chǎn)生一、領(lǐng)導(dǎo)者①個體領(lǐng)導(dǎo)者集體體領(lǐng)導(dǎo)者
2025-02-08 13:57
【總結(jié)】市場挑戰(zhàn)者的品牌策略如何在銷量和品牌之間取得平衡常常是市場挑戰(zhàn)者所面臨的問題,他們前面有市場領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)勢品牌以及優(yōu)勢資源的阻擋,后面有跟隨者的凌厲促銷攻勢的挑戰(zhàn),如何在銷量與品牌之間取得平衡,是他們常常思慮未定的問題,雖然在品牌上也投入了很多資源,但還比不上市場領(lǐng)導(dǎo)者,而在銷售上的優(yōu)勢又在受到挑戰(zhàn),如何既不傷品牌又不輸銷量,這個取舍實(shí)在讓人為難,常常讓企業(yè)經(jīng)營者心力憔悴。
2025-06-25 06:00
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是要有追隨者一、領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)是指指導(dǎo)和影響組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而作出努力的貢獻(xiàn)的過程和藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)有四個層次的含義1)領(lǐng)導(dǎo)活動是在組織中進(jìn)行的2)領(lǐng)導(dǎo)者要擁有權(quán)力3)領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量4)領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響追隨者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)2、職能內(nèi)容將個人的思想與企業(yè)整體的目標(biāo)相互溝通協(xié)調(diào)通過自身能力和影響
2025-06-28 22:30
【總結(jié)】云南瑞杰天然產(chǎn)物有限公司“sunny”聯(lián)創(chuàng)工作組產(chǎn)品描述(1)、基于分子印跡技術(shù)從喜樹的果實(shí)、樹葉中提取純化喜樹堿和10-羥基喜樹堿,并形成規(guī)模生產(chǎn),向國內(nèi)外提供優(yōu)質(zhì)喜樹堿等原料。(2)、研究9-硝基喜樹堿、7-乙基喜樹堿、Homo-Campothecin、7-乙基-10-羥基喜樹堿等多種喜樹堿
2025-01-19 21:46
2025-06-25 05:56
【總結(jié)】CHALLENGER51LSHUTTLEDISASTER挑戰(zhàn)者號航天飛機(jī)事故THESPACESHUTTLECHALLENGERFLIGHT51LCHALLENGERCREWONIZUKAMcAULIFFEJARVISRESNICKSMITHSCOBIEMcNAIRMISSI
2025-05-09 00:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購績效領(lǐng)先者的成功準(zhǔn)則??起夜的贏利能力的提升,從本質(zhì)來講分為兩個方面:“開源”與“節(jié)流”;開源意味著創(chuàng)新,開發(fā)新的產(chǎn)品、新的技術(shù)、開辟新的市場。節(jié)流意味著“挖潛”,有效的細(xì)化與控制企業(yè)各環(huán)節(jié)的成本。 在傳統(tǒng)制造業(yè)中,采購成本一般占產(chǎn)品總成本的50%~70%,隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和外包的
2025-08-23 18:56
【總結(jié)】卡洛?·?斯卡帕:沒有追隨者的大師神秘的水池底下空間,復(fù)雜的滑輪門,玩弄光線的對焦窗……種種破碎的細(xì)節(jié)卻沒有令人不適的繁瑣感覺??濉に箍ㄅ恋目臻g,給人安寧靜謐而又蕩氣回腸的難舍體驗(yàn)。斯卡帕是一位沒有追隨者的大師,他不屬于任何流派,沒有任何驚人之語,而他又是一位令人敬仰和欽佩的大師,這不僅在于他的作品,更在于他的精神。神秘的水池底下空間,復(fù)
2025-08-04 13:50
【總結(jié)】 第1頁共5頁 領(lǐng)先者觀后感精選2篇 《領(lǐng)先者》是一部來自美國的傳記電影,由休杰克曼和維拉 法米加等主演,主要講述了1988年美國民主黨總統(tǒng)候選人蓋里 哈特在競選總統(tǒng)的過程中因?yàn)樨潏D女色而錯...
2025-08-28 19:59