【導(dǎo)讀】了其中所存在的問(wèn)題,并提出了若干設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的方法。工程設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中最具。建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面安排的階段。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)能充分體現(xiàn)事前控制的思想。做深入,尤其是施工圖設(shè)計(jì)。所以在沒(méi)有開(kāi)工之前,把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要。設(shè)計(jì)人員對(duì)概預(yù)算知識(shí)的缺乏必然影響到對(duì)設(shè)計(jì)造價(jià)的有效控制。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的意識(shí)不足。設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科研成果,對(duì)降低工程造價(jià)有著很重要的影響。從談起在降低工程造價(jià)方面起到的作用。設(shè)計(jì)取費(fèi)的不合理導(dǎo)致設(shè)計(jì)保守、華而不實(shí)。視技術(shù),或者重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。常性費(fèi)用、控制目標(biāo)的確定等因素。或決算價(jià)大大超出原概算,這些都不利于設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制,因此,應(yīng)對(duì)現(xiàn)行設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法進(jìn)行改革,建立激勵(lì)機(jī)制。收費(fèi)辦法的基礎(chǔ)上,對(duì)因設(shè)計(jì)合理節(jié)約投資按節(jié)約部分予以提成,這樣做有利于加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí),也有利于控。功能的比值,獲得最佳的設(shè)計(jì)方案。助人們提升項(xiàng)目的價(jià)值。