【導(dǎo)讀】物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計(jì)變更、竣工決算審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),就加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。因?yàn)榉N種原因,不得不將工程造價(jià)一壓再壓。盲目壓價(jià)的后果,最終會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣,發(fā)包方和承包。但發(fā)包商和承包商違反《建筑法》招投標(biāo)被懲處甚少。實(shí)際上,業(yè)主方和承包方都有意無意地違背了《建筑法》的規(guī)定。包方約定”,承包方始終會(huì)處于下風(fēng),不太可能要求發(fā)包方按合法、合理和正常的市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行發(fā)包。建設(shè)部第107號(hào)部令發(fā)布了《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》,明確指出在招投標(biāo)??們r(jià)符合要求并不能說明單。甲供設(shè)備、材料投資也是左右工程造價(jià)的重要因素之一。席會(huì)議,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行論證商定,達(dá)成一致意見并形成文字紀(jì)要備案。導(dǎo)審批,大項(xiàng)的變更,應(yīng)先做概算,報(bào)主管首長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。