工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響及控制措施-資料下載頁(yè)
2024-10-18 19:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】袁膆蚃薃肆肂蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻羀袈芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螇蚆膀膆莃螈肂莂袁膈蒀莁蝕羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒅薁袈肁蒅螃肄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂腿羋蕿蚄膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻羀袈芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螇蚆膀膆莃螈肂莂袁膈
【正文】 量為主要 內(nèi)容，抓住了控制工程造價(jià)的核心，從而也就克服了“三超”。同時(shí)限額設(shè)計(jì)并不是一味考慮節(jié)約投資，也決不是簡(jiǎn)單的將投資砍一刀，而是包含了尊重科學(xué)、尊重事際、實(shí)事求是、精心設(shè)計(jì)和保證科學(xué)性實(shí)際內(nèi)容，可促使設(shè)計(jì)單位對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)這一對(duì)立統(tǒng)一問題的深度 研究，從而克服長(zhǎng)期以來重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的思想。 （六）設(shè)計(jì)方案優(yōu)化 應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化價(jià)值工程是運(yùn)用集體智慧和通過有組織的活動(dòng)、著重對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，使之以較低的總成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要的功能，從而提高產(chǎn)品價(jià)值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行多方案比選時(shí)，利用價(jià)值工程進(jìn)行方案優(yōu)化，綜合各方面因素選擇技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)計(jì)方案在體現(xiàn)適用的基礎(chǔ)上適當(dāng)美觀，合理使用人力、物力和財(cái)力，以達(dá)到合理、有效地控制工程造價(jià)的目的，花少錢辦大事，使有限的資金最大限度地 發(fā)揮作用，提高投資效益。 （七）推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是根據(jù)共同的條件按照通用的原則編制的，是經(jīng)過一定程序批準(zhǔn)的，可供設(shè)計(jì)單位重復(fù)使用，既優(yōu)質(zhì)又經(jīng)濟(jì)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能較好地貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策．合理利用能源、資源、材料和設(shè)備。并能夠縮短設(shè)計(jì)周期，加快施工進(jìn)度，因此，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一般都能使工程造價(jià)低于非標(biāo)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)。 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理也是限額設(shè)計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容。在工程各實(shí)施階段，設(shè)計(jì)變更更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。如在設(shè)計(jì)階段變更，則只需修改圖紙，其它費(fèi)用 尚未發(fā)生，損失有限；如在采購(gòu)階段變更， 不僅僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還需重新采購(gòu)；若在施工階段變更，除以上費(fèi)用外，已施工的工程可能要拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，使工程造價(jià)得到有效控制。 （八）實(shí)行設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)罰制度 長(zhǎng)期以來設(shè)計(jì)單位形成的重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的傾向，原因在于設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新，被社會(huì)認(rèn)可的只是技術(shù)上的創(chuàng)新（如建筑造型和使用功能），而控制工程造價(jià)的創(chuàng)新卻得不到應(yīng)有的關(guān)注甚至認(rèn)同。設(shè)計(jì)人員在降低工程造價(jià)上深挖潛力的設(shè)計(jì)成果，得不到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反而要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這樣便挫傷了他們的積極性，造成了設(shè)計(jì)單位和人員要求安全保險(xiǎn)，不問造價(jià)高低；導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)的“肥梁、肥柱”等抬高工程造價(jià)的現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)中引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)智，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)那些設(shè)計(jì)方案優(yōu)秀、工程造價(jià)節(jié)省的設(shè)計(jì)，處罰那些因設(shè)計(jì)浪費(fèi)而造成經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)，能激勵(lì)設(shè)計(jì)人員深挖設(shè)計(jì)潛力，重視設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)控制工程造價(jià)將是一個(gè)大的突破。 總之，由于設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度占 75％以上，工程建設(shè)造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。在設(shè)計(jì)評(píng)審階段，應(yīng)該進(jìn)行多方案評(píng)審，運(yùn)用價(jià)值工程原理處理 好成本與功能、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新和限額設(shè)計(jì)，以達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的總體控制。在施工圖設(shè)汁階段，克服邊設(shè)計(jì)、邊招標(biāo)，集施工圖設(shè)計(jì)階段合理的工期，加強(qiáng)該階段對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理，成立有項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、造價(jià)師和設(shè)計(jì)人員組成的管理工作小組，較全面地解決該階段出現(xiàn)的實(shí)際問題，有效地控制工程造價(jià)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，較好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的控制。
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