技改、大修工程項目管理辦法-資料下載頁
2025-08-31 09:38本頁面
【導讀】理，確保工程質(zhì)量、進度，明確建設工程的責任，保障公司利益，特制定本規(guī)定。單簽證，按現(xiàn)行工程預算管理辦法執(zhí)行）。較大項目可由項目單位配備一人共同擔任。負責供貨單位資質(zhì)的審查確認工作，物資采購技術(shù)交流的組織工作。負責協(xié)調(diào)組織、辦理環(huán)評、安全許可證需要的各項程序?qū)嵤?。部下發(fā)各項有關(guān)法令，通報申報信息和對項目提出相關(guān)要求。
【正文】 項目副經(jīng)理（現(xiàn)場負責人）合計獎勵 1520%，其他項目成員及各職能小組依據(jù)貢獻大小 進行 合理分配。 （ 四 ）上述 獎勵 兌現(xiàn)，必須是在能夠及時完成本單位的各項工作任務的前提下。 第 三十 二 條 考核 （一） 工程進度考核 工程 竣工延期 考核 ： （ 1） 工程 項目未按期 保質(zhì) 完成投產(chǎn)，免除 “ 項目獎 ” 。 （ 2） 項目全體成員按照“項目獎”的獎勵額度 的 30%考核，考核比例按照獎勵 分配比例進行。 月度 工程超期 考核 ： 因施工管理、組織、協(xié)調(diào)不到位， 導致 月度 工程超期 2 天 ，考核項目 經(jīng)理 和 主要責任人 20050 元 /次 。 3 天以上考核 300100 元。 因特殊原因，由項目部出具分析報告，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后可酌情考核。 （ 二 ） 工程 質(zhì)量考核： 因施工 監(jiān)管 、組織、協(xié)調(diào)不到位，導致 工程過程中 出現(xiàn)質(zhì)量事故，考核項目 經(jīng)理 和責任人 500100 元 /次。 因管理不到位 ，導致工程出現(xiàn)較大 事故、嚴重違反合同條款、技術(shù)協(xié)議等， 考核項目經(jīng)理和責任人 30001000 元，責任單位 500020200 元 。 （ 三 ） 項目部 對 職能部門及 項目 部 成員 的 考核 參加工程 例會 違規(guī)按例會 規(guī)定考核。 本職工作出現(xiàn)嚴重失誤，出現(xiàn)后果，視情節(jié)考核 100300 元。 未及時協(xié)調(diào)、為施工單位 及時 解決問題，造成 窩工、 停工 或質(zhì)量出現(xiàn)問題， 考核 責任人 100300 元 ，責任單位 5002020 元。 工作未按要求的質(zhì)量、數(shù)量、進度等及時完成，以及設備、材料等不能按時到貨，（因廠家原因按設備監(jiān)制、催管制度執(zhí)行） 導致工程出現(xiàn) 延期和質(zhì)量問題等?？己?責任人100300 元 /次， 責任單位 5002020 元 /次。 項目部所做考核，于每月 15 日前呈報 工程設備部 ，由 工程設備部 統(tǒng)一考核。 10 第 三十 三 條 對施工單位的考核 對各施工單位的日常作業(yè)管理考核均以現(xiàn)金的形式兌現(xiàn)，施工單位在罰款通知下達當日將罰款交付項目部并建立工程罰款臺帳，作為項目部經(jīng)費。 工程出現(xiàn)較大事故、嚴重滯后 、設備嚴重托期 等情況，要嚴格按照相關(guān) 商務 合同、協(xié)議、文件進行考核及責任追究。由 工程設備部 牽頭，組織工程項目部、采購部及相關(guān)單位共同處理，結(jié)果報財務部 扣款 。 第 三十 四 條 獎懲審批發(fā)放流程 各項獎懲由項目部根據(jù)月度工作及竣工完成情況呈報，經(jīng)工程設備部審核，公司總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn) 人力資源部 予以兌現(xiàn) 。 第 九 章 附 則 第 三十 五 條 本規(guī)定附則有 ： 附件一： 工程施工材料及物資領(lǐng)用流程 。 第 三十 六 條 本規(guī)定自下發(fā)之日起 執(zhí)行 。 第 三十 七 條 本辦法 由 工程設備部 負責 解釋 。 11 附件一： 工程施工材料及物資領(lǐng)用流程 工 程 施 工 材 料 領(lǐng) 用 及 物 資 管 理 流 程施工方物資進出廠管理施工方物資領(lǐng)用管理甲供材物資管理保 衛(wèi) 部工 程 設 備 部項 目 部相 關(guān) 部 門施 工 方進 廠 物資 清 單核 對 、 備案 、 檢 斤核 對 、 備案 、 檢 斤核 對 ， 放 行出 廠 物資 清 單審 核核 對 ， 放 行庫 房開 出 門 證原 進 廠 物 資自 采 物 資填 寫 材料 計 劃表材 料 員 審核 、 登 記項 目 經(jīng) 理審 批銷 售 部開 單財 務 部交 款庫 房 核 對 、出 庫 領(lǐng)進 廠 、定 點 存 放審 核出 廠領(lǐng) 用填 寫 材料 計 劃表材 料 員 審 核項 目 經(jīng) 理 審批設 備 部 審 批 采 購 部 采 購庫 房記 賬 、 出 庫領(lǐng) 用
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