工程項目合同管理辦法-資料下載頁
2025-03-08 19:29本頁面
【正文】 合同備案臺帳及合同履約表中予以體現(xiàn)。 ? 第九章 合同履約評價 ? 第四十七條： 每一份合同在售后服務開始一個月內(nèi)應對其供貨商（本節(jié)提及的供貨商包括出賣方和承包方）的履約能力進行評價，此評價結果作為供貨商管理的重要依據(jù)。 ? 第四十八條： 供貨商履約能力評價依據(jù)。 ? 對工程合同及材料合同供貨商的履約能力評價具體操作方法均參照榮盛發(fā)展【 2023】第 54號檔《材料（設備）供貨商管理辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。另：當供貨商違反廉潔約定的無論得分高低，直接被評為不及格供貨商。 ? 第十章 獎懲辦法 ? 第四十九條： 工程項目合同管理基金。 ? 為了保證本辦法的落實，做到有功必獎，有過必罰。自本辦法開始實施之日起，公司將在公司財務建立工程項目合同管理基金（以下簡稱基金），在基金成立之日，公司將注入資金 5000元。 ? 第五十條： 工程項目合同管理基金的控制。 ? 因在合同管理方面違規(guī)而處罰相關責任人的，罰款優(yōu)先補償公司直接經(jīng)濟損失，余下部分全額注入基金。因合同管理方面表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或集體，公司給予的獎金將從本基金中支出?；鹳Y金每一筆收入和支出由公司采購部提請公司各級領導審批，基金資金流動受公司總經(jīng)理監(jiān)督，且告知各分公司經(jīng)理。 ? 第五十一條： 關于合同管理的獎勵。 ? 。 ? 在公司對各分公司的合同備案抽查中，分公司合同備案無問題的，對分公司采購部一次獎勵 500元，并在全公司范圍內(nèi)通報表揚，且該獎勵將在批準后一周內(nèi)予以兌現(xiàn)。 ? ，評價項目主要包括以下幾個方面： ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 《辦法》的執(zhí)行情況。 ? 公司對考評結果進行排名，對排名第一的單位給予物質和精神獎勵，獎金為本年末基金總額的 50％，并在全公司范圍內(nèi)公開表揚。在被考評年內(nèi)有過被公司關于合同管理方面的通報批評三次以上（含三次）、受過公司關于合同管理方面的經(jīng)濟處罰的單位無權取得此項獎勵。 ? 第五十二條： 公司任何部門或個人違反本《辦法》規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)的輕重給予以下處罰： ? 《辦法》規(guī)定應簽訂合同而未簽訂合同的，對相關責任人處以合同總金額 5‰的罰款，但罰款應在 200～ 10000元范圍之內(nèi)。 ? 《辦法》規(guī)定的，對合同經(jīng)辦人及其直接領導分別處以 200元和 100元罰款。 ? ，由出賣方（承包方）代為起草的，對合同經(jīng)辦人處以 200元的罰款。 C類合同由分公司經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行， A/B類合同由公司采購部監(jiān)督執(zhí)行（收到分公司合同審批表的同時未收到合同電子文本的，視為此合同由出賣方（承包方）代為起草）。 ? ，如分公司同一個合同起草人起草的合同，同類錯誤連續(xù)出現(xiàn)三次，對該合同起草人處以 100元罰款。 ? ，如合同審批中出現(xiàn)明顯失誤而給公司造成損失的，對負直接責任的審批人處以 500元罰款，對負領導責任的審批人處以 300元的罰款。 ? 時限，如合同評審超出自身合同評審時限，處以200元罰款。 ? 審意見時，必須包括評審意見、簽章和簽署時間。如出現(xiàn)以上三項內(nèi)容不全者，一次罰款 50元。 ? 《辦法》第二十五條規(guī)定加蓋合同專用章的，對用章管理者處以 300元罰款。 ? 給本《辦法》規(guī)定應知情的人員，對相關責任人處以 200元罰款。 ? 《辦法》規(guī)定的程序進行的，對相關責任人處以 500元罰款。 ? 業(yè)賬戶的，對相關責任人處以 2023元罰款。 ? 《辦法》 ～ ，對相關責任人處以 300元罰款。 ? 能達到本《辦法》規(guī)定的標準時，對相關責任人處以 200元的罰款。 ? ，對相關責任人處以 200元的罰款。 ? ，對相關責任人處以 1000元罰款。 ? ，由于我方無正當理由延付合同價款等違約行為給公司造成名譽損失的，對相關責任人處以 1000元罰款并由其承擔因此給公司造成的直接經(jīng)濟損失。情節(jié)嚴重者，公司保留追究相關責任人法律責任的權力。 ? ，對相關責任人處以 2023元的罰款，根據(jù)情節(jié)的輕重給予行政處罰或開除。 ? ，由相關責任人負責因此給公司帶來經(jīng)濟損失的 100％，但經(jīng)濟責任承擔范圍在 100～10000元之間。 ? 對以上處罰有異議的任何部門及當事人，均可向公司審計部投訴。 ? 第十一章 《辦法》的修訂程序 ? 第五十三條： 本《辦法》原則上兩年修訂一次，由公司采購部主持，如在本《辦法》執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)與公司實際有重大偏離時，可以根據(jù)本《辦法》約定的程序實時提請修訂。滿足如下修訂的條件，本《辦法》按照規(guī)定啟動修訂程序。 ? 《辦法》與現(xiàn)行的國家法律法規(guī)有沖突； ? 《辦法》在實際運行中出現(xiàn)不足的； ? 《辦法》有不適應公司發(fā)展現(xiàn)狀的；
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