淺論現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標-資料下載頁
【導讀】為了避免出現(xiàn)資金鏈的斷裂，就是要保證企業(yè)資金鏈實現(xiàn)良性循環(huán)，要。運用什么樣的財務管理方針、建立什么樣的財務管理體系，而這正是財務管理目標的內(nèi)容?？茖W設置財務管理目標，對優(yōu)化理財行為，實現(xiàn)財務管理良性循環(huán)，具有重大意義。（一）、研究背景及意義·····················4. （一）、可計量性和可控制性···················2. （二）、層次性和明晰性·····················3. （三）、統(tǒng)一性和利益兼顧····················3. （四）、可持續(xù)發(fā)展性······················3
【正文】 風險。 股利決策 股利決策的重要性是基于以下主要原因： 一是影響融資計劃和資本預算；二是股利減少了留存盈利，會引起較高的債務權(quán)益比率。一般來說，企業(yè)的股利決策一方面應使所有者的財富最大化，另一方面要為企業(yè)提供充足的融資。當企業(yè)的獲利能力增強時，采用“低正常股利加額外股利”的決策；當企業(yè)的收益超過投資者投資于別處所獲得的收益時，企業(yè)應保留盈余而不是分配，以實現(xiàn)股東財富最大化。 五、 我國現(xiàn)代企業(yè)財務管理最優(yōu)化目標的選擇 一個合理的財務管理目標應具備可控性、層次性、可計量性、 利益兼顧、明晰性等各方面的基本特征。綜合我國目前企業(yè)的實際情況和市場經(jīng)濟對企業(yè)財務管理的要求，筆者認為我國現(xiàn)代企業(yè)財務管理應根據(jù)不同類型企業(yè)采取不同的財務管理目標，不同的企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)的實際情況來制定適合自己的財務管理目標。 （一）、 中小企業(yè)應以利潤最大化為財務管理目標 我國企業(yè)在告別高度集中的計劃經(jīng)濟體制以后，企業(yè)經(jīng)營方式由單純生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在由放權(quán)讓利轉(zhuǎn)為實行政企分開、兩權(quán)分離的過程中，企業(yè)逐步有了自主權(quán)，有了自己的經(jīng)濟利益，人們開始扭轉(zhuǎn)過去的“產(chǎn)值最大化”的做法，企業(yè)財務管理便圍繞著利潤的 增長來進行。以利潤最大化作為企業(yè)財務管理目標是有一定道理的。在我國現(xiàn)行的考核指標中，利潤是首要的指標，利潤的大小不僅體現(xiàn)了企業(yè)對國家的貢獻，而且與企業(yè)職工的利益息息相關。它反映了當期經(jīng)營活動中投入與產(chǎn)出對比的結(jié)果；是企業(yè)補充資本、擴大經(jīng)營規(guī)模的源泉。 （二）、 上市公司和一些股份制企業(yè)應以股東財富最大化為目標 隨著我國國有企業(yè)改革的深入、股份制改造的推行以及證券市場的不斷發(fā)展和完善，“股東財富最大化”這一財務管理目標受到人們的普遍關注。股東財富最大化觀點考慮了貨幣時間價值和風險因素，在一定程度上也能夠克服企業(yè) 在追求利潤上的短期行為，而且目標容易量化，易于考核。 “股東財富最大化”是一個比較理想的目標，而且是按照股份制企業(yè)模式去研 究的，這對于我國企業(yè)的現(xiàn)狀來說僅適合于上市公司和一些股份制企業(yè) 。 （三）、 大型企業(yè)和股份公司應以企業(yè)價值最大化為目標 “企業(yè)價值最大化”是目前人們討論的熱點，它克服了“產(chǎn)值最大化”“利潤最大化”的低效益和短期行為，克服了“股東財富最大化”的個體行為。但它同樣是按照股份制企業(yè)和大型企業(yè)模式去研究的，這個結(jié)論是在對大型企業(yè)和股份公司為研究對象的基礎上推導出來的，適用于大型企業(yè)和股份公司，而不 太適用于中小企業(yè)。一是因為企業(yè)價值計量依據(jù)是股票價格，股票價格存在的前提是股票在證券市場上流通，而絕大多數(shù)的中小企業(yè)無法進入資本市場，也就不可能得到價值指示器，二是因為中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理行為相對簡單，“企業(yè)價值最大化”分析成本過高，公式計算過于復雜且大多使用估計，中小企業(yè)難以操作。我國的企業(yè)更強調(diào)協(xié)調(diào)各利益集團共同發(fā)展、共同富裕，這決定了企業(yè)財務管理目標的確定要綜合考慮各方面的利益，協(xié)調(diào)好各方的關系。在這一點上，企業(yè)價值最大化要優(yōu)于股東財富最大化。 （四）、 其他類型企業(yè)財務管理目標的選擇 其他類型企業(yè) 應針對其特點確定相應的財務管理目標，比如對個人獨資企業(yè)而言，筆者認為“所有者財富最大化”目前仍不失為最佳選擇，原因在于，按照我國的財務管理制度規(guī)定，對所有者權(quán)益的分配是在其他分配之后，即使企業(yè)破產(chǎn)清算，所有者的索償也是在最后，這樣對于所有者而言，要獲得最大化的財富，必然要兼顧債權(quán)人、國家、職工等各方面的利益，而且對所有制結(jié)構(gòu)較單一的獨資企業(yè)而言，這一目標更容易激發(fā)業(yè)主的積極性。 六、 結(jié)論 目標是系統(tǒng)所希望實現(xiàn)的結(jié)果，根據(jù)不同的系統(tǒng)所要解決和研究的問題，可以確定不同的目標。財務管理的目標是企業(yè)財務活動的目的， 是在特定環(huán)境中，通過組織財務活動，處理財務關系所希望實現(xiàn)的結(jié)果，它制約著財務運行的基本特征和發(fā)展方向。本文雖然根據(jù)不同類型企業(yè)提出了相應的財務管理目標，但隨著隨著計算機網(wǎng)絡技術的普及與應用，企業(yè)面臨的環(huán)境更加網(wǎng)絡化、信息化。因此，網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理目標的研究將成為一個熱點。 參考文獻 ： [ 1 ] 戴 盛．全球金融危機對中國啟示是什么？國際融資， 2020． (11) [ 2 ] 孫 萍．中外財務管理目標研究述評 [J].財會探析， 2020． (03) [ 3 ] 王 謙 ． 淺論企業(yè)財務管理目標 [J]．財務與 管理， 2020． (01) [ 4 ] 孟慶華 ．論企業(yè)的財務管理目標 [J]．決策管理， 2020． (05) [ 5 ] 馬驚鴻 ．論財務管理的目標 [J]．沈陽農(nóng)業(yè)大學科技學院， 2020． (07) [ 6 ] 石忠柏，李淑忠 .對現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標的探討 [J]．財政金融， 2020． (05) [ 7 ] 白爽利．論我國現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標 [J]．財會與審計， 2020． (01) [ 8 ] 王冬昀，劉軍，我國現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標探討 [J]．財會探析， 2020． (09) [ 9 ] 田杏蕊．淺論現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)財 務目標 [J]．河北能源職業(yè)技術學院學報， 2020． (03) [10] 馬四雙．現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標及其影響因素 [J]．社會科學論壇， 2020． (03) [11] 申聯(lián)革．論財務管理的目標 [J]．延安教育學院學報， 2020． (09) [12] 陽紅曼．試論現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標 [J]．財會經(jīng)濟， 2020． (11) [13] 喬明雅．淺論現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標 [J]．金融研究， 2020． (12) [14] 劉國鋒．現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標之探討 [J]．現(xiàn)代服務， 2020． (02) [15] 陳 云．對現(xiàn)階段我 國企業(yè)財務管理目標的再認識 [J]．山西財經(jīng)大學學報， 2020． (05)
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