現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理知識-資料下載頁
2025-06-24 23:43本頁面
【正文】 或有事項的管理?；蛴惺马椀墓芾砭褪沁x擇權(quán)的管理，常見的內(nèi)容有期權(quán)管理、估價管理和擔(dān)保管理等。期權(quán)管理主要是對買進期權(quán)、賣出期權(quán)、期權(quán)執(zhí)行價格及期權(quán)組合等方面的管理；估價管理是對未來事項及或有事項應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險的估計管理；擔(dān)保管理是在對客戶信用管理基礎(chǔ)上的一種風(fēng)險管理，擔(dān)保有一定風(fēng)險，但有效地利用擔(dān)保可以擴大企業(yè)的經(jīng)營和投融資渠道。 國際風(fēng)險管理。主要有國際市場管理、國際市場投資組合管理和國際市場不可預(yù)測風(fēng)險管理。國際市場管理主要是對國際市場政治、經(jīng)濟、文化等環(huán)境變化因素的及時性管理；國際市場投資組合管理主要是針對各國際市場的利弊而進行有效的投資組合，以達到最大的財務(wù)管理目標的一項管理工作；國際市場不可預(yù)測風(fēng)險管理是對預(yù)測風(fēng)險、回避風(fēng)險的管理。 隨著我國加入WTO，市場競爭將愈來愈激烈，對企業(yè)財務(wù)管理體系化的要求越來越高，市場競爭需要企業(yè)有健全的財務(wù)管理體系，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系的六大部分是相互聯(lián)系、相互制約的一個整體。預(yù)算管理是財務(wù)管理的起點，側(cè)重事前管理，又對事中事后管理起統(tǒng)馭作用；資金管理和資產(chǎn)管理分別從兩個不同的角度進行事中控制，是財務(wù)管理的主干；核算管理是通過計算、分析和考核等手段，為事前管理和事中管理提供資料依據(jù)，是財務(wù)管理運轉(zhuǎn)的樞紐；資本運營管理雖然有其獨立性，但它是現(xiàn)代財務(wù)管理體系的必要補充和完善，對整個公司財務(wù)管理起到相互促進的作用；風(fēng)險管理既可以成為一個獨立的管理體系，又是貫穿于整個企業(yè)財務(wù)管理體系的重要參數(shù)。企業(yè)通過對上述六種管理體系的有效組合，可以形成適應(yīng)于現(xiàn)代企業(yè)的最佳財務(wù)管理體系。企業(yè)只有加強財務(wù)管理，使之有機地融合在整體性管理體系中，以促進建立現(xiàn)代企業(yè)制度，才能跟上當今企業(yè)信息化發(fā)展的潮流。 作者單位：洋山深水港工程建設(shè)指揮部大橋分指揮部財務(wù)部10 / 10
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