海氏職位價(jià)值評(píng)估方法-資料下載頁(yè)
2025-05-10 05:24本頁(yè)面
【正文】 評(píng)估，評(píng)定職位的行動(dòng)自由度等級(jí)、職務(wù)責(zé)任等級(jí)、職務(wù)對(duì)后果形成的作用等級(jí)。根據(jù)三個(gè)子因素的等級(jí)組合，查找海氏職位評(píng)估指導(dǎo)圖表三，得出職務(wù)責(zé)任評(píng)估值。 示例： 副總經(jīng)理行動(dòng)自由度等級(jí)為 “ 戰(zhàn)略行指引的 ” ；職務(wù)責(zé)任等級(jí)為 “ 大量的 ” ；職務(wù)對(duì)后果形成的作用等級(jí)為 “ 分?jǐn)偟?” ；職務(wù)責(zé)任評(píng)估值為 800。 步驟五：職位價(jià)值評(píng)估結(jié)果計(jì)算 職務(wù)價(jià)值評(píng)估的最終結(jié)果可由職位價(jià)值評(píng)估計(jì)算公式得到。 示例： 副總經(jīng)理的職位價(jià)值評(píng)估結(jié)果為： 1216 （ 1+76%） 40%+800 60%= BACK 一、評(píng)委責(zé)任 各位評(píng)委負(fù)責(zé)根據(jù)職位價(jià)值評(píng)估模型對(duì)目標(biāo)職位實(shí)施職位價(jià)值評(píng)估。 根據(jù)各位評(píng)委對(duì)各職位的評(píng)估，按照職位價(jià)值評(píng)估的計(jì)算方法，計(jì)算出各職位的評(píng)估得分。 對(duì)某一職位來(lái)說(shuō)，各評(píng)估委員的理解可能不同，得出的結(jié)果可能存在差異，在實(shí)際操作中，去掉一個(gè)最高值，去掉一個(gè)最低值，然后求和平均，從而得到某一職位最終的價(jià)值評(píng)估值。 評(píng)委能看到自己對(duì)所有職位的評(píng)估結(jié)果，所以，在評(píng)估完之后，評(píng)委應(yīng)檢查一下各個(gè)職位得分排序是否符合自己的心理預(yù)期，如果有不一致的地方，評(píng)委可以修改，直到自己感覺(jué)滿(mǎn)意。 第四章 職位價(jià)值評(píng)估評(píng)委注意事項(xiàng) 二、總體要求 認(rèn)真負(fù)責(zé) 職位價(jià)值評(píng)估是衡量職位價(jià)值，確定職位薪酬的主要依據(jù)，作為評(píng)估人員，應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度參與此項(xiàng)工作，切忌敷衍了事。 公平公正 公平公正是保證評(píng)估結(jié)果真實(shí)性的基本要求，因此，所有評(píng)估人員均應(yīng)跳出本位的局限，站在全局的高度實(shí)施評(píng)估工作。 客觀準(zhǔn)確 客觀準(zhǔn)確就是要將各管理職位的實(shí)際狀況與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)照和比較，排除主觀因素的干擾，將評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)作為職位價(jià)值評(píng)估的唯一依據(jù)。 系統(tǒng)思考 對(duì)各職位的職責(zé)及任職要求應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)、深入的思考，在此基礎(chǔ)上做出自己的評(píng)判。 三、評(píng)估要求 實(shí)施評(píng)價(jià)前，每位評(píng)委均應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地閱讀各職位的 《 職位說(shuō)明書(shū) 》 ，以便對(duì)各職位工作職責(zé)及相關(guān)內(nèi)容有全面把握； 根據(jù)選定的評(píng)估方法，利用網(wǎng)上評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)每一職位進(jìn)行評(píng)估。 四、特別說(shuō)明 對(duì)不同職位工作內(nèi)容及評(píng)估模型中各因素的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，不同的評(píng)委會(huì)有各自的理解，請(qǐng)根據(jù)各自的理解評(píng)分。 評(píng)委的打分均在系統(tǒng)后臺(tái)留有記錄，請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真打分。 技能水平的檔次，高、中、低三個(gè)值中，系統(tǒng)默認(rèn)值為“中”； 解決問(wèn)題的能力，高、中二個(gè)值中，系統(tǒng)默認(rèn)值為“高”； 職務(wù)責(zé)任的檔次，高、中、低三個(gè)值中，系統(tǒng)默認(rèn)值為“中”。 上述默認(rèn)值評(píng)委均都可以改動(dòng)。 五、時(shí)間要求 第五章 評(píng)估結(jié)果在薪酬管理方面的應(yīng)用
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