【總結(jié)】1行政人員績效考核管理制度一、目的為了更好的加強行政人員的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘潛能,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動學??傮w戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、考評分類及考評內(nèi)容:根據(jù)考評崗位不同,分三類:一般行政人員、中層人員、高層人員,分別進行績效考評,三者的考核范圍和側(cè)重點不同。同時
2025-05-12 02:22
【總結(jié)】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
【總結(jié)】學校后勤人員考核方案(討論稿)2020年04月18日23:29:14來源:湖南省安化縣田莊中心學校【字體:大中小】學校后勤人員考核方案(討論稿)為了加強后勤工作規(guī)范化、科學化管理,充分調(diào)動學校后勤人員的工作積極性,牢固樹立服務(wù)意識,創(chuàng)造性地開展工作,確保學校各項任務(wù)的全面完成,特制定本考核方案,作為后勤人員量化考核的依
2024-10-20 14:19
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享東東莞百合經(jīng)典婚紗攝影公司行政人員績效考核方案百合經(jīng)典婚紗攝影集團管理中
2025-05-04 12:23
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享財務(wù)人員績效考核方案一、被考核人員財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員二、考核責任人:財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報告和上級主
2025-04-28 06:28
【總結(jié)】行政管理人員績效考核管理辦法第一章???????總則第一條目的以經(jīng)營目標為導向,通過強化員工的工作計劃性,結(jié)合對員工日常工作規(guī)范的定性要求,對公司各級行政管理人員的工作及績效創(chuàng)造的過程與結(jié)果進行相對客觀、公正的評價,逐步建立和完善公司的績效考核體系。在此基礎(chǔ)上,運用良性的激勵約束監(jiān)督機制,逐步引導
2025-05-14 18:32
【總結(jié)】范文范例參考學校后勤人員考核方案學校后勤人員考核方案(討論稿)為充分調(diào)動教職工的工作積極性,進一步樹立質(zhì)量興校的意識,全面提高素質(zhì)教育實施水平和教學質(zhì)量,加快學校教育教學工作的發(fā)展進程,根據(jù)根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)施甸縣義務(wù)教育學??冃ЧべY實施辦法的通知》(*政辦發(fā)【2009】132號)、《中共**縣委辦公室**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**
2025-07-28 18:22
【總結(jié)】........行政部績效考核方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進、鞭策落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓及薪酬變動等的依據(jù)。二、行政部工作特點公司中的行政部人員的工作
2025-05-13 03:49
【總結(jié)】行政部績效考核方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進、鞭策落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓及薪酬變動等的依據(jù)。二、行政部工作特點公司中的行政部人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程以外的輔助流程,工作性質(zhì)主要為支持、服務(wù)為主。其工作本身具有以下五大特點:第一:工作難以量化。行政人員的工作結(jié)
2025-06-07 04:21
【總結(jié)】第1章后勤中心人員績效考核行政部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1行政工作計劃完成率季/年度×100%行政部2后勤工作計劃完成率季/年度×100%行政部3行政費用預算控制率季/年度×100%財務(wù)部4行政辦公設(shè)備完好率季/年度
2025-07-18 17:18
【總結(jié)】市場人員績效考核方案為了不斷改進工作,激勵市場人員,能夠衡量公司在近期及遠期目標的實現(xiàn)情況,保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務(wù)的完成,特制訂本考核方案。一、適用范圍本考核方案適用于市場所有正式人員。二、績效考核的分類績效考核為月度考核,分為大區(qū)經(jīng)理考核、商務(wù)經(jīng)理考核和推廣人員考核(店內(nèi)促銷人員實行底薪+提成),渠道經(jīng)理如果管理業(yè)務(wù)員,按大區(qū)經(jīng)理考核表考核,如果沒有按商務(wù)經(jīng)理考核表考
2025-05-10 04:23
【總結(jié)】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I
2025-05-10 13:17
【總結(jié)】各類人員績效考核方案模板(一)銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核實施目的1.作為員工薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2.有效增加員工之間的合作精神,對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。3.幫助員工改進工作方式,提高工作績效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員,銷售經(jīng)理不
2025-05-03 22:21