【導(dǎo)讀】制定本考核方案，作為后勤人員量化考核的依據(jù)。果與獎懲相結(jié)合的原則，考核對象為全體后勤人員。能按學(xué)校安排積極參加各類政治學(xué)習(xí)。勇于承擔(dān)責(zé)任，干一行愛一行精一行，獨擋一面，工作效率高。席、遲到、早退。一的不能確定為優(yōu)秀等。名方式填寫測評表。組測評人均分×40%+相關(guān)人員的人均分×30%。考核等次結(jié)果由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體審定后，通知給被考核者?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)調(diào)查核實，在15天內(nèi)做出維持或改變原等次的決。定，并以書面通知的形式通知其本人。測評結(jié)果作為評先評優(yōu)獎懲的主要依據(jù)。

　　

【正文】 （ 2 分） 。（ 2 分） 。（ 1 分） （九）宿舍管理員職責(zé)（ 10 分） 成員：張振輝（組長）、施和琴 ，分發(fā)新生的床上用品。（ 1 分） ，選好室長，負(fù)責(zé) 各宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生。（ 1 分） ，教育學(xué)生遵守《宿舍管理制度》。（ 1 分） 、紀(jì)律，搞好宿舍區(qū)清潔衛(wèi)生。（ 1 分） 、關(guān)學(xué)生宿舍，不讓外人在學(xué)生宿舍留宿，外來人員一律登記備案。（ 1 分） ，生活、衛(wèi)生守紀(jì)情況，并取得班主任配合，共同把工作做好。（ 2 分） ，及時需維修項目第一時間向勤雜維修組報修。（ 2 分） ，并做好考核評比工作（ 1 分）。 宿舍管理員具體考核由學(xué)生處負(fù)責(zé) （ 十）伙食會計職責(zé)（ 10 分） 成員：解紅華（組長）、施東衛(wèi) ，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策、紀(jì)律制度，及時做好月報表并向領(lǐng)導(dǎo)匯報伙食財務(wù)情況。（ 2 分） ，設(shè)立財薄、設(shè)置帳戶、登記帳目、裝訂帳據(jù)，做好帳表，軋平帳款。（ 3 分） 。（ 2 分） ，每月公布伙食盈虧結(jié)果。（ 1 分） ，核價，對進(jìn)行偏高偏低都有權(quán)干預(yù)。（ 1 分） ，過夜要存入保險箱，嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。（ 1 分） （十一）行政倉庫保管員職責(zé) （ 10 分） 成員：顧紅亞 ，做好物品的保管和發(fā)放。（ 3 分） 。（ 2 分） 。（ 1 分） ，生產(chǎn)工具的保管，發(fā)放及收回工作。（ 1 分） 、照明、水電等器材，進(jìn)出要登記，手續(xù)要完整，警防被盜和丟失，若工作失職，追究賠償責(zé)任。（ 1 分） ，及時向總務(wù)處分管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存信息。（ 1 分） 。（ 1 分） （十二）伙食班長職責(zé)（ 10 分） 成員：施正豐 食堂各種食品、原料及其它物品的采購工作。（ 2 分） ，對食堂工作人員嚴(yán)格要求，保證師生的飯食衛(wèi)生和均衡營養(yǎng)。（ 3 分） 。（ 1 分） ，采購食品，原材料要計劃進(jìn)貨，保證供應(yīng)。（ 1 分） ，向供方提出質(zhì)量要求，并檢查食品質(zhì)量。向供貨方索取同批產(chǎn)品檢驗合格證明。（ 1 分） 《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定做好各項衛(wèi)生工作，確保就餐師生安全，嚴(yán)防食物中毒。（ 1 分） ，確保食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔。（ 1 分） （十三）、采購人員崗位職責(zé)（ 10 分） 成員：陳建新（行政采購兼伙食采購） 、法規(guī)及學(xué)校規(guī)章制度，堅持勤儉原則，不謀私利，在采購中做到精打細(xì)算、不收取回扣費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收取回扣，除調(diào)離崗位外，嚴(yán)重作開除處理。（ 2 分） 。購買時按規(guī)定憑采購單購買，并附有部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見。（ 2 分） ，根據(jù)庫存確定購入量，避免物資積壓，堅持勤跑多問，選購價廉實用，質(zhì)好的商品，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有假冒或變質(zhì)現(xiàn)象，立即退貨，領(lǐng)回貨款。（ 2 分） 習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟悉教具、器材、生產(chǎn)設(shè)備的性能、規(guī)格、用途。采購時應(yīng)堅持輕重緩急原則，保證生活、教學(xué)需要。（ 1 分） ，應(yīng)及時進(jìn)倉驗收。（ 1 分） ，發(fā)票上要有經(jīng)手人、驗收人、部門負(fù)責(zé)人簽名。 （ 1 分） 、驗收的各類發(fā)票應(yīng)及時交財務(wù)人員辦理結(jié)帳手續(xù)；凡預(yù)借款按財務(wù)科規(guī)定及時結(jié)帳。（ 1 分） （十四）、食堂進(jìn)貨驗收人員崗位職責(zé)（ 10 分） 成員：周正菊 。（ 2 分） ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，并做好每批進(jìn)貨的索票索證工作 。（ 4 分） 。（ 2 分） 。（ 1 分） 。（ 1 分） 以上為后勤各崗位考核細(xì)則，總務(wù)處負(fù)責(zé)執(zhí)行?？己说鹊跒椋阂坏泉?910 分，二等獎 78 分，三等獎 6 分。 6分以下為考核不合格。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校方案為準(zhǔn)。 以上后勤處各級工作人員嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時間表，做到不遲到、早退，如確有特殊情況，半天向總務(wù)處請假，一天及一天以上者向考核校長請假，節(jié)假日工作以總務(wù)處工作安排表為準(zhǔn)。 郫縣團(tuán)結(jié)學(xué)校關(guān)于后勤臨時工作人員考核細(xì)則的 公示 20201127 來源：郫縣團(tuán)結(jié)學(xué)校 為進(jìn)一步提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量，保證后勤工作崗位的穩(wěn)定性，為教學(xué)一線服好務(wù)，確保學(xué)校工作的有序及良好的工作環(huán)境。學(xué)校本著制度管理、制度約束的原則，制定本考核細(xì)則： 門衛(wèi)： 對學(xué)校校門內(nèi)外附近發(fā)生口角、爭執(zhí)不勸阻，情節(jié)嚴(yán)重不及時匯報學(xué)校，態(tài)度嚴(yán)重不撥打緊急呼叫電話，而嚴(yán)重影響破壞正常教學(xué)秩序； 上班時間從事工作以外活動、脫離崗位； 詢問、登記不詳細(xì)，不履行測量體溫，造成外來人員進(jìn)校，產(chǎn)生嚴(yán) 重后果； 對攜帶學(xué)校公物出校門者，不認(rèn)真檢查、登記、驗證，造成公物流失； 不履行巡邏夜檢而造成嚴(yán)重后果（根據(jù)財產(chǎn)損失，責(zé)任大小確定金額）。 保潔人員： 廁所內(nèi)瓷磚有陳舊污跡； 墻體、墻角有蜘蛛網(wǎng)； 便池、屎池內(nèi)有異物、糞便； 洗手盆不潔凈； 門窗玻璃不潔凈； 門外地面有垃圾； 校園地面有醒目異物； 花臺、死角有垃圾、異物； 大小會議室零亂、不整潔，有蜘蛛網(wǎng)。 維修人員： 不能按時完成開學(xué)學(xué)前準(zhǔn)備工作； 上學(xué)期三個工作日不能 按時完成門窗桌椅修補(bǔ)。 車輛管理、衛(wèi)生用具管理、微機(jī)室： 學(xué)生自行車亂行亂放，不整齊； 工作失職造成車輛丟失； 不主動清理亂放自行車、電瓶車； 不按時發(fā)放衛(wèi)生用具； 因工作失職造成微機(jī)室公物損壞、失盜（根據(jù)財產(chǎn)損失，責(zé)任大小確定金額）。 注： 對學(xué)校臨時性安排推諉，逃避的； 因失職造成的其它本職工作失誤的 無錫市北高級中學(xué)后勤人員考核表 2020 年 11 月 1 日 無錫市北高級中學(xué)后勤人員考核表 姓名 ______________ 崗位 _______________ 考核項目 考核內(nèi)容 考核方法 自 評 考 評 工作態(tài)度 1 工作熱情大方，語言文明，“服 對師生態(tài)度不好者每次扣 1 分；形象不佳 務(wù)育人”意識強(qiáng)。 者每次扣 1 分。 2 按時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。 不服從安排每次扣 3分；接受任務(wù)二小時內(nèi)不作出響應(yīng)扣 2分。 工作表現(xiàn) 1 按時上崗不遲到、無早退現(xiàn)象、中途不擅自離崗。 遲到、早退或擅自離崗一次扣 1 分。 2 出滿勤。 有正當(dāng)請 假手續(xù)，每天扣 1 分，無正當(dāng)手續(xù)請假扣 2 分。 3遇到不能解決的問題或突發(fā)事件及時上報。 不及時上報每次扣 1分；因上報不及時造成嚴(yán)重影響的每次扣5 分。 4 強(qiáng)化安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。 不及時上報每次扣 1分；因上報不及時造成嚴(yán)重影響的每次扣5 分。 工作成績 1 本職工作井然有序。 不分較重緩急每次扣1 分。 2 工作效力高，完成較好。 出現(xiàn)“不滿意”的評價每次扣 3 分。 3 團(tuán)結(jié)同事，氣氛融洽。 發(fā)生吵鬧每次扣 3分。 4 教職 員工評價良好。 民主測評不滿意率超過 20%扣 10 分；不滿意率在 10~19%之間扣5 分。 說明： 以上三項共計十條，每條按 10 分進(jìn)行自評； 考評組由校長、分管后勤副校長，總務(wù)主任組成，總務(wù)主任具體落實考評工作； 考評組評比得分為最終得分，與獎金掛鉤。