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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)訪談提綱適用于財(cái)務(wù)管理部門-資料下載頁(yè)

2024-09-09 00:38本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】種設(shè)置是否存在完善的空間?方法及各個(gè)環(huán)節(jié)的參與人員。您認(rèn)為,目前預(yù)算指標(biāo)的設(shè)置和確定的方式是否。際情況和公司發(fā)展的要求?影響財(cái)務(wù)預(yù)算編制質(zhì)量的主要。要進(jìn)一步完善的方面?財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行有效控制的?位制定了統(tǒng)一的分析內(nèi)容和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?評(píng)估和分析結(jié)果的上報(bào)。差異的解決和反饋流。公司對(duì)于預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)和審批流程是如何規(guī)定的??jī)?nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)制度是否合理?預(yù)算考核結(jié)果與公司年度的績(jī)效考核如何結(jié)合?達(dá)到預(yù)期的約束和激勵(lì)作用?目的成本費(fèi)用界限及成本費(fèi)用如何歸集進(jìn)行明確?舞弊、欺詐而導(dǎo)致?lián)p失的情況?總的來講,目前稅務(wù)籌劃工作是否達(dá)到了公司的預(yù)期效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題,公司公司采取。存在哪些常規(guī)流程能夠及時(shí)

  

【正文】 及財(cái)務(wù)報(bào)告 管理 公司 的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更是如何確定的?如需變更,具體的流程 是怎樣的? 采取何種方式下達(dá)給下屬 單位 ? 公司 通過怎樣 的 途徑確保下屬單位 有力地 執(zhí)行 公司 下發(fā)財(cái)務(wù)規(guī)定? 公司 是如何管理 內(nèi)部往來 、 應(yīng)收賬款的長(zhǎng)期掛賬 現(xiàn)象? 如何對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行管理的? 公司 期末關(guān)賬的流程是怎樣的?存在哪些常規(guī)流程能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理會(huì)計(jì)差錯(cuò),以保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠? 公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目 訪談提綱 Page 6 公司 公司 采用了哪些措施對(duì)下屬 單位 的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督 ? 公司 公司 在配合 上級(jí) 公司本部財(cái)務(wù)合并報(bào)表編制過程中,存在哪些方面 的困難 ? 您如何評(píng)價(jià) 公司 范圍內(nèi) 會(huì)計(jì) 報(bào)表 的編制質(zhì)量與下屬 單位 的報(bào)送工作? 七、 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理 您認(rèn)為, 公司 目前的財(cái)務(wù)管理信息化水平能否滿足 公司 財(cái)務(wù)工作的需要 ? 在哪些財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域需要改進(jìn)? 公司 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備 的配置情況如何? 上級(jí) 公司 目前 正在 規(guī)劃 建設(shè)統(tǒng)一的 會(huì)計(jì)信息管理平臺(tái) ,貴 公司 作為 下屬一級(jí)企業(yè) 公司 ,對(duì)該 財(cái)務(wù)信息 集成 化 管理 有何建議 ? 八、 其他 除以上提到的 工作內(nèi)容和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn) ,您認(rèn)為 目前 公司 在 財(cái)務(wù)管理 實(shí)際工作中, 還 存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn) ? 您對(duì)本次風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目有什么期待?
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