【導(dǎo)讀】種設(shè)置是否存在完善的空間?方法及各個(gè)環(huán)節(jié)的參與人員。您認(rèn)為,目前預(yù)算指標(biāo)的設(shè)置和確定的方式是否。際情況和公司發(fā)展的要求?影響財(cái)務(wù)預(yù)算編制質(zhì)量的主要。要進(jìn)一步完善的方面?財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行有效控制的?位制定了統(tǒng)一的分析內(nèi)容和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?評(píng)估和分析結(jié)果的上報(bào)。差異的解決和反饋流。公司對(duì)于預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)和審批流程是如何規(guī)定的??jī)?nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)制度是否合理?預(yù)算考核結(jié)果與公司年度的績(jī)效考核如何結(jié)合?達(dá)到預(yù)期的約束和激勵(lì)作用?目的成本費(fèi)用界限及成本費(fèi)用如何歸集進(jìn)行明確?舞弊、欺詐而導(dǎo)致?lián)p失的情況?總的來講,目前稅務(wù)籌劃工作是否達(dá)到了公司的預(yù)期效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題,公司公司采取。存在哪些常規(guī)流程能夠及時(shí)