【導讀】種設置是否存在完善的空間?方法及各個環(huán)節(jié)的參與人員。您認為,目前預算指標的設置和確定的方式是否。際情況和公司發(fā)展的要求?影響財務預算編制質量的主要。要進一步完善的方面?財務預算的執(zhí)行進行有效控制的?位制定了統(tǒng)一的分析內(nèi)容和評估標準?評估和分析結果的上報。差異的解決和反饋流。公司對于預算調整的申請和審批流程是如何規(guī)定的?內(nèi)部授權批準制度是否合理?預算考核結果與公司年度的績效考核如何結合?達到預期的約束和激勵作用?目的成本費用界限及成本費用如何歸集進行明確?舞弊、欺詐而導致?lián)p失的情況?總的來講,目前稅務籌劃工作是否達到了公司的預期效。當發(fā)現(xiàn)問題,公司公司采取。存在哪些常規(guī)流程能夠及時