【正文】 經(jīng)理人加速培訓(xùn) 課程主要目的 使本土化的經(jīng)理人迅速的成長(zhǎng)，并能夠在未來(lái)?yè)?dān)任管理職責(zé) 建立符合公司文化和風(fēng)格的人才庫(kù)，為未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備人才 形成系統(tǒng)成型的人才培養(yǎng)發(fā)展體系。 課程主要內(nèi)容 業(yè)務(wù)和流程的管理技能，如財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，業(yè)務(wù)管理 基本的人員管理技能，如授權(quán)，激勵(lì)和輔導(dǎo)， 團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)。 課程主要形式 在業(yè)務(wù)部門(mén)的支持下，由培訓(xùn)部門(mén)按既定計(jì)劃執(zhí)行。 通常是由一系列的課程組成，分階段進(jìn)行，持續(xù)的時(shí)間為一年。 學(xué)員由業(yè)務(wù)部門(mén)和人事部門(mén)推薦產(chǎn)生，或報(bào)名由經(jīng)理及人事部門(mén)批準(zhǔn)產(chǎn)生。 課程形式包括教室， e－ learning，項(xiàng)目執(zhí)行，案例研討，行業(yè)交流等。 技術(shù)培訓(xùn) 課程主要目的 ? 使員工按工作所需的不同層次掌握與公司的業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。 課程主要內(nèi)容 ? 與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)和服務(wù)知識(shí)。 ? 每門(mén)課程都會(huì)包括不同的深度的一系列課程。 課程主要形式 ? 內(nèi)容由業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立組織完成，在操作中可以和培訓(xùn)部門(mén)聯(lián)合組織。 ? 培訓(xùn)師由業(yè)務(wù)部門(mén)培養(yǎng)和認(rèn)證，成為專(zhuān)職或兼職的培訓(xùn)師。 ? 學(xué)員由業(yè)務(wù)部門(mén)選派或個(gè)人報(bào)名由經(jīng)理及人事部門(mén)批準(zhǔn)產(chǎn)生。 ? 課程形式包括教室， e－ learning。 ? 通常有考試來(lái)驗(yàn)收學(xué)習(xí)效果。 技術(shù)培訓(xùn)是專(zhuān)指與公司的產(chǎn)品有關(guān)的知識(shí)。 市場(chǎng)銷(xiāo)售培訓(xùn) 通常為各大公司最為重視和最成系統(tǒng)的培訓(xùn)。 課程主要目的 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，以提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。 課程主要內(nèi)容 根據(jù)產(chǎn)品和市場(chǎng)量身定作的，系統(tǒng)的由淺入深的銷(xiāo)售技能課程和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程。 課程主要形式 內(nèi)容由銷(xiāo)售部門(mén)獨(dú)立組織完成，或?qū)ふ易稍?xún)公司為合作伙伴，共同研制開(kāi)發(fā)形成，在操作中可以和培訓(xùn)部門(mén)聯(lián)合組織。 培訓(xùn)師可以外聘或由業(yè)務(wù)部門(mén)培養(yǎng)和認(rèn)證，成為專(zhuān)職或兼職的培訓(xùn)師。 定期或不定期舉行，由銷(xiāo)售人員的需要制定計(jì)劃。 不同的能力和經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員可以選擇參加不同難易程度的課程。 培訓(xùn)體系的整體模型 培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)評(píng)估 體系 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)計(jì)劃 制定 才能評(píng)鑒 體系 課程體系，師資體系 , 學(xué)員體系。 課程開(kāi)發(fā)制度，教材管理制度， 費(fèi)用管理制度，師資管理制度。 項(xiàng)目組織形式－－圖示 培 訓(xùn) 體 系 咨 詢(xún) 專(zhuān) 家 客 戶(hù) 培 訓(xùn) 體 系 建 立 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 Insights Learning項(xiàng)目執(zhí)行小組 客戶(hù)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)小組 項(xiàng)目聯(lián)合小組 項(xiàng)目角色崗位職責(zé) 高級(jí)顧問(wèn)團(tuán) 執(zhí)行小組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 聯(lián)絡(luò)小組 Insights 客戶(hù) 職責(zé) 制定整體項(xiàng)目方案 提供培訓(xùn)體系建設(shè)知識(shí) 、方法 提供培訓(xùn)體系典范 進(jìn)行專(zhuān)家審議 解決具體問(wèn)題 審核項(xiàng)目結(jié)果質(zhì)量 進(jìn)行項(xiàng)目關(guān)鍵部分訪(fǎng)談分析 項(xiàng)目報(bào)告解讀 提出項(xiàng)目期望，所達(dá)到目的 充分支持項(xiàng)目確立，分配內(nèi)部資源 審議項(xiàng)目成果 審批項(xiàng)目方案 決策實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行 －總顧問(wèn) －核心顧問(wèn) －顧問(wèn)成員 －項(xiàng)目經(jīng)理 －信息分析 －文案編寫(xiě) －視覺(jué)呈現(xiàn) －其 他 －高層領(lǐng)導(dǎo) －項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目溝通 行政配合 資料提交 項(xiàng)目監(jiān)督 控制項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)行項(xiàng)目管理 參與審議過(guò)程 協(xié)調(diào)雙方資源 在專(zhuān)家指導(dǎo)下進(jìn)行信息收集研究分析 進(jìn)行商務(wù)方面交流 呈現(xiàn)項(xiàng)目報(bào)告 項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)溝通 配合指導(dǎo)實(shí)施 項(xiàng)目經(jīng)理 在描述工作之前，項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)與客戶(hù)所有的溝通，他有權(quán)利代表 Insights處理所有合同 涉及的各方面工作。 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括： ? 作為 Insights和客戶(hù)在此項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)人 ? 管理項(xiàng)目，與客戶(hù)的項(xiàng)目經(jīng)理一起監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程、處理項(xiàng)目中的變更事宜 ? 參加項(xiàng)目研討會(huì) ? 通過(guò)觀察、感覺(jué)控制和指導(dǎo)項(xiàng)目 ? 除非客戶(hù)和 Insights雙方協(xié)商同意延長(zhǎng)反饋時(shí)間，否則客戶(hù)應(yīng)該在 Insights所要求的三個(gè)工作日內(nèi)提供Insights所需的信息、數(shù)據(jù)、決策和許可 ? 解決可能與項(xiàng)目計(jì)劃之間的偏離 ? 幫助解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵議題，如果必要的話(huà)，在客戶(hù)中使議題進(jìn)一步擴(kuò)展和深化 ? 在項(xiàng)目計(jì)劃表中確保節(jié)約客戶(hù)資源 ? 經(jīng)常地、有規(guī)律地向客戶(hù)的管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r ? 與客戶(hù)項(xiàng)目協(xié)調(diào)人一道計(jì)劃并提供訪(fǎng)談、工作組、會(huì)議和其他項(xiàng)目活動(dòng)所需要的設(shè)施 ? 確保充分調(diào)動(dòng)客戶(hù)人員，使其積極配合項(xiàng)目組完成訪(fǎng)談、會(huì)議、工作組所需的數(shù)據(jù)采集和有關(guān)決策 例： Insights項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 本項(xiàng)目擬定顧問(wèn) 劉春雷先生 劉春雷先生， Insights Learning首席顧問(wèn)。曾為北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心主任助理，目前仍在北京大學(xué)、清華大學(xué)、赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院擔(dān)任特邀 EMBA講師。他還是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)， 《 職業(yè)經(jīng)理 》 雜志 “ 深度分析 ” 專(zhuān)欄主編，美國(guó) KCKP項(xiàng)目中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，主要專(zhuān)注的領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源管理、銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等方面的研究、咨詢(xún)和培訓(xùn)。 此前，劉春雷先生有 9年的跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)和 6年的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾先后服務(wù)于全球最著名的醫(yī)藥企業(yè)和歐洲最大的食品工業(yè)集團(tuán)，作為高級(jí)管理者負(fù)責(zé)銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、在中國(guó)市場(chǎng)的投資管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作。 加入咨詢(xún)領(lǐng)域后，劉春雷先生專(zhuān)注研究 “ 突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸 ” 、 “ 突破企業(yè)變革瓶頸 ” 、 “ 培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理 ” 、 “ 銷(xiāo)售管理體系建設(shè) ” 、 “ 客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè) ” 等課題的研究和咨詢(xún)工作；。 顧問(wèn)成員 林鋼先生 林鋼先生，現(xiàn)任摩托羅拉（中國(guó)）公司組織發(fā)展部主管高級(jí)經(jīng)理，兼摩托羅拉大學(xué)高級(jí)經(jīng)理。此前是朗訊科技 (中國(guó) )有限公司人力資源總監(jiān)，及貝爾實(shí)驗(yàn)室 (亞太及中國(guó)地區(qū) )人力資源部總監(jiān)。 曾任美國(guó)德勤咨詢(xún)公司（北京）分公司經(jīng)理，為數(shù)十家跨國(guó)公司提供在華的投資戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)分析、合作伙伴評(píng)估、項(xiàng)目可行性預(yù)測(cè)；后擔(dān)任德勤咨詢(xún)?nèi)肆Y本咨詢(xún)的中國(guó)區(qū)主管，為多家國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司、上市公司和高科技公司提供管理咨詢(xún)及培訓(xùn)。在此前，歷任二家歐洲公司中國(guó)代表處首席代表。 林鋼先生獲紐約 FORDHAM大學(xué)國(guó)際工商管理碩士學(xué)位。 多次在清華大學(xué)工商管理總裁班，北大國(guó)際 MBA擔(dān)當(dāng)特邀講師。 胡國(guó)輝博士目前擔(dān)任威新集團(tuán) Vision Century Technology ，并為慧 科管理咨詢(xún)有限公司首席執(zhí)行官、深圳南凌科技發(fā)展有限公司董事會(huì)主席和其他三家 科技企業(yè)的董事。 胡國(guó)輝博士畢業(yè)于美國(guó)史丹佛大學(xué)獲得博士學(xué)位。先后任教于紐約州立大學(xué)、芝加哥 大學(xué)和史丹佛大學(xué)，并擔(dān)任美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)總署（ USAID）、聯(lián)合國(guó)教科文組織（ UNESCO） 和世界銀行顧問(wèn)。胡博士有超過(guò) 20年的跨國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)，并在中國(guó)、美國(guó)、新加坡、馬來(lái) 西亞、香港、臺(tái)灣等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)工作，具有豐富的跨國(guó)和跨文化企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。 胡博士在蘋(píng)果電腦有 12年的管理工作經(jīng)驗(yàn)。 1987年他負(fù)責(zé)蘋(píng)果電腦公司拓展亞太地區(qū) 的業(yè)務(wù)， 1990年籌建蘋(píng)果電腦臺(tái)灣公司，并擔(dān)任蘋(píng)果電腦臺(tái)灣公司首任總經(jīng)理， 1994 年負(fù)責(zé)開(kāi)始負(fù)責(zé)蘋(píng)果電腦在新加坡的全球研發(fā)中心。 胡博士主要涉及的行業(yè)有高科技、咨詢(xún)和教育等。在加入威新集團(tuán)之前，他作為顧問(wèn) 負(fù)責(zé)為集團(tuán)的 IT業(yè)務(wù)組合提供戰(zhàn)略計(jì)劃和重組咨詢(xún)。在此之前，胡博士曾自己創(chuàng)建了 高科技公司，后被全球最大的語(yǔ)音科技公司公司收購(gòu)，后即擔(dān)任此公司亞太區(qū)總裁。 顧問(wèn)成員 本項(xiàng)目擬定顧問(wèn) 項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)－李女士 李女士，某跨國(guó)石油集團(tuán)歐洲部人力資源政策高級(jí)經(jīng)理。曾歷任該石油集團(tuán)大中華區(qū)人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理等職。主持并完整參與了該集團(tuán)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)體系建設(shè)。 其他項(xiàng)目顧問(wèn)： 如項(xiàng)目需要， Insights Learning 可安排其他顧問(wèn)參與該項(xiàng)目 —— 廖泉文 —— 人力資源專(zhuān)家，廈門(mén)大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，中國(guó)人力資源研究所所長(zhǎng)。 梁均平 —— 北京大學(xué)人力資源教授，系主任，博士生導(dǎo)師。 可以調(diào)用的國(guó)外專(zhuān)家，其它跨國(guó)咨詢(xún)公司人力資源顧問(wèn)。 …… 項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)－王琳女士 王琳女士，摩托羅拉大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理，曾任殼牌石油（中國(guó)）培訓(xùn)主管，雀巢公司培訓(xùn)經(jīng)理，諾基亞學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理。