摩托羅拉入世后的人才培養(yǎng)-資料下載頁
2024-12-08 09:40本頁面
【正文】 目、中國強化管理項目、高級工商管理碩士項目 摩托羅拉入世后的人才培養(yǎng) 28 技術人才培養(yǎng)體系結(jié)構(gòu) /組成 項目參與、反饋與指導 潛在人才 基礎技術培訓項目 黑帶 普通技術 人才庫 綠帶培訓項目 大師級黑帶培訓項目 黑帶培訓項目 技術人才庫 普通工程師 技術人才庫 高級工程師 技術人才庫 技術專家 技術成長階梯 摩托羅拉入世后的人才培養(yǎng) 29 以六西格瑪標準為驅(qū)動的技術持續(xù)改進和人才培養(yǎng) 綠帶在團隊中的角色 黑帶在團隊中的角色 大師級黑帶 在團隊中的角色 在各自專業(yè)領域有有效使用統(tǒng)計工具、問題解決工具、質(zhì)量保證工具的能力和課題專家 。 在團隊中積極參加績效的改進 。參與未來綠帶和黑帶人選的提名 。為候選人提供必要的培訓和指導 在有效使用統(tǒng)計工具 ,問題解決工、 質(zhì)量保證工具方面有豐富的經(jīng)驗 。通過強有力的領導、咨詢和培訓推進其應用 。領導、協(xié)助團隊不斷參加績效改進 。識別、指導未來綠帶和黑帶人選的提名 。對統(tǒng)計技術加以識別、開發(fā)、溝通和應用 。在組織以外進行有關黑帶的宣講 與管理層一起推進黑帶的發(fā)展并推進統(tǒng)計工具 ,問題解決工具和質(zhì)量保證工具的應用 。日常領導、咨詢團隊不斷參加績效 。對統(tǒng)計和質(zhì)量工具進行開發(fā)和溝通 。做新綠帶 ,黑帶的導師。黑帶開發(fā)過程項目帶頭人 。在組織以外進行有關黑帶的宣講 成為綠帶的要求 具備核心技能并具備至少一項附加統(tǒng)計技能和團對技能或業(yè)務技能 。 運用三項技能做三個項目 成為黑帶的要求 具備核心技能并具備至少兩項附加統(tǒng)計技能和團對技能或兩項業(yè)務技能 。 運用三項技能做三個項目 被黑帶委員會提名 。具備六個黑帶做導師 。有五年的黑帶工作經(jīng)驗或足夠的工作經(jīng)驗 。 E15 以上員工的推柬信 成為大師級黑帶的要求 核心技能包括 。 基本統(tǒng)計技能和基本財務技能以及團隊建設、問題解決工具、比較方法方面的知識 補充統(tǒng)計技能包括 : 測量系統(tǒng)分析、實驗設計、 響應面方法、過程控制、公差分析、 時間序列、高級回歸分析等 補充的業(yè)務技能包括 :質(zhì)量功能配置、風險管理、失效分析、項目管理、標竿管理模式等 補充團隊技能包括 : 變革管理、團隊建設、拓展訓練等 摩托羅拉入世后的人才培養(yǎng) 30 區(qū)別對待并肯定人才 ?個別人才的期望與外部的機會 ?個別人才的期望與內(nèi)部的許諾 ?工作與生活的平衡 ?流動能力與機會 ?為人才量身定做的待遇 ?人才本土化與多元化 摩托羅拉入世后的人才培養(yǎng) 31 問與答
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