【正文】 拉現(xiàn)在共有 1377 名具有內(nèi)部職稱的專業(yè)人員，分布在 8 個(gè)不同的事業(yè)部。三、案例評(píng)價(jià)摩托羅拉公司的人力資源管理制度充分體現(xiàn)了它對(duì)員工的尊重和負(fù)責(zé)。拿回聘制度來說，俗話說“好馬不吃回頭草”，很多企業(yè)容易對(duì)辭職過的員工抱著一種偏見，在員工想要返回原公司工作時(shí)持有一種心理優(yōu)勢，會(huì)有一種傲慢的態(tài)度。而員工也會(huì)在這種壓力下產(chǎn)生一種心理劣勢，即使被重新錄用了也可能在工作和與同事相處的時(shí)候畏畏縮縮，這樣對(duì)人員的能力是一種不小的限制。有些優(yōu)秀的員工因某種原因辭職后，由于這方面的原因而不再考慮回到原公司，這對(duì)本公司來說也是一種損失。摩托羅拉獨(dú)特的“好馬請(qǐng)吃回頭草”制度，公開宣揚(yáng)鼓勵(lì)主動(dòng)辭職的優(yōu)秀員工回到公司，在公司中建立起這樣一種氛圍和習(xí)慣，減弱雇員和雇主雙方的心理定式，打破常規(guī)，有利于優(yōu)秀人才的保留，更有利于完善公司本身，促進(jìn)公司不斷進(jìn)步，在競爭中保持不敗之地。而摩托羅拉推崇的“終生職業(yè)制”在許多公司看起來似乎也值得推敲。摩托羅拉一般不輕易解雇員工，而希望通過培訓(xùn)、輪崗等方法，盡量使每一個(gè)招進(jìn)來的員工都能在公司中找到適合自己的崗位，各盡其能。很多人認(rèn)為人才要流動(dòng)起來才有活力，也有人認(rèn)為企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵架構(gòu)合理、管理到位，這樣即使人來人往也不會(huì)影響公司營運(yùn)。雖然這兩種觀點(diǎn)按理說都沒錯(cuò)，但一個(gè)良好而具有持久力、凝聚力的公司需要濃厚的企業(yè)文化的支持，很多公司的企業(yè)文化因?yàn)檫^于頻繁的人員流動(dòng)受到稀釋或沖擊，更忽略了員工的認(rèn)同感和歸屬感，這對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。人都需要安全感，雖然競爭和壓力能一定程度上激發(fā)員工的動(dòng)力，但企業(yè)如果不能給員工一個(gè)合理的未來規(guī)劃和必要的福利保障，員工便會(huì)缺乏對(duì)企業(yè)的忠誠度。畢竟朝不保夕的日子誰都不想過。在這一點(diǎn)上摩托羅拉充分站在員工的角度考慮，設(shè)身處地的為雇員著想，提升了員工的忠誠度，也是保證了企業(yè)自身健康而長久的發(fā)展。所謂人力資本，就是“將員工價(jià)值加以量化，從而直觀的看出人才對(duì)組織在財(cái)務(wù)方面的影響”。據(jù)調(diào)查，每有一個(gè)員工離職。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭必將演變成人才之間的競爭。由此看來，對(duì)人才的吸收、保留和有效利用的能力便成為了企業(yè)能否長久發(fā)展的關(guān)鍵問題。摩托羅拉公司在人才的“保留和再吸收”這個(gè)問題上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，值得越來越多的公司和企業(yè)的借鑒和學(xué)習(xí)。第五篇：摩托羅拉專賣店開業(yè)慶典零客網(wǎng)連鎖零售|商業(yè)地產(chǎn)|在線文檔交易|資料下載|人脈拓展|獵頭招聘智慧演繹精彩——暨摩托羅拉（MOTO）XXX專賣店開業(yè)慶典前言零客網(wǎng)連鎖零售|商業(yè)地產(chǎn)|在線文檔交易|資料下載|人脈拓展|獵頭招聘開業(yè)慶典標(biāo)志著一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成立，它昭示企業(yè)從此開始站在經(jīng)濟(jì)角逐的起跑線上。開業(yè)慶典的規(guī)模與氣氛代表著一個(gè)企業(yè)的風(fēng)范與實(shí)力，它不只是一個(gè)簡單的程式化的活動(dòng)，而在于通過慶典的舉行告訴世人，在這個(gè)龐大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)肌體又增加了一個(gè)鮮活的細(xì)胞?？陀^上看，一個(gè)企業(yè)的開業(yè)慶典是該企業(yè)實(shí)力與社會(huì)地位的展現(xiàn)，從來賓出席情況到慶典氛圍的營造以及慶典活動(dòng)的整體效果，都將給人一個(gè)店面與產(chǎn)品品牌的側(cè)面詮釋。因此，對(duì)本次摩托羅拉XXX專賣店的隆重開業(yè)我們進(jìn)行了整合性的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，將媒介傳播、廣告推廣、促銷、公共關(guān)系等手段融入慶典?；顒?dòng)目的：制造新聞聚焦點(diǎn)，對(duì)外宣揚(yáng)摩托羅拉新店開業(yè)信息。聚集開業(yè)人氣，突顯企業(yè)綜合實(shí)力。通過主題品牌設(shè)計(jì)，增進(jìn)受眾對(duì)MOTO品牌認(rèn)知、了解，培養(yǎng)受眾對(duì)MOTO品牌好感度、美譽(yù)度。通過品牌演繹、購機(jī)優(yōu)惠及表演現(xiàn)場感性訴求的精彩演繹，促進(jìn)現(xiàn)場MOTO零客網(wǎng)國內(nèi)最專業(yè)的零售行業(yè)|零售管理文檔資料在線閱讀網(wǎng)站品牌熱銷?；顒?dòng)形式：剪彩儀式+揭牌儀式+路演活動(dòng)時(shí)間：**年10月底活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)主題：智慧演繹精彩慶典選用MOTO時(shí)尚、誘惑廣告詞——“智慧演繹 無處不在”為主題創(chuàng)意立足點(diǎn)，通過慶典與路演形式將MOTO品牌內(nèi)涵感性訴之于眾，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)營業(yè)額的攀升。慶典分兩個(gè)階段進(jìn)行，一為開業(yè)剪彩階段，以最大限度匯聚人氣，發(fā)布MOTO新店開業(yè)信息為目的；另一階段為路演階段，此階段將智慧演繹于與表演的巧妙結(jié)合。在表演基礎(chǔ)上，通過主持串詞將MOTO品牌“智慧演繹無處不在”的品牌內(nèi)涵貫穿全局。同時(shí)，考慮到慶典的簡潔性、可把持度及其現(xiàn)場來賓年齡、身份、文化的差異性，因此，我們不在互動(dòng)環(huán)節(jié)作太多設(shè)計(jì)?；顒?dòng)亮點(diǎn)設(shè)計(jì)Ⅰ.智慧演繹 甜蜜登場除沿襲一般開業(yè)慶典的經(jīng)典儀式外，摩托羅拉的開業(yè)自然要來得創(chuàng)意、新穎、親切與別具一格，才能突顯其“智慧演繹 無處不在”的品牌內(nèi)涵，從而達(dá)到給在場嘉賓留下深刻記憶點(diǎn)的目的?！疤鹈邸比酥楦斜憩F(xiàn)之一，同時(shí)也是MOTO作為現(xiàn)代化信息傳播媒介所傳達(dá)給親人、朋友、愛人的具象情感表達(dá)之一。因此，慶典上我們特別策劃、定制了“MOTO”手機(jī)巨型慶典蛋糕，讓來賓在享受當(dāng)天開業(yè)喜慶與酬賓優(yōu)惠“甜頭”的同時(shí)親切體驗(yàn)MOTO智慧演繹的甜蜜宣言。Ⅱ.智慧閃現(xiàn)精彩，時(shí)尚無處不在看過模特SHOW嗎？當(dāng)然，這算不上是什么新奇事兒，大多數(shù)人都看過；看過模特手機(jī)SHOW嗎？部分人出席大型場合的人看過；那么你看過結(jié)合彩繪產(chǎn)品標(biāo)識(shí)加產(chǎn)品展示的T臺(tái)秀嗎？很少，沒有？沒有關(guān)系，在MOTO新店開業(yè)的當(dāng)天，我們即將上演一場融彩繪與手機(jī)展示的精彩MOTO秀,展示的新穎性，MOTO智慧演繹的時(shí)尚性絕對(duì)第一時(shí)間搶占來賓的視聽。沒錯(cuò)！這就是MOTO不同于眾，精彩演繹時(shí)尚的智慧體現(xiàn)，而此舉也正與MOTO的品牌創(chuàng)意訴求不謀而合。前期籌備Ⅰ.嘉賓邀請(qǐng)：嘉賓邀請(qǐng)，是儀式活動(dòng)工作中極為重要的環(huán)節(jié)，為了使儀式活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用，在邀請(qǐng)嘉賓工作上須精心選擇對(duì)象，印制精美的請(qǐng)柬，邀請(qǐng)知名人士出席，制造新聞效應(yīng)，提前發(fā)出邀請(qǐng)函(重要嘉賓最好派專人親自上門邀請(qǐng))。重點(diǎn)嘉賓邀請(qǐng)范圍：☆ 政府領(lǐng)導(dǎo)；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人☆ 業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)☆ 相關(guān)（知名）人士及新聞媒體Ⅱ.前期宣傳：活動(dòng)前期，通過《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等大眾傳播媒介向廣大受眾發(fā)布MOTO新店開業(yè)、主打（及多款）手機(jī)型號(hào)宣傳信息等，創(chuàng)造良好新聞宣傳效應(yīng)?；顒?dòng)流程