完善技能人才培養(yǎng)體系-資料下載頁
2025-06-22 20:51本頁面
【正文】 二事業(yè)部和長(zhǎng)治市技能大賽中獲獎(jiǎng)。使職工形成了學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、提升技能、獻(xiàn)身國(guó)防的共識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”：促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能人才三支隊(duì)伍的和諧推進(jìn)，促進(jìn)了技能人才榜樣示范作用、典型引路作用、現(xiàn)身說法作用的到位，促進(jìn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、自主創(chuàng)新能力的提升和快速跨越式發(fā)展。三是積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力開辟有利于技能人才發(fā)揮聰明才智的發(fā)展通道。我們?cè)诮M織技能大賽選手進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹、交流技藝、傳授絕技的同時(shí)，緊緊圍繞創(chuàng)設(shè)和推廣“優(yōu)秀管理法、技術(shù)創(chuàng)新法、先進(jìn)操作法”，開展了以“小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)造、小建議”為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)職工在突破舊的管理模式、方法上下功夫，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少能源消耗、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、改進(jìn)加工方法上下功夫，在實(shí)施技術(shù)革新、技術(shù)改革、改進(jìn)工藝上下功夫，使經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。 2002年收集創(chuàng)新成果83項(xiàng)，2003年達(dá)到125項(xiàng)，2004年達(dá)到285項(xiàng)，2005年達(dá)到601項(xiàng)，2006年達(dá)到637項(xiàng)。對(duì)職工提出的創(chuàng)新成果，堅(jiān)持每半年評(píng)選一次，分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年獎(jiǎng)勵(lì)力度由7900元提高到2005年的萬元。對(duì)具有推廣價(jià)值的創(chuàng)新成果，以個(gè)人的姓名進(jìn)行命名。2004年我們把全國(guó)五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者、工具鉗工周建民同志在實(shí)踐中積極探索、總結(jié)出來的基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換方法，第一個(gè)以職工個(gè)人姓名命名為“周建民操作法”，增強(qiáng)了職工的光榮感、自豪感、成就感和使命感，推動(dòng)了創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。周建民本人被聘為公司級(jí)技能帶頭人，享受中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者副職的政治待遇和生活福利待遇，并享受崗位津貼、榮譽(yù)津貼。到目前為止，公司80%的創(chuàng)新成果已運(yùn)用到管理、工藝和生產(chǎn)操作中，創(chuàng)造可計(jì)算價(jià)值達(dá)588萬元之多。通過創(chuàng)新，近五年來先后解決各類生產(chǎn)擋手關(guān)鍵418項(xiàng)，解決各類生產(chǎn)難題3000多項(xiàng)，為公司走自主良性發(fā)展之路、建設(shè)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除以上相關(guān)情況介紹外，我們公司還致力于為技能人才發(fā)展全方位擴(kuò)散思維提供平臺(tái)、優(yōu)化環(huán)境、形成機(jī)制。如廣泛開展“五星級(jí)員工”、“信的過員工”競(jìng)賽活動(dòng)，出臺(tái)為技能人才“拍光榮照、戴光榮花、上光榮榜”、技能人才優(yōu)先休假療養(yǎng)制度，“優(yōu)秀技能人員優(yōu)先吸收加入黨組織”和“中級(jí)經(jīng)營(yíng)者原則上從共產(chǎn)黨員中選拔”等辦法制度。企業(yè)頂層高質(zhì)量的設(shè)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和高標(biāo)準(zhǔn)要求、全公司上下高效率運(yùn)作，為推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化提供了強(qiáng)有力的組織保證；嚴(yán)密的操作程序、有效的激勵(lì)措施、規(guī)范的制度保障，激發(fā)和提升了職工爭(zhēng)做高技能人才的激情和動(dòng)力；健全完善的組織機(jī)制、公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和職工對(duì)提升技能的強(qiáng)烈渴望，形成了崇尚技能、奮發(fā)有為、蓬勃向上，富有活力的人才成長(zhǎng)氛圍，為企業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展增添了后勁、積蓄了力量。
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