企業(yè)用好勞動(dòng)合同法的12個(gè)策略-資料下載頁(yè)
2025-05-08 14:18本頁(yè)面
【正文】 業(yè)的培訓(xùn)課程，形成完整的培訓(xùn)課程體系，完善企業(yè)培訓(xùn)工作。 （ 2）使培訓(xùn)目標(biāo)更明確 企業(yè)以往在培訓(xùn)的過(guò)程中，沒(méi)有目標(biāo)，主要是追形式，流行什么課程就聽(tīng)什么課程，沒(méi)有重點(diǎn)。時(shí)代光華培訓(xùn)課程體系涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所需重要的業(yè)務(wù)能力和技巧培訓(xùn)課程。企業(yè)在培訓(xùn)的過(guò)程中，可以抓住重點(diǎn)，有的放矢。 二、 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程 流 程 具體工作 企業(yè)需求訪(fǎng)談 企業(yè)填寫(xiě)調(diào)查表：培訓(xùn)專(zhuān)員、決策人 10 企業(yè)培訓(xùn)需求訪(fǎng)談：培訓(xùn)專(zhuān)員、決策層、學(xué)員 提交方案 時(shí)代 光華向企業(yè)提交培訓(xùn)建議書(shū) 目標(biāo)界定 雙方共同確定培訓(xùn)目標(biāo)、具體實(shí)施流程及設(shè)計(jì)的方式和工具 簽 約 雙方簽署培訓(xùn)協(xié)議 課程設(shè)計(jì) 時(shí)代光華設(shè)計(jì)課程并制作 ppt 培訓(xùn)場(chǎng)地勘察 雙方共同協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)設(shè)備及布置 培訓(xùn)實(shí)施 時(shí)代光華提供助教服務(wù) 課后評(píng)估 企業(yè)填寫(xiě)課后評(píng)估表 培訓(xùn)效果報(bào)告 時(shí)代光華向企業(yè)提交培訓(xùn)效果報(bào)告 培訓(xùn)后跟蹤 培訓(xùn)后一周內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)座談會(huì)，填寫(xiě)行動(dòng)計(jì)劃表； 培訓(xùn)后一至兩個(gè)月內(nèi)開(kāi)展目標(biāo)達(dá)成分享會(huì)。 增值服務(wù) 考試發(fā)證書(shū)；經(jīng)過(guò)時(shí)代光華系列課程培訓(xùn)的學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)后的綜合評(píng)價(jià)將獲得時(shí)代光 華職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)。 三、 時(shí)代光華內(nèi)訓(xùn)課程列舉 職業(yè)素養(yǎng)篇： 黃金心態(tài) 、 樂(lè)在工作 、 職業(yè)精神 、 商務(wù)禮儀、時(shí)間管理、有效溝通技巧、壓力與情緒管理、公眾演說(shuō)技巧、職業(yè)人士必備談判技能等。 綜合管理篇： 高層 共贏領(lǐng)導(dǎo)力、帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理、企業(yè)文化建設(shè)、危機(jī)管理；中層 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、高效執(zhí)行力、贏在中層、中層主管核心管理技能訓(xùn)練；基層 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神等。 營(yíng)銷(xiāo)篇： 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略 、 如何制定策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 ； 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) ； 渠道管理 經(jīng)銷(xiāo)商 管理 、 三四級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作方略 ； 客戶(hù)服務(wù) 客戶(hù)抱怨與投訴處理實(shí)務(wù) 、 專(zhuān)業(yè)客戶(hù)服務(wù)技巧；銷(xiāo)售管理 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧、電話(huà)銷(xiāo)售技巧、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧；品牌建設(shè) 品牌管理、如何提升品牌附加值等。 人力資源篇： 戰(zhàn)略人力資源管理、組織優(yōu)化與崗位分析、招聘與面試系列、績(jī)效管理系列、薪酬管理系列、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系列、員工激勵(lì)系列、員工關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、法規(guī)應(yīng)用指南等。 11 財(cái)務(wù)篇： 企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)、稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)、全面預(yù)算管理、成本分析與費(fèi)用控制技巧、現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理、企業(yè)投融資之道、賒銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制方法、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管 理等。 制造業(yè)生產(chǎn)管理篇： 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)方法、交貨期管理與操作實(shí)務(wù)、生產(chǎn)性物流籌劃與管控、如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)、全員設(shè)備保養(yǎng) (TPM)、全面質(zhì)量管理 TQM 教程、精益生產(chǎn)之 JIT 實(shí)務(wù)、企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能、采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧、物料管理與庫(kù)存控制教程、倉(cāng)儲(chǔ)管理必修課、敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理、如何當(dāng)好車(chē)間主任、如何當(dāng)好班組長(zhǎng)等。 四、 時(shí)代光華服務(wù)客戶(hù)例舉 五、 戰(zhàn)略合作： 張家口人才信息網(wǎng) 注冊(cè)企業(yè) 免費(fèi)升級(jí) 12
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