【總結(jié)】中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?32/32最近,瑞士洛桑國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院公布了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的排名,中國(guó)在49個(gè)被選出的國(guó)家和地區(qū)中排名第31位,比去年提高了兩位。名次變動(dòng)體現(xiàn)各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ淖兓?。綜合國(guó)力是比誰(shuí)勁兒大,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是比誰(shuí)活得長(zhǎng)在對(duì)世界各國(guó)進(jìn)行比較時(shí),綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是經(jīng)常被提到的兩個(gè)概念。綜合國(guó)力就是在比個(gè)兒、比力量,比較的項(xiàng)目如軍事、外交、政治力量、人口
2025-06-28 11:39
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價(jià)值的索取權(quán),如何既能體現(xiàn)公平
2024-12-31 00:57
【總結(jié)】?薪酬體系概述?基于績(jī)效的薪酬模式3教學(xué)目的與要求2023年4月?本章闡述基于績(jī)效的薪酬制度設(shè)計(jì)?學(xué)習(xí)本章,要求著重:了解薪酬的基本概念和薪酬要素掌握薪酬管理體系模型掌握基于績(jī)效的薪酬模式假設(shè)了解績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵理解績(jī)效薪酬模式的比較4教學(xué)重點(diǎn)?
2025-01-03 07:26
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)主講人:張建國(guó)華夏基石人力資源管理咨詢有限公司()1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)
2025-01-02 22:20
【總結(jié)】2022/2/161戰(zhàn)略性薪酬體系合易人力資源管理咨詢有限公司陳虎合易咨詢2022/2/162激勵(lì)原理需求動(dòng)機(jī)行為需求滿足新的需求刺激外內(nèi)目標(biāo)制度合易咨詢2022/2/163激勵(lì)機(jī)制結(jié)構(gòu)圖激勵(lì)現(xiàn)金激勵(lì)非現(xiàn)
2025-01-21 13:11
【總結(jié)】薪酬管理《人力資源管理》主要內(nèi)容?薪酬管理概述?薪酬體系的規(guī)劃與管理?薪酬體系的設(shè)計(jì)?戰(zhàn)略性薪酬管理開(kāi)篇案例:某民營(yíng)高技術(shù)企業(yè)的薪酬管理?X公司是一家小型高科技民營(yíng)企業(yè),120多名員工,年銷售額3000多萬(wàn)元。X公司已有10多年,產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成熟,顧客群也比較穩(wěn)定。但員工對(duì)公司的薪
2024-12-23 14:25
【總結(jié)】北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設(shè)計(jì)一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)1、人才競(jìng)爭(zhēng),演化成為一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)2、新經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)3、薪酬水平成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿
2025-01-27 05:24
【總結(jié)】以KPI設(shè)計(jì)思路與實(shí)施實(shí)踐華夏基石CFTTRAINING課程目標(biāo)?通過(guò)課堂教學(xué),使學(xué)員明白KPI在企業(yè)績(jī)效管理的作用;?通過(guò)課堂教學(xué),使學(xué)員了解企業(yè)績(jī)效管理中的KPI的設(shè)計(jì)思想與基本方法;?通過(guò)課堂教學(xué),使學(xué)員初步掌握企業(yè)績(jī)效管理中KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的主要
2025-01-18 16:53
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略與薪酬設(shè)計(jì)新經(jīng)濟(jì)下的薪酬理念付出回報(bào)?封建主義莊園核土地地租?資本主義企業(yè)心金錢利潤(rùn)
2024-10-11 10:07
2025-01-08 15:37
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)亓呈祥二0一一年一月一、目的1、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)內(nèi)有激勵(lì)性。2、報(bào)酬計(jì)劃:一是短期的報(bào)酬計(jì)劃,考慮如何讓現(xiàn)實(shí)的激勵(lì),發(fā)揮出應(yīng)有的激勵(lì)作用,二是長(zhǎng)期的報(bào)酬計(jì)劃,如何讓員工留得住,發(fā)揮自己的貢獻(xiàn)。3、人工成本的絕對(duì)值丌斷上升,相對(duì)值應(yīng)適應(yīng)下降。二、薪酬體系的基本模型
2025-01-17 08:02
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)于敬凱討論與澄清培訓(xùn)能學(xué)到什么培訓(xùn)形式對(duì)于培訓(xùn)效果的影響人力資源的性質(zhì)人力資源管理者的角色企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源策略遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)商業(yè)活動(dòng)(1)開(kāi)拓X產(chǎn)品在A城市的市場(chǎng)
2025-08-01 13:59
【總結(jié)】4.5 基于業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的薪酬體系設(shè)計(jì)4.5.1 基于生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的薪酬體系設(shè)計(jì)編制部門方案名稱基于生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的薪酬體系設(shè)計(jì)方案執(zhí)行部門某廠是一家大型生產(chǎn)制造企業(yè)下設(shè)的加工中心,該中心主要包括三類人員:生產(chǎn)人員、??采購(gòu)和質(zhì)量管理人員、行政人事人員。一、薪酬設(shè)計(jì)目標(biāo)
2025-06-27 20:08
【總結(jié)】戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)盛高管理咨詢盛高軟件(北京/上海/山東/新疆/貴州)集團(tuán)管理合伙人:戴黔鋒Email:盛高觀點(diǎn):薪酬體系在人力資源管理戰(zhàn)略中的位置KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法目標(biāo)管理(明確、分解、落實(shí))績(jī)效考核(評(píng)估與提升)薪酬體系培訓(xùn)培養(yǎng)體系工作描述職位說(shuō)明書(shū)崗位價(jià)值評(píng)估
2025-01-04 13:41